這個(gè)說法很有意思,它觸及了品牌故事和現(xiàn)實(shí)商業(yè)表現(xiàn)之間的差異。我們可以從幾個(gè)角度來解讀:
1. "品牌故事 vs. 現(xiàn)實(shí)商業(yè):"
"CK (Comme des Gar?ons):" 作為川久保玲的時(shí)裝屋,CK代表了一種極致的、反叛的、充滿藝術(shù)感的時(shí)尚精神。它的“結(jié)局”如果從品牌精神的延續(xù)性來看,川久保玲依然在掌舵,品牌核心DNA(如黑色、性張力、解構(gòu)主義)依然強(qiáng)大,并且通過CK Enfant、Wacko Maria等副線不斷擴(kuò)展。從這個(gè)角度看,它的精神內(nèi)核遠(yuǎn)未“結(jié)局”,依然在引領(lǐng)潮流。然而,從"商業(yè)銷售額、市場份額或增長潛力"來看,CK可能確實(shí)面臨挑戰(zhàn)。作為高端奢侈品牌,它可能不像優(yōu)衣庫那樣擁有巨大的市場規(guī)模和增長速度。
"優(yōu)衣庫 (Uniqlo):" 優(yōu)衣庫是迅銷集團(tuán) (Fast Retailing) 的核心品牌,以其“LifeWear服適人生”理念、高性價(jià)比、廣泛的全球普及率和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理著稱。它的“結(jié)局”可能更多地指向其"商業(yè)上的巨大成功和穩(wěn)定增長"。優(yōu)衣庫代表著一種“人人都能負(fù)擔(dān)得起的時(shí)尚”,這種模式在全球范圍內(nèi)都取得了巨大成功,并且仍在持續(xù)擴(kuò)張。它的“結(jié)局”不是衰落,而是成為了一個(gè)商業(yè)帝國。
2.
相關(guān)內(nèi)容:
文 | 源Sight 安然
無人兜底。
入華多年,CK(Calvin Klein)再次突破性成為大眾關(guān)注焦點(diǎn),盡管這回算不上什么好消息。
2月4日,中國商務(wù)部安全與管制局發(fā)布公告,CK、Tommy Hilfiger等品牌的母公司美國PVH集團(tuán)被列入“不可靠實(shí)體清單”。
商務(wù)部方面表示,經(jīng)查,美國PVH集團(tuán)存在違反正常的市場交易原則,中斷與中國企業(yè)的正常交易,對中國企業(yè)采取歧視性措施,嚴(yán)重?fù)p害中國企業(yè)合法權(quán)益等行為。
起因依舊是幾年前涉及外資品牌甚廣的新疆棉事件。
根據(jù)公告,PVH集團(tuán)需在30天內(nèi)提供過去三年是否采取過涉疆歧視性措施的證明材料,否則其在中國的業(yè)務(wù)將被終止。
這意味著,如不能妥善解決上述問題,CK、Tommy Hilfiger等PVH集團(tuán)旗下所有品牌或?qū)⑷客顺鲋袊袌觥?/p>
盡管關(guān)于新疆棉事件的涉事外國品牌不在少數(shù),但包括耐克、阿迪達(dá)斯在內(nèi)的全球鞋服巨頭,優(yōu)衣庫、H&M在內(nèi)的快時(shí)尚巨頭,都不能拒絕中國市場的助益。
這些品牌或增加在華本土化創(chuàng)新投入,或升級精耕細(xì)作經(jīng)營模式,依舊在中國加強(qiáng)戰(zhàn)略布局。
對全球業(yè)績剛剛有所恢復(fù)的PVH集團(tuán)來說,退華危機(jī)無異于當(dāng)頭一棒;但對Tommy Hilfiger、CK的競爭對手如Lacoste,崛起新勢力如ubras等來說,PVH的全面退出將給品牌帶來更多市場競爭空間,行業(yè)格局或?qū)⒃俣壬儭?/p>
01在華走鋼絲
作為全球最大的服裝公司之一,PVH集團(tuán)已經(jīng)勒緊褲腰帶過了好幾年。
2021年新疆棉事件爆發(fā)后,在輿論纏身、疫情黑天鵝擴(kuò)散、全球經(jīng)濟(jì)形勢動蕩疊加中美貿(mào)易摩擦加劇等影響,PVH集團(tuán)自身經(jīng)營岌岌可危,不斷通過各種手段保住企業(yè)增長。
2022年4月,PVH 集團(tuán)在投資者日活動上公布一項(xiàng)多年戰(zhàn)略計(jì)劃“PVH+”,計(jì)劃主要部分在于,將通過專注于CK和Tommy Hilfiger兩大品牌,實(shí)現(xiàn)到2025年銷售額達(dá)到125億美元的目標(biāo),未來三年的復(fù)合年增長率達(dá)到高個(gè)位數(shù)。
