來(lái)源網(wǎng)絡(luò)我們來(lái)解讀一下 PUPUPULA 的品牌理念：“從‘去兒童化’到可持續(xù)設(shè)計(jì)，做能使用一輩子的家具”。
這個(gè)理念清晰地勾勒出 PUPUPULA 的核心價(jià)值和發(fā)展方向，我們可以從以下幾個(gè)層面來(lái)理解：
1. "“去兒童化” (De-childification):"
"背景:" 很多兒童家具設(shè)計(jì)往往色彩鮮艷、造型卡通、功能單一，甚至很快會(huì)過時(shí)。這種設(shè)計(jì)模式不僅可能限制了兒童審美的發(fā)展，也造成了資源的浪費(fèi)（玩具和家具頻繁更換）。
"PUPUPULA 的解讀:" PUPUPULA 的“去兒童化”并非完全排斥兒童，而是反對(duì)將兒童家具過度“幼稚化”和“玩具化”。它主張：
"審美成熟:" 家具設(shè)計(jì)應(yīng)具有更成熟、更普適的美學(xué)，能夠融入家庭整體環(huán)境，而不僅僅是兒童房。
"超越年齡界限:" 設(shè)計(jì)出既符合兒童使用需求（如安全性、易用性、可成長(zhǎng)性），又能被全家人喜愛和使用的家具。
"激發(fā)想象力:" 提供簡(jiǎn)潔、開放的設(shè)計(jì)，更能激發(fā)兒童的想象力和創(chuàng)造力，而不是將想法“框定”在預(yù)設(shè)的造型中。
"減少短期效應(yīng):" 通過更耐看、更耐用的設(shè)計(jì)，減少因“兒童化”而導(dǎo)致的快速更換需求。
2. "可持續(xù)設(shè)計(jì) (S
相關(guān)內(nèi)容：
7月初，在一場(chǎng)名為“宅的進(jìn)行時(shí)與未來(lái)式”的閉幕論壇上，PUPUPULA的創(chuàng)始人張思川Sic，以“未來(lái)，兒童家居也許不存在了？”為主題，分享了品牌創(chuàng)業(yè)過程中的思考，Sic坦言，“這也許聽上去，有點(diǎn)嚇人，但確實(shí)是這幾年我們做‘去兒童化’設(shè)計(jì)的心得和體會(huì)。”
也許，每個(gè)做了母親的人，都曾思考過：我們和孩子們需要怎樣的兒童家具？而選不到心儀的兒童家具似乎是一種常態(tài)。初為人母的珠寶設(shè)計(jì)師Sophia期望為孩子打造一個(gè)符合審美的兒童房，在逛完兒童家具賣場(chǎng)后，她有點(diǎn)心灰意冷：“為什么兒童的家具都那么‘稚氣’，孩子真的會(huì)喜歡那些花花綠綠的家具嗎？”
一次偶然的機(jī)會(huì)，Sophia在逛“設(shè)計(jì)上?！钡募揖诱箷r(shí)，遇見了一見傾心的PUPUPULA，“去兒童化”設(shè)計(jì)的原創(chuàng)家具產(chǎn)品，如幾幾桌、小笨鐘、1號(hào)兒童床等產(chǎn)品，每一件都符合她的審美。而在真實(shí)體驗(yàn)和感受后，她慶幸沒有“妥協(xié)”，也慶幸為自己的審美做據(jù)理力爭(zhēng)，用成熟的審美影響孩子，“美育”從一件兒童家具開始。
“孩子不可能一直待在兒童房，他們也會(huì)和父母在客廳、廚房等區(qū)域共同生活，沒有必要為了孩子將審美全都顛覆。孩子是加入到我們的生活中，而不是控制我們。”Sic認(rèn)為，我們不應(yīng)單單設(shè)計(jì)“兒童”的產(chǎn)品，而應(yīng)該設(shè)計(jì)適合孩子和家人一起生活時(shí)使用的產(chǎn)品。
PUPUPULA產(chǎn)品拍攝
作為國(guó)內(nèi)原創(chuàng)兒童家居設(shè)計(jì)品牌的PUPUPULA，用4年時(shí)間研究?jī)和揖吆图揖由町a(chǎn)品，希望用可持續(xù)的方法生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的長(zhǎng)久使用。作為品牌的創(chuàng)始人Sic，也同樣身為母親，抱著一顆讓做媽媽的人更幸福的心，相信產(chǎn)品可以改變生活，讓身為母親的女性能夠有機(jī)會(huì)享受生活。
