這是一條關于紅蜻蜓品牌在2023年“雙11”期間銷售業(yè)績的新聞要點:
"核心信息:"
"品牌:" 紅蜻蜓 (Hongqingying)
"關鍵成就:" GMV(Gross Merchandise Volume,商品交易總額)突破8億元人民幣大關。
"市場表現(xiàn):" 在天貓平臺(Tmall)的“雙11”銷售活動中,其銷售排名成功位列第3名。
"解讀:"
這條消息表明,紅蜻蜓品牌在2023年天貓“雙11”購物狂歡節(jié)中取得了非常亮眼的銷售成績。GMV突破8億元是重要的經(jīng)濟指標,顯示了其市場接受度和銷售額的強勁增長。同時,在天貓平臺銷售排名中位列前三,更是對其品牌影響力、產(chǎn)品競爭力以及營銷策略效果的肯定。
這通常被視為紅蜻蜓在電商渠道取得的一次重大勝利,對其品牌形象和未來發(fā)展具有積極意義。
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全渠道營銷方面,紅蜻蜓提前進行新零售的孵化、布局,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新零售場景落地做出諸多探索。目前紅蜻蜓已實現(xiàn)了對近4000家終端門店、5000多名導購、776萬個線下會員的數(shù)字化,同時營銷端通過直播短視頻、社群等方式對粉絲進行運營。紅蜻蜓線下的雙11從7月開始籌備,雙11的進店人群,90%都是導購主動召回的,很多客戶早就在社群里看中了想買的款,所以雙11回店一買就是好幾雙。正如紅蜻蜓副董事長錢帆所說:“雙11不僅是電商的雙11,更是全渠道的雙11?!?/p>
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,紅蜻蜓相關負責人表示,商品管理的數(shù)據(jù)化提升了企業(yè)的效能,以訂貨會為例,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前,紅蜻蜓的訂貨會是一年四次,現(xiàn)在變成了月月上新,輔助直播訂貨的方式,既規(guī)避原來訂貨計劃不準帶來的庫存風險,又讓門店和電商一樣具備商品數(shù)字敏感力。此外在阿里大數(shù)據(jù)的支持下,紅蜻蜓可以快速找到品類風口,提前一年預判爆款。去年在數(shù)智化推動下,紅蜻蜓在馬丁靴品類開發(fā)上“重兵投入”,今年雙十一數(shù)據(jù)顯示,紅蜻蜓的馬丁靴品類的銷量已經(jīng)拔得頭籌,爆款客單價同比增長130%,爆款銷量同比增長300%,極致單品同比增長50%。
直播帶貨方面,紅蜻蜓董事長錢金波親自上陣,進行了多場直播帶貨。今年8月,紅蜻蜓三家淘寶旗艦店銷量同比增長101%,其中總裁直播旗艦店同比增長114%,增速遠大于行業(yè)平均水平。11月10日,總裁、明星齊聚直播間,觀看量突破150萬,點贊突破552萬,直播間成交破百萬,在天貓綜合類目排名第四。
雙十一期間,紅蜻蜓聯(lián)合薇婭、Angelababy等頂流及二十余位網(wǎng)紅直播,形成主播啟動爆款,信息流維護爆款,銷售突破1億。借助直播,紅蜻蜓人群標簽下降了5歲,收獲了更活躍的年輕群體。紅蜻蜓董事長錢金波認為“線下門店將成為體驗店、前置倉,連接消費者,給消費者更好的服務?!?/p>