這是一個(gè)關(guān)于小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌長(zhǎng)期主義的主題,融合了“相互包容”和“自由生長(zhǎng)”的理念。以下是一個(gè)圍繞這個(gè)主題的闡述:
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"相互包容 自由生長(zhǎng)|小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌的長(zhǎng)期主義"
在快時(shí)尚席卷全球,追求極致性價(jià)比和潮流迭代的浪潮中,一股寧?kù)o而有力的力量正在興起——那就是小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌。它們不盲目追逐轉(zhuǎn)瞬即逝的潮流,而是選擇了一條更注重內(nèi)涵與價(jià)值的"長(zhǎng)期主義"道路。而其核心靈魂,正是“相互包容”與“自由生長(zhǎng)”的理念。
"一、 理念根基:包容與生長(zhǎng)"
"相互包容 (Mutual Tolerance & Inclusion):" 小眾設(shè)計(jì)師品牌往往誕生于對(duì)特定審美、文化或價(jià)值觀的追求。它們不試圖定義“唯一正確”的童裝風(fēng)格,而是擁抱多元化的審美取向。從包容不同膚色、體型、性格的孩子,到尊重不同的文化背景和生活方式,再到接納那些不符合主流“完美”標(biāo)準(zhǔn)的穿著(比如有點(diǎn)“皺巴巴”的舒適感,或是有特殊需求的適配設(shè)計(jì)),這種包容性體現(xiàn)在:
"設(shè)計(jì)多樣性:" 提供超越常規(guī)的款式、色彩和細(xì)節(jié),滿足父母希望孩子穿著獨(dú)特、表達(dá)個(gè)性的需求。
"包容性設(shè)計(jì):" 考慮到兒童身體的自然活動(dòng),采用更舒適、靈活的面料和剪裁;
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時(shí)尚浪潮的不斷更迭中,服飾界正悄然發(fā)生著一場(chǎng)變革。隨著成人服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和增長(zhǎng)空間的逐漸飽和,各大品牌紛紛將目光投向了童裝市場(chǎng),試圖尋找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這背后,是消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)需求的升級(jí)以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重塑。過去,家長(zhǎng)們?cè)跒楹⒆舆x購(gòu)服裝時(shí),往往更注重實(shí)用性,只要衣服舒適、耐穿即可。然而,如今隨著生活水平的提高和消費(fèi)觀念的更新,家長(zhǎng)們對(duì)孩子服裝的要求越來越高。他們不再僅僅滿足于基本的穿著功能,而是更加關(guān)注服裝的品質(zhì)、設(shè)計(jì)和品牌。
現(xiàn)代家長(zhǎng)更加注重孩子的個(gè)性表達(dá),希望孩子能夠通過穿著展現(xiàn)自己的獨(dú)特魅力。因此,具有個(gè)性化設(shè)計(jì)的童裝備受青睞。比如一些帶有獨(dú)特圖案、卡通形象或者創(chuàng)意元素的服裝,能夠讓孩子在人群中脫穎而出。同時(shí),家長(zhǎng)們也愿意為高品質(zhì)的面料和精湛的制作工藝買單,以確保孩子穿著舒適、健康。所以,近年來越來越多的時(shí)尚愛好者從追逐大牌轉(zhuǎn)向關(guān)注小眾設(shè)計(jì)師品牌,他們憑借獨(dú)特的設(shè)計(jì)語言、可持續(xù)的理念以及對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著,吸引了一批又一批有品位的消費(fèi)者。在2025GESC集衣社國(guó)際服裝電商供應(yīng)鏈博覽會(huì)、落地國(guó)際童裝展現(xiàn)場(chǎng),商業(yè)評(píng)論和小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌植木的總經(jīng)理董熙進(jìn)行了深入交流,一起來聽聽他作為小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌代表如何憑借其敏銳的市場(chǎng)洞察力和獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念,找準(zhǔn)了自己的定位,綻放出獨(dú)特的魅力。
植木童裝總經(jīng)理董熙:植木是11年成立的。其實(shí)在10年的時(shí)候,我們創(chuàng)始人懷孕了,在市面上找不到她想要的那種個(gè)性的衣服。所以后來就自己開始設(shè)計(jì)了,作品發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)上面,就發(fā)現(xiàn)反饋還挺好,慢慢的我們就開始試著做出更多款式。那個(gè)時(shí)候整個(gè)電商環(huán)境也蠻好做的,那個(gè)體量增速就非???。后來們就開始正式定下來要做這個(gè)事,也把植木這個(gè)品牌給注冊(cè)下來。因?yàn)橛羞@樣的一個(gè)機(jī)會(huì),開始的話是從自己的需求出發(fā),然后發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的話應(yīng)該是有這樣的需求的。
商業(yè)評(píng)論:貴品牌是設(shè)計(jì)師小眾品牌,請(qǐng)問設(shè)計(jì)靈感來自于哪里?