2017年成立的PUPUPULA是中國(guó)原創(chuàng)兒童家居設(shè)計(jì)品牌，4年時(shí)間里，從單一產(chǎn)品增加至豐富的家居和家具產(chǎn)品線；環(huán)保理念從包裝延展至產(chǎn)品?！癙UPUPULA 追求簡(jiǎn)潔輕快的現(xiàn)代感，拒絕花哨低齡化，不退流行的審美打破年齡界限，輕松融合更多家居風(fēng)格。”讓孩子做孩子，讓父母更自在。
作為創(chuàng)始人Sic，她是設(shè)計(jì)師，三只貓和兩個(gè)孩子的媽媽，PUPUPULA的CEO。為什么做兒童家居品牌？這源于她在美國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)帶著兒子湯圓在舊金山上幼兒園的一段經(jīng)歷。Sic用三個(gè)故事向我們娓娓道來(lái)做PUPUPULA這個(gè)品牌的初衷。
不懂英文的湯圓去幼兒園
小朋友們玩兒，不需要語(yǔ)言。Sic為湯圓在舊金山找幼兒園上，“當(dāng)時(shí)很天真，以為孩子上幼兒園很容易，直到我看到入幼兒園的一張waiting list，要等3年，那我的孩子不是已經(jīng)長(zhǎng)大了，不用上幼兒園了？”Sic的白人朋友告訴她在孩子7個(gè)月大就應(yīng)該排隊(duì)了，原來(lái)資源的緊張不分國(guó)界。
后來(lái)終于找到了幼兒園，發(fā)現(xiàn)孩子聽不懂英文，也不適應(yīng)環(huán)境……園長(zhǎng)卻不理解Sic的擔(dān)憂，“這沒什么好煩惱的，幼兒園有印度、韓國(guó)、日本、中國(guó)等不同國(guó)家的小朋友，語(yǔ)言不通很正常，而小朋友玩兒、交流也不需要語(yǔ)言，時(shí)間長(zhǎng)了自然就會(huì)?！?/span>
半信半疑的Sic觀察了很久，果然，第二周孩子蹦出第一個(gè)英文單詞“Sandwich”，這次經(jīng)歷給了Sic一些感悟：少擔(dān)心一些，少插手一些，順其自然。
湯圓和他的幼兒園朋友在美國(guó)的街區(qū)喝水
兒子成為馬仔，有什么問題嗎？Sic從老師的介紹里了解到湯圓和班級(jí)里“最不按常理出牌”的孩子Wyatt成為了好朋友，更準(zhǔn)確的說法是，湯圓成為了Wyatt的Follower，用中文翻譯過來(lái)就是“馬仔”。Sic不能理解：“我的孩子怎么也要做大哥，為什么是馬仔？”
Sic與老師溝通，老師覺得她的想法很奇怪，“他為什么要改變呢，每個(gè)孩子都有自己性格，有的孩子生來(lái)安穩(wěn)踏實(shí)服從規(guī)矩，有的孩子天生淘氣活潑，自然會(huì)有一些孩子選擇去跟隨那些孩子。而且孩子現(xiàn)在這樣，不代表以后也會(huì)。”Sic坦言當(dāng)時(shí)并沒有立即消化老師的話。
之后Sic在美國(guó)的日子里，總是有意無(wú)意地想起這位老師說的話，突然有一刻她恍然大悟，“我兒子就算是個(gè)馬仔又有什么問題呢？這個(gè)世界總需要馬仔不是嗎？”
湯圓要獨(dú)立睡覺，戒掉奶嘴，自己穿衣服……
媽媽不開心，沒人能開心！之后Sic回到了國(guó)內(nèi)，湯圓開始在國(guó)內(nèi)上幼兒園。美國(guó)幼兒園沒有午睡的習(xí)慣，而國(guó)內(nèi)需要午睡，湯圓只能借助吃奶嘴才可以入睡，那時(shí)候湯圓已經(jīng)4歲了。
回到國(guó)內(nèi)的Sic開始了忙碌的創(chuàng)業(yè)工作，沒有時(shí)間照顧湯圓，很多問題接踵而至，“我總是會(huì)怪小朋友，為什么不可以獨(dú)立睡覺，穿不了自己的衣服，又戒不了奶嘴……”Sic和湯圓一起哭、崩潰。
后來(lái)院長(zhǎng)和Sic溝通：“不要一次性解決這么多問題，先從戒奶嘴開始，再一步步地解決其他問題。你要先照顧好自己，才有余力照顧孩子?！边@次溝通讓Sic心里咯噔一下，“之前沒有人告訴我，我應(yīng)該先幫助自己，先照顧好自己，再照顧孩子?！鞭D(zhuǎn)換了思維方式，Sic打破了中國(guó)人優(yōu)先解決孩子問題的想法。
