西安賽格國(guó)際的這則公告確實(shí)引起了關(guān)注。根據(jù)通常的商業(yè)實(shí)踐和公告內(nèi)容推測(cè)，可能的原因和影響包括：
1. "開(kāi)除女裝部副經(jīng)理：" "績(jī)效問(wèn)題：" 該副經(jīng)理可能未能達(dá)到部門或公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)，或在管理上存在失誤。 "管理風(fēng)格或行為問(wèn)題：" 可能存在與員工、顧客或公司政策不符的管理行為。 "組織架構(gòu)調(diào)整：" 公司可能進(jìn)行內(nèi)部重組，導(dǎo)致人員變動(dòng)。 "具體事件觸發(fā)：" 可能發(fā)生了某具體事件（如顧客投訴、內(nèi)部糾紛等）導(dǎo)致管理層做出此決定。
2. "撤柜部分店鋪：" "經(jīng)營(yíng)不善：" 相關(guān)店鋪可能長(zhǎng)期虧損，或客流量不足，不符合公司的經(jīng)營(yíng)策略。 "品牌調(diào)整：" 公司可能調(diào)整品牌組合，淘汰部分不再符合定位或市場(chǎng)趨勢(shì)的品牌。 "租金或合同問(wèn)題：" 可能與租戶的合同到期，或面臨租金等經(jīng)營(yíng)成本壓力。 "整體布局優(yōu)化：" 作為商場(chǎng)整體調(diào)整的一部分，撤柜可能是為了優(yōu)化店鋪布局，引入更符合當(dāng)前市場(chǎng)需求的品牌。
"綜合來(lái)看，這通常被視為商場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)優(yōu)化的舉措。" 單一管理層的變動(dòng)或部分店鋪的調(diào)整，在大型商業(yè)綜合體中并不罕見(jiàn)，可能是為了提升整體運(yùn)營(yíng)效率、改善盈利能力或適應(yīng)

相關(guān)內(nèi)容：

8月7日，西安賽格國(guó)際購(gòu)物中心發(fā)布了《關(guān)于對(duì)原招商運(yùn)營(yíng)中心女裝事業(yè)部副經(jīng)理翟皓月的處分公告及田岳鋒向我司工作人員行賄的處理公告》（以下簡(jiǎn)稱“公告”），引發(fā)市民關(guān)注。

（8月8日，記者探店西安賽格國(guó)際購(gòu)物中心）

公告：女裝部副經(jīng)理受賄、刁難客戶被開(kāi)除！

《公告》顯示，經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)，原招商運(yùn)營(yíng)中心女裝事業(yè)部副經(jīng)理翟某某，在職期間存在廉潔問(wèn)題：貪錢腐化；收受供應(yīng)商現(xiàn)金賄賂；刁難客戶；中秋、新年收取供應(yīng)商饋贈(zèng)購(gòu)物卡；接受供應(yīng)商為其慶生并收取贈(zèng)禮。翟某某以上行為嚴(yán)重違背公司企業(yè)文化核心理念，違反《賽格工作人員準(zhǔn)則》四不準(zhǔn)“不準(zhǔn)接受客戶宴請(qǐng)；不準(zhǔn)接受客戶錢物；不準(zhǔn)收取回扣；不準(zhǔn)以權(quán)謀私”規(guī)定?，F(xiàn)給予其開(kāi)除處分，永不錄用，且公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

此外，場(chǎng)內(nèi)商戶田某某在其品牌經(jīng)營(yíng)期間，向公司工作人員行賄人民幣5萬(wàn)元，此行為嚴(yán)重違反雙方合同。根據(jù)雙方“乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)解除本合同”之規(guī)定，公司終止與田某某相關(guān)聯(lián)的負(fù)二層“麒麟大口茶”、四層“芭依璐”“岸也”的合同，“麒麟大口茶”店鋪改由品牌方直營(yíng)，“芭依璐”“岸也”于2025年7月31日進(jìn)行撤柜清場(chǎng)。將該供應(yīng)商納入黑名單，永不合作。

記者探店：兩店撤柜，售后先自行聯(lián)系商家

8月8日，西西新聞?dòng)浾邅?lái)到西安賽格國(guó)際購(gòu)物中心，在負(fù)二層找到了“麒麟大口茶”，店員稱，商鋪正常營(yíng)業(yè)。

（麒麟大口茶正常營(yíng)業(yè)）

隨后記者來(lái)到商場(chǎng)四樓，并未找到“芭依璐”“岸也”兩家商鋪。商場(chǎng)工作人員稱，目前兩家店鋪已撤柜，若有商品售后問(wèn)題，可先根據(jù)商場(chǎng)提供的商鋪電話協(xié)商處理，若溝通困難，商場(chǎng)可介入。（記者 蘇珊）