這是一個關(guān)于迪奧（Dior）品牌及其創(chuàng)始人克里斯汀·迪奧（Christian Dior）如何克服職場坎坷，憑借興趣和遠(yuǎn)見實(shí)現(xiàn)品牌復(fù)興并超越其他全球奢侈品牌的概述：
"迪奧：從低谷中崛起，興趣點(diǎn)燃的奢華傳奇"
迪奧，這個享譽(yù)全球的奢侈品牌，其輝煌背后，是創(chuàng)始人克里斯汀·迪奧一段充滿坎坷的職場經(jīng)歷，以及他如何將個人興趣轉(zhuǎn)化為顛覆性創(chuàng)意，最終帶領(lǐng)品牌“鳳凰涅槃”，超越眾多競爭對手的傳奇故事。
"一、 坎坷的職場起步：從軍醫(yī)到廣告界精英"
克里斯汀·迪奧并非一畢業(yè)就投身時尚界。他的早期職業(yè)生涯與時尚相去甚遠(yuǎn)：
1. "醫(yī)學(xué)背景與第一次世界大戰(zhàn)：" 他最初學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)，并在第一次世界大戰(zhàn)期間作為軍醫(yī)服役。 2. "戰(zhàn)后轉(zhuǎn)型：" 戰(zhàn)后，他對藝術(shù)和設(shè)計產(chǎn)生了濃厚興趣，進(jìn)入裝飾藝術(shù)領(lǐng)域，為家具和室內(nèi)設(shè)計公司工作。 3. "短暫涉足時裝：" 20世紀(jì)20年代，他曾短暫在巴黎高級時裝屋（Haute Couture House）工作，但當(dāng)時的高級時裝行業(yè)正經(jīng)歷變革，他的才華似乎并未得到充分施展。 4. "二戰(zhàn)后的“灰色時期”：" 第二次世界大戰(zhàn)后，法國經(jīng)濟(jì)蕭條，高級時裝業(yè)更是遭受重創(chuàng)，許多頂級時裝屋倒閉或轉(zhuǎn)型。迪

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法國迪奧不足百年的名氣，為何能低過那些已超過百年歷史的世界奢侈品牌，如香奈兒（Channel)、巴寶莉(Burberry)、普拉達(dá)（PRADA)等？

坎坷職場生涯

1905年克里斯汀·迪奧出生在法國的格蘭維爾一個富有的商人家庭，父親從事肥料生意，母親瑪?shù)铝郑∕adeleine）是一個溫柔典雅、氣質(zhì)高貴的婦人，母親美麗的形像一直是迪奧源源不斷創(chuàng)作靈感的源泉。1910年迪奧隨家人遷往巴黎，巴黎濃厚的藝術(shù)氛圍，盧浮宮精美的藝術(shù)真品對迪奧產(chǎn)生了極大的吸引力，使迪奧對美學(xué)有了極高的興趣。

1920年，16歲的迪奧聽從家人的意愿進(jìn)入科學(xué)政治學(xué)院，攻讀政治學(xué)，以便將來成為外交家或繼承父業(yè)，然而，這并非迪奧的興趣所在。

抗?fàn)幍脑缙?，Dior經(jīng)歷跟我們大多數(shù)人一樣，不是在找工作就是在找工作的路上，這一段時期可謂他黑暗的時光。

每天他得從報紙上的小廣告中搜索工作機(jī)會，他沒有固定的地址，時而與朋友同住，時而露宿街頭，饑一餐，飽一餐，最終得了肺結(jié)核。盡管如此，Dior始終沒有垮下。有一天當(dāng)Dior因找不到工作而陷入深深失意時，一位時裝界的朋友建議他畫一些時裝設(shè)計圖，不料卻大受歡迎。然而，他的每一份設(shè)計都充分展露出他獨(dú)特的才能，他將生活中的動態(tài)勾勒得栩栩如生，頗受領(lǐng)導(dǎo)贊許。

1937年，他終于成為"Pignet”公司（法國，一家電影公司）的時裝設(shè)計師。

就在此時，第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，Dior被迫離開巴黎與家人團(tuán)聚。當(dāng)他重新返回巴黎時，他那"Pignet”公司時裝設(shè)計師的位置已被他人替代，他只好成為一位助理。

當(dāng)時Dior已年過40，而他周圍的朋友均事業(yè)有成，他還是籍籍無名。不過，多年的嘗試與失敗使迪奧日漸成熟，他清楚地意識到了自己的天賦——裁縫設(shè)計。

他是一個天生的設(shè)計師，從沒學(xué)過裁剪、縫紉的技藝，但對裁剪的概念了然在胸，對比例的感覺極為敏銳。1947年2月12日，這是個輝煌的日子，迪奧開辦了他的第一個高級時裝展，推出的第一個時裝系列名為“新風(fēng)貌”（NewLook）。

創(chuàng)新時裝引爆

“新風(fēng)貌”（NewLook）的時裝具有鮮明的風(fēng)格：裙長不再曳地，強(qiáng)調(diào)女性隆胸豐臀、腰肢纖細(xì)、肩形柔美的曲線，打破了戰(zhàn)后女裝保守古板的線條。

這種風(fēng)格轟動了巴黎乃至整個西方世界，給人留下深刻的印象，使迪奧在時裝界名聲大噪。當(dāng)一個個模特兒出現(xiàn)在面前時，人們幾乎不敢相信自己的眼睛，這一天Dior大獲成功。