PUPUPULA的用戶將這幅畫掛在家中，作為“家訓(xùn)”
If Mom ain’t happy, ain’t nobody happy.（媽媽不開心，沒人能開心?。?/span>這句話被掛在了PUPUPULA的辦公室內(nèi)，成為品牌的一句標(biāo)語(yǔ)，而PUPUPULA不少忠實(shí)用戶，也買了畫掛在家中，并將這句話當(dāng)做“家訓(xùn)”。
三個(gè)故事，構(gòu)成了Sic創(chuàng)辦PUPUPULA的基底和底層邏輯，而同為母親的身份，讓Sic與Pudding（用戶）們有了更多情感的共鳴?！案改缚梢宰鳛楹⒆拥囊簧却皯?，是開放的，能吹進(jìn)風(fēng)，看得見星星，和孩子共同成長(zhǎng)。”
PUPUPULA有機(jī)棉環(huán)保包
一個(gè)有趣的現(xiàn)象，很多人對(duì)這個(gè)品牌的好奇心是從“PUPUPULA”的名字開始的，有朋友將它讀成“piu~piu~piu~la”，而正經(jīng)的讀法是“pū~pū~pū~la”，就像小時(shí)候吹泡泡糖，笨拙地努力幾次后，是響亮的突破和驚喜。
為什么叫PUPUPULA這個(gè)名字？而不是其他什么名字，Sic和我們分享了當(dāng)初品牌創(chuàng)立過程的故事。為了給品牌取名和做整套VI設(shè)計(jì)，Sic和聯(lián)合創(chuàng)始人賣甜懷揣理想和期待踏入了ABCD工作室（A Black Cover Design ），得到的卻是廣煜和Nod的一張三字箴言，“回！去！吧！”
回想起最初尷尬而又簡(jiǎn)短碰面的場(chǎng)景，“我們一開始想以‘小魔怪’命名，給出的品牌關(guān)鍵詞是自由、沒有邊界、富有創(chuàng)造力、獨(dú)立思考。但設(shè)計(jì)師覺得這不夠特別，我們可能還沒想清楚?！爆F(xiàn)在回頭想，正是那一次的反問，給了她和團(tuán)隊(duì)重新思考的機(jī)會(huì)，之后的目標(biāo)越來(lái)越清晰。
多日的思考過后，在4月末的一個(gè)下午，Sic問大家，“你們覺得「讓小孩做小孩」怎么樣？”毋庸置疑，這便是大家苦苦思考尋找的那句話。
Sic的孩子，Ryan & Kyle
而在給品牌定名字的時(shí)候，設(shè)計(jì)師建議：可以是一串沒有實(shí)義的詞，可以直接就是幾個(gè)擬聲詞。Sic想到兒子湯圓在美國(guó)幼兒園學(xué)會(huì)的第一句英文是：I want to pipi or pupu.“我們的品牌要叫Pupupula嗎？Pupupula？？Pupupula..……”
“好像是還不錯(cuò)，好吧，那就這個(gè)吧。千萬(wàn)不能告訴湯圓，他一定會(huì)笑瘋了吧。”Sic突然開啟了自問自答的模式，而品牌最終的名字就這樣戲劇化地定下了。
「讓小孩做小孩」并不是放縱小孩子，而是為孩子提供好的環(huán)境，讓孩子的性格、興趣愛好自由成長(zhǎng)，尊重并熱愛孩子最真實(shí)的樣子。
PUPUPULA 現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)幾乎沒有傳統(tǒng)家居行業(yè)出身，團(tuán)隊(duì)背景主要和互聯(lián)網(wǎng)、設(shè)計(jì)創(chuàng)意類相關(guān)。PUPUPULA請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)創(chuàng)意工作室 A Black Cover Design 的設(shè)計(jì)師廣煜和 Nod Yong 設(shè)計(jì)品牌 logo，產(chǎn)品包裝請(qǐng)到了臺(tái)灣的品牌設(shè)計(jì)工作室 Five Metal Shop（FMS），OFPD（Office for Product Design）產(chǎn)品工作室的來(lái)自英國(guó)的Nicol Boyd與瑞典的Tomas Rosén出任 PUPUPULA 的創(chuàng)意總監(jiān)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。
