讓“臺前羽絨”這個品牌名字更響亮、更耀眼，需要一系列的策略和執(zhí)行。以下是一些關(guān)鍵方向和建議：
"核心思路：" 從“臺前”這個相對普通、甚至可能有點地域性的名字，提煉其核心價值，并賦予更強的吸引力、品質(zhì)感和記憶度。
"1. 品牌定位與核心價值提煉："
"挖掘“臺前”的深層含義：" "正面解讀：" “臺前”可以代表舞臺中央、備受矚目、品質(zhì)上乘（因為好的東西才適合放在“臺前”展示）?？梢試@“品質(zhì)”、“信賴”、“焦點”來構(gòu)建。 "規(guī)避負(fù)面聯(lián)想：" 如果“臺前”有“廉價”、“低端”或過于“接地氣”的聯(lián)想，需要通過品牌升級來打破。 "明確品牌核心價值：" 是強調(diào)"極致保暖"？"奢華舒適"？"輕量便捷"？"環(huán)保可持續(xù)"？還是"性價比"？清晰的核心價值是后續(xù)所有品牌活動的基礎(chǔ)。 "目標(biāo)人群畫像：" 誰是臺前羽絨的主要消費者？是追求時尚的年輕人？注重家庭和健康的消費者？還是需要高性能戶外保暖的人群？了解目標(biāo)人群才能更精準(zhǔn)地溝通。
"2. 品牌名稱優(yōu)化與傳播（讓名字更響亮）："
"強化現(xiàn)有名稱："

相關(guān)內(nèi)容：

11月9日，臺前·中國羽絨制品創(chuàng)意設(shè)計大賽決賽在我市舉行。作為大賽的協(xié)辦者，河南省鵬達(dá)羽絨制品有限公司董事長趙紀(jì)安深感欣慰。說起來趙紀(jì)安的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，就是一部歷經(jīng)磨難、吃盡苦頭，最終羽化成蝶、成為行業(yè)翹楚的涅槃史。

“越是經(jīng)歷過磨難，越是不忘初心。鵬達(dá)羽絨將扎根臺前，立足羽絨，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，助力臺前羽絨品牌叫得更響、擦得更亮?！?1月12日，55歲的趙紀(jì)安在接受采訪時說，“依然不減豪情、不改初心。”

磨礪：創(chuàng)業(yè)前期的艱難探索

趙紀(jì)安是土生土長的臺前縣人。20世紀(jì)80年代末，臺前縣已堪稱羽絨集散地。不少人騎著自行車，到山東、河北等地收羽絨。趙紀(jì)安也加入收羽絨的大軍。辛苦一點兒沒啥，害怕的是還會遇到人身危險。有一次，趙紀(jì)安在河北一村莊收購時遭遇打劫，恰好有人路過，趙紀(jì)安才得以逃離。

雖然收鵝毛、鴨毛比較掙錢，但掙不了大錢，往往一年下來沒啥積蓄。那時候，趙紀(jì)安的哥哥在候廟鎮(zhèn)有個面粉廠，讓他在面粉廠里當(dāng)檢驗員。半年后，他開始跑銷售。干面粉銷售提成多，接觸的人層次更高。趙紀(jì)安的眼界開始寬起來，腰包開始鼓起來，見的世面也大起來，這為他以后的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

辦廠：一條路帶來的創(chuàng)業(yè)靈感

時間不覺到了2003年。臺前縣規(guī)劃了一條到山東的道路，并規(guī)劃在孫口鎮(zhèn)建立開發(fā)區(qū)。趙紀(jì)安和朋友商量，這是投資建廠的好機會。幾個人一拍即合，在孫口鎮(zhèn)選了一塊地，臺前縣鵬達(dá)羽絨制品有限公司由此成立。

雖然在面粉廠干銷售時積累了一定的市場經(jīng)驗，但真正建廠后趙紀(jì)安才發(fā)現(xiàn)，干銷售和辦企業(yè)是兩碼事。管理經(jīng)驗不足、資金不足、和政府相關(guān)部門之間的溝通不暢等原因，公司連年虧損，兩名合伙人無奈退出。

就在趙紀(jì)安和其他合伙人為企業(yè)經(jīng)營焦頭爛額之際，2008年，羽絨市場一掃往日的低迷，開始變得活躍旺盛起來。受大市場影響，鵬達(dá)羽絨也迎來轉(zhuǎn)機，經(jīng)營形式逐漸變好。2009年3月，第二屆股東大會，選舉趙紀(jì)安為董事長，當(dāng)年公司銷售額突破3000萬元大關(guān)。

誠信：鵬達(dá)羽絨立足市場的根本

雖然走上了上坡路，但由于沒有進(jìn)出口權(quán)，當(dāng)時的鵬達(dá)羽絨只能與內(nèi)地的企業(yè)做生意，利潤很薄。一個偶然的機會，趙紀(jì)安遇到一個臺資客戶，任職于合隆企業(yè)（深圳）有限公司，該公司是羽絨行業(yè)的翹楚。如何能與合隆公司取得合作呢？趙紀(jì)安聽說山東陽谷縣一羽絨廠有個叫夏東生的人認(rèn)識合隆公司高管，就找到夏東生，表示若能牽線搭橋，取得合作后一定給予報酬。經(jīng)夏東生介紹，合隆公司同意鵬達(dá)羽絨將產(chǎn)品樣品寄過去，鵬達(dá)羽絨的產(chǎn)品質(zhì)量很好，合隆公司一下定了3噸的貨。