不久，Dior帶著他第一個時裝系列“新時尚”成功地將崛起的事業(yè)發(fā)展到大西洋的彼岸--美國。消息很快傳遍紐約，Dior終于在紐約的第七街（聞名全國的街道）扎下根。Dior的到來給一度曾因戰(zhàn)火而與歐洲斷絕往來的“山姆大叔”的家鄉(xiāng)帶來了歐洲時尚特有的魅力和色彩。人們開始告別超短裙、燈籠袖、平跟鞋和椰菜花式的帽子。

Dior的設(shè)計同時也打破了戰(zhàn)前風(fēng)靡一時的香奈兒（Chanel）式時裝。

Dior那半遮臉的寬邊帽及沙沙作響的大擺長裙，讓人們追憶到更古典的時代。隨后，Dior有計劃地將他的事業(yè)發(fā)展到古巴、墨西哥、加拿大、澳大利亞、英國等國家。短短的幾年中在世界各地建立了龐大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

1947年，以"MissDior”命名的第一瓶香水聞世，緊接著"Diorama”、"Diorissimo”紛紛出名。五十年代推出的“垂直造型”及“郁金香造型”就是迪奧提倡女性化這一設(shè)計理念的表現(xiàn)。1957年：Dior先生不幸卒死于心臟病，伊夫圣羅蘭臨危受命，成為Dior的先生的繼承人，主管Dior服裝的設(shè)計。

1957年后，迪奧仍是華麗優(yōu)雅的代名詞。第二代設(shè)計師圣洛朗在1959年將迪奧推向了莫斯科，并推出迪奧的新系列---苗條系列。第三代繼承人馬克·博昂，首創(chuàng)迪奧小姐系列，延續(xù)了迪奧品牌的精神風(fēng)格，并將其發(fā)揚(yáng)光大。

進(jìn)入九十年代后的迪奧品牌，其品類范圍除高級女裝、高級成衣以外，還有香水、皮草、頭巾、針織衫、內(nèi)衣、化妝品、珠寶及鞋等。

幾十年來，迪奧品牌不斷地為人們創(chuàng)造著“新的機(jī)會，新的愛情故事”。在戰(zhàn)后巴黎重建世界時裝中心過程中，迪奧作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

猛烈地進(jìn)攻本土市場

迪奧正式進(jìn)軍中國市場的時間是在1993年，目前已發(fā)展出龐大的門店體系。在猛烈地進(jìn)攻本土市場方面，通過強(qiáng)勢的本土化的運(yùn)營品牌來滿足本土消費(fèi)者需求，以流量為導(dǎo)向的賣貨思維，令它成為了 LVMH 旗下疫情后抗跌能力最強(qiáng)的奢侈品品牌之一。

1）批發(fā)式選擇明星

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前迪奧中國區(qū)品牌大使共有3位，分別是楊穎、張雪迎、黃軒；中國區(qū)千禧大使有1位，是陳飛宇；中國區(qū)花秘瑰萃形象大使1位，是王麗坤；香氛世家大使共6位，分別是黃景瑜、王子文、楊采鈺、韓東君、萬寶寶、雷宛螢。

2）多維度跨界

坐落于韓國首爾清潭洞的House of Dior是Dior目前在全球最大的旗艦店， 因其唯美的花瓣造型成為該地區(qū)的一處地標(biāo)性建筑

Dior旗艦店共六層樓，設(shè)置有 Dior 的服裝、配飾、展覽空間、休息室及咖啡館，Dior 咖啡館又被稱為“甜點(diǎn)畢加索”之稱的Pierre Hermé 管理。

近年，迪奧為果敢自信的新一代年輕人發(fā)布了全新護(hù)膚產(chǎn)品線Capture Youth。新品線上推廣，迪奧與百度的合作亮點(diǎn)滿滿，可以用Bling Bling來形容。

對于新品發(fā)布，各家企業(yè)都非常重視。一般來說，企業(yè)首先會通過大量的廣告曝光，讓更多的消費(fèi)者知曉新產(chǎn)品。此時，企業(yè)往往會選擇與目標(biāo)受眾匹配度高，聲量大的優(yōu)質(zhì)廣告平臺投放廣告。

4）重視電商

早在 2016 年，Dior 成為首個在微信上推出七夕閃購的奢侈品牌。三年后，即 2019 年品牌宣布 Dior 線上精品店正式登陸中國市場，發(fā)售包括手袋、高端珠寶、美妝、成衣等全系列產(chǎn)品。這意味著老牌時裝屋放下銷售渠道最后一道防線，將核心的成衣和手袋放到網(wǎng)上。

5）積極本土化

Dior 多次將大秀搬到中國市場。2012 年、2013 年和 2018 年先后舉行高定秀，70 周年大秀也是在上海操作的。但品牌近五年來或許是過分迎合中國市場，總有一些匪夷所思的操作。去年它發(fā)布了 2020 春夏系列，在大秀閉幕派對上播放了李谷一版的《我愛我的祖國》，社交媒體對這一插曲的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過大秀本身。

迪奧要說的故事太多，之所以有今天的知名度和成就，離不開迪奧的各種營銷手段、教育、IP的打造，也沒有那個品牌把多維度營銷做得如此燦爛奪目。

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