一開始產(chǎn)品是根據(jù)場(chǎng)景來(lái)設(shè)計(jì)，如小笨鐘就是從用戶使用的場(chǎng)景出發(fā)，“雖然會(huì)有很多限制，我們還是傾向于有所取舍做產(chǎn)品，考慮設(shè)計(jì)、工廠、供應(yīng)商、人力物力等要素?！?/span>
小笨鐘設(shè)計(jì)
Sic介紹小笨鐘的設(shè)計(jì)初衷：“一般家長(zhǎng)媽媽和小朋友相處，都覺得很煩，每次臨到出門，會(huì)發(fā)現(xiàn)家沒有收拾，還有很多事情小孩子沒有準(zhǔn)備好，要遲到了，怎么那么多破事兒？”其實(shí)，本質(zhì)的問題是小朋友沒有時(shí)間觀念。于是，動(dòng)了設(shè)計(jì)小笨鐘的想法，從時(shí)間管理的場(chǎng)景出發(fā)，設(shè)計(jì)一個(gè)小孩子可以看得懂的鐘。“當(dāng)然第一款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候走了很多彎路，如材料使用木質(zhì)，會(huì)比塑料更方便?！?/span>
在小笨鐘的具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，要解決是抽象時(shí)間看不著、摸不到的問題。Sic覺得要教會(huì)小朋友看懂鐘表，也是充滿困難和壓力的事?！爱?dāng)孩子能讀出7點(diǎn)15分的時(shí)候，我真的有點(diǎn)想哭。他更自主了一點(diǎn)，我也更自由了一些?！?/span>
幾幾桌
為了讓家人更好地在一起，親密又獨(dú)立 ，于是產(chǎn)生了“幾幾系列”產(chǎn)品設(shè)計(jì)，“幾幾系列”同時(shí)關(guān)心大人和孩子的需求。“大部分的兒童產(chǎn)品用途都十分有限，用了一段時(shí)間后，你就用不上了。做一件更靈活的產(chǎn)品，讓父母和孩子能一起使用。等孩子離家后，或者就算沒有孩子，你也能用， 這就是我們?cè)O(shè)計(jì)‘幾幾’的出發(fā)點(diǎn)?！痹O(shè)計(jì)師Nicol Boyd與Tomas Rosén闡述“幾幾系列”設(shè)計(jì)的初衷。他們的作品多次獲得國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，包括iF金獎(jiǎng)、G-Mark獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)、德國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、亞洲設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等，而幾幾桌、幾幾椅推出后，廣受好評(píng)。
可以捏的小燈泡，買家秀
“關(guān)注你們這么久了，都還不明白PUPUPULA是做什么的?！苯?jīng)常有用戶會(huì)問到，PUPUPULA不靠某個(gè)具體品類來(lái)定義自己的品牌，“我們想做的，是用產(chǎn)品表達(dá)對(duì)某種生活的想象?！?/span>