同年9月,PVH集團(tuán)發(fā)布消息稱,計(jì)劃在2023年年底前裁員10%的全球員工,以提高效率,降低人力成本。該公司表示,裁員將每年節(jié)省超過1億美元。
最新的2024年第三季度報(bào)告顯示,截至2024年11月3日的三個(gè)月內(nèi),PVH集團(tuán)收入從23.6億美元下降4.6%至22.55億美元;審計(jì)公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則下的息稅前利潤為1.83億美元,上一財(cái)年同期為2.30億美元。

截圖來源于公司財(cái)報(bào)
雖然營利仍呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,但幅度卻有所收窄。在嚴(yán)控支出成本、出售Heritage Brands女性貼身伴侶業(yè)務(wù)和調(diào)整重組成本等降本增效手段下,毛利率也從去年第三季度的56.7%上升至58.4%。
PVH集團(tuán)首席執(zhí)行官Stefan Larsson(斯特凡·拉森)表示:“由于我們不懈地執(zhí)行PVH+計(jì)劃我們第三季度的頂線和底線指引均超出預(yù)期?!?/p>
在這份超預(yù)期的成績單上,中國市場起到重要作用。Stefan Larsson表示,目前中國市場收入在集團(tuán)總收入中占比6%,但利潤占比高達(dá)16%。
中國一直是PVH集團(tuán)重要的增長引擎。2023財(cái)年報(bào)告顯示,按照當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,PVH集團(tuán)在中國市場收入增長同比超過20%,高于亞太地區(qū)整體收入增速。
作為占集團(tuán)營收90%以上CK和Tommy Hilfiger,兩大品牌在華布局規(guī)模也相當(dāng)龐大。
據(jù)源Sight結(jié)合官網(wǎng)統(tǒng)計(jì),CK在中國的門店/專柜數(shù)量達(dá)到876家,其中廣東、浙江兩省門店數(shù)分別達(dá)到99家、91家,而截至2024年上半年,CK在歐洲僅擁有約60家門店。
官網(wǎng)顯示,Tommy Hilfiger在全球開設(shè)1000多家店鋪。據(jù)源Sight統(tǒng)計(jì),Tommy Hilfiger在中國的門店/專柜數(shù)量已達(dá)到441家,超過全球份額的三分之一。

Tommy Hilfiger中國線下門店
然而,面對如此廣闊的增長前景,PVH集團(tuán)卻可能就此鎩羽。
2024年9月24日,商務(wù)部發(fā)布公告稱,不可靠實(shí)體清單工作機(jī)制決定對PVH集團(tuán)針對涉疆產(chǎn)品涉嫌違反正常的市場交易原則,中斷與中國企業(yè)、其他組織或者個(gè)人的正常交易、采取歧視性措施等問題啟動調(diào)查。
在2024財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績會上,PVH集團(tuán)首席執(zhí)行官Stefan Larsson首次回應(yīng)遭遇中國商務(wù)部調(diào)查的進(jìn)展,表示公司嚴(yán)格遵守中國法律,并已提交書面答復(fù)等待結(jié)果。
今年1月16日 商務(wù)部新聞發(fā)言人表示,自立案以來相關(guān)部門多次聽取了PVH集團(tuán)的陳述和申辯,但初步調(diào)查顯示,PVH集團(tuán)存在不當(dāng)涉疆行為。
半個(gè)多月后,PVH集團(tuán)登上“不可靠實(shí)體清單”。
根據(jù)2020年9月19日國務(wù)院批準(zhǔn)公布的《不可靠實(shí)體清單規(guī)定》,PVH集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)或?qū)⑷娉烦鲋袊袌?,包括大眾熟知的集團(tuán)標(biāo)志性品牌CK和Tommy Hilfiger。

