是的，您說得對。DKNY（Designer Kendra NY）在經(jīng)歷了與LVMH集團分道揚鑣后，確實正在經(jīng)歷一個逐步恢復(fù)活力和重新定位的過程。這可以從以下幾個方面來看：
1. "獨立運營，激發(fā)活力：" 2021年，DKNY被LVMH集團剝離，成為一家獨立公司。這為品牌帶來了新的靈活性和自主權(quán)。不再受集團內(nèi)部資源分配和戰(zhàn)略協(xié)同的限制，DKNY得以更專注于自身獨特的DNA和市場機遇。
2. "新領(lǐng)導(dǎo)層的注入：" 2022年，前蔻馳（Coach）全球創(chuàng)意總監(jiān)Michael Bastian被任命為DKNY的創(chuàng)意總監(jiān)。他的加入為品牌注入了新的視角和活力。雖然他保留了原有的設(shè)計理念，但他更加強調(diào)將DKNY定位為“現(xiàn)代都市女性的終極選擇”，使其更具包容性和現(xiàn)代感。
3. "清晰的品牌定位：" 在Bastian的領(lǐng)導(dǎo)下，DKNY的品牌形象更加清晰和聚焦——它不僅僅是一個時尚品牌，更是一種生活方式的代表，面向那些追求自信、獨立、充滿活力的現(xiàn)代都市女性。品牌強調(diào)實用、可及性和對多元包容性的擁抱。
4. "產(chǎn)品策略的調(diào)整：" DKNY在產(chǎn)品上更加注重“少即是多”的原則，減少了產(chǎn)品的數(shù)量，但提高了質(zhì)量和設(shè)計的核心價值。品牌推出了更注重品質(zhì)和細(xì)節(jié)的“Essentials

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來源:時尚網(wǎng)

被LVMH拋棄一年多后，美國時裝品牌DKNY似乎在逐步恢復(fù)在美國市場的活力。

據(jù)美國服飾集團G-III(NASDAQ:GIII)25日晚公布業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，截至2018年1月31日的2017財年內(nèi)，集團銷售額增長17.6%至28.1億美元，凈利潤增長6.4%至6210萬美元。DKI旗下包括DKNY和Donna Karan的銷售額約為2.58億美元。

該集團第四季度銷售額增長18.5%達7.15億美元，其中8500萬美元由DKI貢獻。但由于收購Donna Karan品牌及其他資產(chǎn)減值費用，第四季度按美國通用會計準(zhǔn)則計算凈虧損為54.2萬美元。

G-III集團董事長兼首席執(zhí)行官Morris Goldfarb表示，集團代理品牌Calvin Klein銷售額達10億美元，Tommy Hilfiger則創(chuàng)造了2.75億美元，DKNY和Donna Karan亦對業(yè)績有所貢獻。此外，DKNY在時隔三年后將重新發(fā)布男裝系列，首個夏季男裝系列預(yù)計今年6月在門店發(fā)售。

值得關(guān)注的是，集團曾于2016年以6.5億美元價格從LVMH手中收購DKI。盡管LVMH集團從不單獨公布子公司的財務(wù)狀況，但奢侈品市場分析師預(yù)測DKI 2016年銷售額約為4.5億美元，G-III集團收購的費用相當(dāng)于其年銷售額的1.4倍。

收購?fù)瓿珊?，華爾街分析師普遍認(rèn)為這筆交易對于當(dāng)時市值尚不足20億美元的G-III來說無疑是業(yè)績拖累，隨后后者的股價隨利潤一路下滑，于去年5月錄得四年來最低值。

Morris Goldfarb早前表示，經(jīng)過戰(zhàn)略性調(diào)整后，DKNY未來三到四年內(nèi)銷售額可達10億美元，而Donna Karan的銷售額則將在五年內(nèi)達到5億美元，不過考慮到收購后續(xù)費用對經(jīng)營產(chǎn)生的負(fù)面影響，這意味著G-III集團在近三年內(nèi)是否能超過接手時DKI所創(chuàng)造的銷售額仍是一個疑問。