4年來(lái)，隨著產(chǎn)品線的不斷增加，從洗手貼紙到如今的豐富家居和家具產(chǎn)品線設(shè)計(jì)，Sic經(jīng)常用“兒童屆MUJI”來(lái)向用戶解釋，“并不是一定要成為誰(shuí)，關(guān)鍵希望為有孩子的家庭設(shè)計(jì)產(chǎn)品?！?/span>Sic 的愿景是將 PUPUPULA 塑造成 “兒童版的無(wú)印良品+兒童版的小米”，但這并不意味著設(shè)計(jì)風(fēng)格會(huì)向它們趨同。PUPUPULA 效仿的正是無(wú)印良品，30 年前出道的時(shí)候，同樣沒有標(biāo)志性的產(chǎn)品，因?yàn)樗J(rèn)為單一的產(chǎn)品，不足以體現(xiàn)品牌想要傳達(dá)的理念。
PUPUPULA產(chǎn)品圖
兒童家具難以契合兒童的成長(zhǎng)速度，是兒童家居行業(yè)的普遍社會(huì)現(xiàn)象，可持續(xù)的收納和家具的設(shè)計(jì)，是PUPUPULA近來(lái)多次提到的話題。
Sic和團(tuán)隊(duì)認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品需要設(shè)計(jì)5次，兒童家具品類中床的分類有：嬰兒床、床中床、上下床、兒童單床等，等孩子長(zhǎng)大一些，之前不用的就會(huì)丟掉，這在當(dāng)下是很常見的現(xiàn)象，而在PUPUPULA的調(diào)研中得知：有些家庭買了嬰兒床，最后都變成了“儲(chǔ)物床”放滿了尿不濕等物，利用率極低。
針對(duì)兒童床的消費(fèi)來(lái)說，大多數(shù)父母能夠接受1千左右的價(jià)格，他們的邏輯是：7年換3個(gè)床，如果不能長(zhǎng)久使用的東西，就不會(huì)買太貴的。面對(duì)如此低的預(yù)算，Sic和團(tuán)隊(duì)感慨，“除了用塑料來(lái)做，不知道還有什么材料可以做一個(gè)兒童床出來(lái)?！?/span>
PUPUPULA最新產(chǎn)品，1 號(hào)兒童床
經(jīng)過反復(fù)推敲和思考，有沒有一種可能：一個(gè)兒童床能夠滿足孩子成長(zhǎng)過程中的不同階段？“我們希望一件產(chǎn)品可以用得更久，但也不是‘一步到位’，它應(yīng)該是一個(gè)可持續(xù)的過程，適應(yīng)孩子當(dāng)下的每個(gè)需求?！?/span>
在今年6月的“設(shè)計(jì)上?！?，PUPUPULA為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)以“可持續(xù)”為主題的展覽，而關(guān)注度最高的是首度獻(xiàn)展的新品——1 號(hào)兒童床。從兒童心理角度來(lái)看，成長(zhǎng)性的兒童家具設(shè)計(jì)能夠適應(yīng)兒童在不同年齡段多變的心理和生理需求，降低家具更換為兒童帶來(lái)的陌生感。
簡(jiǎn)潔利落的現(xiàn)代設(shè)計(jì)，可以有多種“形態(tài)”，伴隨孩子成長(zhǎng)。可以通過調(diào)整床頭、床圍、護(hù)欄等模塊，改變床的使用樣式，以此適應(yīng)小朋友成長(zhǎng)的各個(gè)階段。
“可持續(xù)”的理念在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上始終延續(xù)，PUPUPULA設(shè)計(jì)了一款可以用一輩子的收納架?！跋褡冃谓饎傄话憧梢匀弦坏氖占{架，要裝玩具，方便拿玩具；要裝書，還要看到書的封面；要自己組合大小，按需增加?！盨ic解釋說。
PUPUPULA“可持續(xù)”產(chǎn)品設(shè)計(jì)，收納架
PUPUPULA“物盡其用”系列
PUPUPULA包裝設(shè)計(jì)
Sic提到包裝設(shè)計(jì)的一個(gè)細(xì)節(jié)，為了環(huán)保，減少浪費(fèi)，牛皮紙封箱膠帶用在PUPUPULA的所有物流包裝上，“這種材料需要遇水再開始粘，我們要在工廠和倉(cāng)庫(kù)都要培訓(xùn)并配置這些沾水機(jī)器配合使用，工人會(huì)覺得我們很‘作’，而且用這個(gè)來(lái)做封箱材料，比普通的包裝貴 5 倍，還要花更多時(shí)間?！?/span>