植木童裝總經(jīng)理董熙:我們主要是針對(duì)3到15歲的孩子設(shè)計(jì)童裝,我們的設(shè)計(jì)原則就是堅(jiān)持不去迎合所有人的這個(gè)訴求,如果讓大家都喜歡你的話,有可能你就會(huì)變得不是你了,植木現(xiàn)在的感覺就是讓自己做自己。設(shè)計(jì)靈感主要分兩方面:一方面是設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)審美,第二方面是基于跟用戶的溝通和洞察。比如說早期的時(shí)候,我們就會(huì)在網(wǎng)上去跟客戶去溝通交流,對(duì)哪些產(chǎn)品感興趣、會(huì)在哪些場(chǎng)景穿搭以及給我們一些建議。比如像近兩年,小朋友的體育課多了,需要那種運(yùn)動(dòng)方便的束腳褲子,但是我們又覺得那種直筒或者闊腿的好看。為了兼顧這個(gè)小朋友在上體育課或者運(yùn)動(dòng)的這個(gè)場(chǎng)景,我們就會(huì)把它給做成那種兩用的,它的搭配就非常好看。

商業(yè)評(píng)論:貴品牌怎么看待價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)事情?你們遇到過什么問題?
植木童裝總經(jīng)理董熙:說實(shí)話我們沒有太特別的去思考這個(gè),因?yàn)槲覀兒孟褚恢币詠頃?huì)更自我一點(diǎn)。我們會(huì)想著說,我們想要做的是什么東西?因?yàn)樵缙诘臅r(shí)候我們也看到行業(yè)里面些有一些商家他會(huì)做的價(jià)格力比較強(qiáng),或者說他的價(jià)格會(huì)卷的比較厲害。但我們始終感覺我們做不到,就是這個(gè)好像不是我們能做得到的。因?yàn)槲覀內(nèi)プ隽诉@些設(shè)計(jì),用了符合我們要求的面料等等這些東西綜合在一起,怎么都做不到那個(gè)價(jià)格。所以我們就干脆那個(gè)時(shí)候就定下來,我們不去降低要求打價(jià)格戰(zhàn),就不考慮價(jià)格不跟風(fēng)。所以我們還是想著說做好自己的東西,在一個(gè)合理的價(jià)格,合理的利潤(rùn)空間就可以了。
商業(yè)評(píng)論:您認(rèn)為未來童裝行業(yè)它的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是什么樣的?
植木童裝總經(jīng)理董熙:每年業(yè)內(nèi)品牌、產(chǎn)品都有一些變化。但我們感覺有一個(gè)不大變化的,就是現(xiàn)在的人他對(duì)一些美好的這種生活追求是永遠(yuǎn)沒有在變的。所以我們覺得童裝也是同樣的,他永遠(yuǎn)都想要一些更好看,更舒服的產(chǎn)品。我反而可能覺得價(jià)格不一定是主要的因素,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),近幾年有一些新銳的品牌,它起來也很快,有一些新的產(chǎn)品價(jià)格不一定是低的,但這些本質(zhì)上是消費(fèi)者有這樣的需求。