不久后，合隆公司總經(jīng)理陳焜耀專門來到臺前縣，到鵬達(dá)羽絨看設(shè)備、看產(chǎn)品，當(dāng)場決定簽訂一年300噸的貨。

隨后，趙紀(jì)安專門找到夏東生，表示公司急需像他那樣的人才，若愿意來，會奉上高額年薪，若不愿意來，300噸貨的提成照給。看到趙紀(jì)安滿滿的誠意，夏東生決定辭去以前的工作，到鵬達(dá)羽絨就職。

“做企業(yè)和做人一樣，最重要的就是講誠信?！壁w紀(jì)安說。有一次，一合作伙伴預(yù)定了200余萬元的貨，貨已經(jīng)送過去了，但對方以行情不好為由又說不要了。由于對方倉庫保管員和會計沒溝通好，會計已將貨款打到了鵬達(dá)羽絨的賬戶。錢到賬后，趙紀(jì)安第一時間聯(lián)系該會計，又把錢打了回去。此后，鵬達(dá)羽絨又和該企業(yè)做了好幾筆生意。

正是憑借這樣的誠信，鵬達(dá)羽絨多年來和很多企業(yè)都形成了長期的合作伙伴關(guān)系。

創(chuàng)新：讓企業(yè)在市場上總能領(lǐng)先一步

在鵬達(dá)羽絨的榮譽墻上，有兩個證書特別引人注目：由中國羽絨工業(yè)協(xié)會確定的“團體標(biāo)準(zhǔn)起草單位”“羽絨羽毛床墊起草單位”。能夠參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，足見鵬達(dá)羽絨在中國羽絨市場的崇高地位。

地位，來源于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和先進(jìn)的技術(shù)。

在企業(yè)面臨困難時加入的合伙人臧進(jìn)保，特別愛琢磨研究設(shè)備。在他的帶領(lǐng)下，鵬達(dá)羽絨從2008年到現(xiàn)在，一直致力于更新行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備。也正是在這樣的努力中，鵬達(dá)羽絨的生產(chǎn)效率，一直穩(wěn)居行業(yè)前列。

鵬達(dá)羽絨非常重視專利技術(shù)的研發(fā)，先后獲得9個國家發(fā)明專利和31個實用新型專利。眾所周知，鵝、鴨脖子上的毛，根部比較硬，長期以來是提升羽絨質(zhì)量的一個技術(shù)壁壘。如何攻克這個壁壘，鵬達(dá)羽絨站在行業(yè)的高度，開始進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)和設(shè)備的改進(jìn)。最終，他們自主研發(fā)的羽絨分揀機，較好地解決了這個問題，獲得了國家專利。

趙紀(jì)安永遠(yuǎn)對市場保持著敏銳度。每次中國羽絨協(xié)會開展的年會、到國外參觀學(xué)習(xí)等，鵬達(dá)羽絨都會積極參加。

責(zé)任：企業(yè)家永遠(yuǎn)不要忘了回饋社會

在趙紀(jì)安等人的帶領(lǐng)下，鵬達(dá)羽絨逐漸成長為濮陽羽絨行業(yè)領(lǐng)軍、中國羽絨行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。中國羽絨功勛企業(yè)、中國羽絨行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商等榮譽接踵而至。趙紀(jì)安本人，也先后獲評中國羽絨工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀企業(yè)家、濮陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并連續(xù)兩界當(dāng)選濮陽市人大代表。

但趙紀(jì)安始終沒有忘記盡社會責(zé)任。除了每年都是臺前縣納稅大戶外，鵬達(dá)羽絨積極走綠色、環(huán)?；缆罚?011年搬遷到臺前縣羽絨園區(qū)后，鵬達(dá)羽絨在建工廠的同時也投資4700萬元建立了污水處理廠，公司污水處理廠一天可處理污水3.2萬立方米。此外，公司還建立了污水化驗室，每天對處理的污水各參數(shù)進(jìn)行化驗，保證綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

繁忙的工作之余，趙紀(jì)安還在臺前縣羽絨協(xié)會兼任重要職務(wù)，致力于推動全縣羽絨行業(yè)發(fā)展。2020年，新冠肺炎疫情暴發(fā)后，趙紀(jì)安第一時間向縣紅十字會捐款20萬元。作為市、縣兩級人大代表，趙紀(jì)安心懷社會責(zé)任，積極調(diào)研，先后提出“給老舊小區(qū)加裝電梯”“科學(xué)設(shè)置交通標(biāo)識標(biāo)線”等多個議案。

趙紀(jì)安說，隨著臺前羽絨逐漸走向全國羽絨行業(yè)的“前臺”，自己肩上的擔(dān)子會更重。自己會繼續(xù)努力，和鵬達(dá)羽絨全體員工一起，和臺前羽絨行業(yè)同仁一道，做精做優(yōu)羽絨市場，拉升產(chǎn)業(yè)鏈，在讓企業(yè)做大做強的同時，也讓臺前羽絨的品牌叫得更響、擦得更亮。

本報記者 袁冰潔

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