2001年，LVMH以 2.43億美元收購DKI全部流通股。隨著創(chuàng)始人Donna Karan于2015年退出DKI，LVMH花費眾多資源重啟該品牌，在解除多項經(jīng)營許可協(xié)議后，又Public School兩位設(shè)計師Dao-Yi Chow和Maxwell Osborn圍繞DKNY進行品牌重塑。二人的合作系列雖帶來了不錯的口碑，但有分析指出，當(dāng)季DKNY Jeans與DKNY C兩條產(chǎn)品線造成了2億美元的虧損。

奢侈品分析師Lewis Alexander指出，與創(chuàng)意為軸心的歐洲市場不同，美國時裝屋通常以商業(yè)作為驅(qū)動力，且更傾向于把重心放在批發(fā)業(yè)務(wù)。

G-III集團成立于1989年，是一家美國的專業(yè)服裝及配飾生產(chǎn)分銷商，涵蓋服裝批發(fā)和零售。集團的業(yè)務(wù)分為兩部分，包括自有和收購品牌Vilebrequin、 Marc New York、Bass、Marvin Richards、 G.H. Bass等，同時擁有Guess、 Calvin Klein、Tommy Hilfiger、 Karl Lagerfeld和 Ivanka Trump 等40多個知名品牌的部分授權(quán)業(yè)務(wù)。

事實上，G-III集團在收購?fù)袠I(yè)品牌方面擁有超過10年的經(jīng)驗。自2005年，其相繼收購服飾品牌 Marvin Richards 、 Winlit、Jessica Howard 和 Eliza J，為進軍女子運動裝品類，集團又出資買下Kensie 運動裝的許可。

投資機構(gòu)Seeking alpha表示，G-III集團商業(yè)模式的成功來源于在零售業(yè)建立了廣泛的品牌矩陣，以及通過收購擴張推動業(yè)績增長。

憑借多年建立起的零售網(wǎng)絡(luò)，G-III集團認(rèn)為有能力順利復(fù)興品牌。不過在被G-III集團收購后，Morris Goldfarb未能留住設(shè)計師Maxwell Osbourne和Dao-Yi，二人決定專注發(fā)展其個人品牌Public School。

DKNY與Donna Karan兩個品牌目前由G-III集團內(nèi)部設(shè)計團隊負(fù)責(zé)，該團隊將在盡可能保留Donna Karan設(shè)計師本人特色的基礎(chǔ)上對DKNY與Donna Karan進行重新定價與品牌定位。

為了盡快止損，集團同時決定價整體下調(diào)普通成衣零售價格，而Donna Karan的定價在調(diào)整后也會低于此前歸屬LVMH集團時的定價，但售價仍將高于DKNY。

在銷售渠道方面，去年3月G-III集團將Donna Karan和DKNY的女裝許可代理權(quán)出售給梅西百貨，并與Calvin Klein母公司PVH集團簽訂了DKNY男裝在美國與加拿大的許可經(jīng)銷協(xié)議。

同年8月，G-III集團將目光轉(zhuǎn)向更具增長潛力的亞洲市場，其早前發(fā)布聲明宣布與Tommy Hilfiger前高管Fred Gehring創(chuàng)立的私募基金Amlon Capital建立合資企業(yè)，共同經(jīng)營旗下品牌DKNY與Donna Karan在包括中國的業(yè)務(wù)。

截至目前，DKI已連續(xù)三個季度為集團銷售額分別貢獻4500萬美元、7060萬美元和8500萬美元，呈逐季遞增趨勢。但G-III的季度凈利潤仍處于虧損狀態(tài)，距離品牌最輝煌的時候仍有差距。

對于2019財年，集團預(yù)計銷售額約為29.4億美元，凈利潤在9700萬美元至1.02億美元之間。鑒于美國低迷的零售環(huán)境及短期內(nèi)收購后續(xù)費用帶來的負(fù)面影響，華爾街分析師仍對其業(yè)績持謹(jǐn)慎態(tài)度。

截至25日，G-III集團股價大跌12%至33.1美元，市值約為16.2億美元。