截圖來源于商務(wù)部網(wǎng)站
02難以離開的中國
退華危機(jī)對目前業(yè)績稍有起色的PVH集團(tuán)來說無異于當(dāng)頭一棒,畢竟其對中國市場難以言棄,就像當(dāng)時(shí)涉新疆棉事件的其他外國品牌。
在全球經(jīng)濟(jì)降溫、行業(yè)需求普遍萎縮的大背景下,中國市場的吸引力不減,含金量還在上升。
例如,正在涉過深水區(qū)的耐克,將提振中國跑步市場作為喚醒增長的重要一環(huán)。
耐克總裁兼首席執(zhí)行官Elliott Hill(賀雁峰)在2025第二財(cái)季業(yè)績會上表示,耐克正在中國加大產(chǎn)品創(chuàng)新的投入,公司在本土擁有產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),也已在中國成立運(yùn)動研究實(shí)驗(yàn)室,投入針對中國消費(fèi)者的研究。
耐克還宣布一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略調(diào)整,將加強(qiáng)打造全球子品牌ACG(All Conditions Gear),以更好地服務(wù)于戶外運(yùn)動員及愛好者。這個(gè)子品牌將在大中華區(qū)重點(diǎn)推出。
2024年10月,耐克即任命董煒擔(dān)任該品牌大中華區(qū)董事長兼CEO,以及ACG品牌全球CEO。其職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)耐克在大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)新的增長,并加速推動ACG品牌在全球和中國市場的發(fā)展。
阿迪達(dá)斯也沒有放松在中國的持續(xù)擴(kuò)張。

阿迪達(dá)斯中國線下門店
2024年12月,阿迪達(dá)斯在中國的第八家品牌中心“成都太古里品牌中心”開業(yè)。截至2024年,阿迪達(dá)斯在中國開設(shè)近400家新店。
據(jù)36氪消息,阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂曾透露,“如今我們超80%的中國產(chǎn)品是在中國制造,超一半的產(chǎn)品由中國設(shè)計(jì)?!贝送猓⒌线_(dá)斯在全球各地區(qū)都在推行本地化的策略,到目前為止,中國區(qū)仍是自主權(quán)最大的市場。
飽受爭議的快時(shí)尚巨頭如優(yōu)衣庫,供應(yīng)鏈仍離不開中國市場的支撐。
2024年9月,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)公布的合作工廠名單顯示,中國仍是其最大的生產(chǎn)基地,包括主要生產(chǎn)、加工在內(nèi)的共有269家工廠。越南、孟加拉國分屬第二、第三,但數(shù)量加起來不及中國工廠的一半。
在迅銷全球397家合作服裝生產(chǎn)商中,位于中國的有211家,越南、孟加拉國共計(jì)為87家;在全球155家合作紡織工廠中,近一半位于中國。
瑞典時(shí)尚巨頭H&M拓充在華零售版圖的同時(shí),也將經(jīng)營模式進(jìn)行升級。
自2023年9月開啟京東官方旗艦店后,2024年10月,H&M正式入駐拼多多設(shè)立官方旗艦店。H&M表示,入駐拼多多是其持續(xù)推進(jìn)全渠道戰(zhàn)略的重要一環(huán),該戰(zhàn)略舉措進(jìn)一步拓寬了H&M在華零售業(yè)務(wù)版圖。
2025伊始,上海益民集團(tuán)與H&M中國運(yùn)營商海恩斯莫里斯達(dá)成的新租賃協(xié)議,H&M將重返其位于上?;春B返氖准壹白畲箝T店。該門店占地約64583平方英尺,共有六層樓,年租金為2550萬元。
除此之外,近些年,不少外資企業(yè)相繼加碼在華供應(yīng)鏈投資。如The North Face(北面)、Vans的母公司威富集團(tuán)(VF Corporation),自2021年1月啟動亞太地區(qū)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,將亞太區(qū)品牌運(yùn)營中心從香港遷到上海。
2023年10月,威富集團(tuán)宣布將增加投入約3000萬人民幣,對威富中國運(yùn)營中心自動化能力進(jìn)行升級。
無論制造端還是消費(fèi)端,中國始終提供與滿足龐大的市場需求。
03永遠(yuǎn)不缺的競爭者
對Tommy Hilfiger和CK來說,PVH集團(tuán)的態(tài)度讓品牌們在華發(fā)展之路前途未卜;而對Polo Ralph Lauren、Lacoste等競爭對手,ubras、貓人等新崛起勢力與各電商平臺的超級平替來說,這兩個(gè)知名品牌的退出,或?qū)樗鼈儙砀嗫赡堋?/p>
在Tommy Hilfiger焦頭爛額的時(shí)候,同業(yè)競爭的Polo Ralph Lauren和Lacoste等春風(fēng)滿面,等待在亞洲大展身手。
2月7日,Polo Ralph Lauren母公司拉夫勞倫(Ralph Lauren)集團(tuán)公布截至2024年12月28日的2025財(cái)年第三季度業(yè)績。
第三財(cái)季,該公司凈營收21.43億美元,同比增長11%,其中,亞洲市場營收同比增長14%至5.07億美元;凈利潤為2.97億美元,上年同期為2.77億美元。
日前,據(jù)Lacoste總裁兼首席執(zhí)行官 Thierry Guibert透露,品牌2024年的銷售額同比增長8%至接近30億歐元。
Thierry Guibert 還指出,Lacoste計(jì)劃在未來幾年內(nèi)保持每年 5%-10%的增長勢頭,目標(biāo)是在2028年至2030年期間,推動銷售額增長至40億歐元。
CK在華聲量減弱的這幾年,新秀崛起也層出不窮。
在2024年天貓雙11內(nèi)衣品牌排行榜中,排名前5分別為ubras、蕉內(nèi)、Victoria's Secret、優(yōu)衣庫和有棵樹,CK榜上無名。

截圖來源于天貓榜單
在內(nèi)衣店鋪榜單中,ubras官方旗艦店以4.35億元銷售額位居榜首,Bananain蕉內(nèi)旗艦店和VICTORIA'S SECRET官方旗艦店緊隨其后。
黑馬店鋪榜單顯示,miiiow貓人棉品世家專賣店銷售額同比增長最高,達(dá)3076%。
價(jià)格或是關(guān)鍵因素。知衣科技調(diào)研的價(jià)格段分析顯示,其時(shí)內(nèi)衣消費(fèi)0-200元為主力價(jià)位段,200-400元為機(jī)會價(jià)位段。
據(jù)源Sight了解,以內(nèi)衣為主打的潮流品牌CK,單件女式內(nèi)衣/內(nèi)褲價(jià)格在100-1400元左右,單條男式內(nèi)褲價(jià)格在150-500元左右。
而ubras的單件女式內(nèi)衣/內(nèi)褲價(jià)格在30-400元左右,單條男式內(nèi)褲價(jià)格在30-60元左右;蕉內(nèi)單件女式內(nèi)衣/內(nèi)褲價(jià)格在20-240元左右,單條男式內(nèi)褲價(jià)格在30-100元左右。
在呈現(xiàn)消費(fèi)降級的趨勢下,單價(jià)高昂的非展示性服飾消費(fèi)需求減弱,大眾吸引力持續(xù)下降。
不僅新品牌加速沖擊,不少電商平臺的超級性價(jià)比平替也給CK們帶來打擊。
例如,在拼多多平臺上,單件內(nèi)衣價(jià)格基本集中在5-60元,單位數(shù)價(jià)格的內(nèi)衣普遍銷量在數(shù)萬件左右,超過30元的功能性內(nèi)衣有不少單SKU銷量超過5000萬件;在1688平臺上,單件內(nèi)衣價(jià)格可上攀至300元左右,但最低價(jià)可下探至3元左右。
在中國市場上,永遠(yuǎn)不缺極致性價(jià)比產(chǎn)品的涌現(xiàn)。CK們原本可以靜待行業(yè)春風(fēng),按住品牌優(yōu)勢以待經(jīng)濟(jì)全面回暖、消費(fèi)風(fēng)向轉(zhuǎn)變時(shí)再殺回馬槍,但卷入不可靠實(shí)體之列后,任何回轉(zhuǎn)可能都將遙遙無期。