“設(shè)計(jì)上海”展會(huì)上觀眾的一句“你們好貼心，居然會(huì)考慮到買家解決包裝這一步”，Sic和團(tuán)隊(duì)就知道，一切“麻煩”都是值得的。
環(huán)保的概念也融入了Sic和家人的生活中，比如，Sic會(huì)少買、不買完整包裝的東西，減少浪費(fèi)，孩子也在潛移默化中受到影響，比如家里的小朋友為了避免礦泉水瓶的浪費(fèi)，決定珍惜、妥善保管買的精美水壺；孩子看到爸爸在看完電視沒有關(guān)掉，也會(huì)提醒不要浪費(fèi)電。
對(duì)“可持續(xù)設(shè)計(jì)”的理解，Sic認(rèn)為不應(yīng)該停留在表面，比如當(dāng)我們知道資源的不可再生，就不要沖動(dòng)購(gòu)買帆布袋。“帆布袋需要使用夠300次，才能抵夠帆布袋使用的資源，否則就只是理念上的‘環(huán)保’而已?！?/span>
PUPUPULA團(tuán)隊(duì)的不點(diǎn)外賣行動(dòng)
原創(chuàng)家具設(shè)計(jì)是對(duì)家具產(chǎn)品的一種獨(dú)特增值，對(duì)家具品牌塑造具有深遠(yuǎn)意義。作為原創(chuàng)兒童家居設(shè)計(jì)品牌的PUPUPULA雖然只有4年時(shí)間的發(fā)展，但在堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)的路上一直穩(wěn)步前行，“消費(fèi)者鼓勵(lì)Original創(chuàng)新的品牌，會(huì)讓在做原創(chuàng)家居品牌的人得到鼓勵(lì)，更多有趣、有設(shè)計(jì)感、好用的產(chǎn)品也會(huì)反哺給消費(fèi)者們?！盨ic在PUPUPULA四周年的“真心話”提到。
隨著PUPUPULA越來(lái)越多的產(chǎn)品推出，被抄襲的事件一直不斷，面對(duì)此種情況，“那些自詡‘原創(chuàng)設(shè)計(jì)’的品牌冠冕堂皇地打著向我們學(xué)習(xí)的大旗，不走心地抄，有種團(tuán)隊(duì)心血被玷污的感覺?！辟u甜表示有些失望。
有機(jī)棉、大豆油墨的環(huán)保包
“借鑒”和“抄襲”有一個(gè)界限，如何界定很微妙，而目前在國(guó)內(nèi)維權(quán)仍然是比較難，Sic也和團(tuán)隊(duì)經(jīng)過最開始的據(jù)理力爭(zhēng)，到后面的“佛系”，“與其將過多的時(shí)間放在沒有結(jié)果， 也可能引起輿論發(fā)酵的事情上，不如花更多的時(shí)間用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上?！?/span>PUPUPULA原創(chuàng)的產(chǎn)品有屬于他們DNA的東西在，模仿也只能是：形似，神不似。
與PUPUPULA合作過的原創(chuàng)品牌失物招領(lǐng)的李若帆也認(rèn)為：“山寨”的出現(xiàn)，是“外貿(mào)原單”、“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”市場(chǎng)繁榮造的孽——這種因政策優(yōu)惠而價(jià)廉物美的假象，把中國(guó)消費(fèi)者的習(xí)慣“養(yǎng)壞了”，什么東西一上來(lái)先說“便宜”，沒有鮮明的品牌版權(quán)意識(shí)。
為何國(guó)內(nèi)兒童家具的設(shè)計(jì)進(jìn)步緩慢，同時(shí)無(wú)法與兒童的成長(zhǎng)同步？據(jù)行兒童家居行業(yè)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示：國(guó)內(nèi)兒童家具行業(yè)缺少專業(yè)設(shè)計(jì)師，多數(shù)人在忙著抄襲和改制，花錢做原創(chuàng)的吃不飽飯。完成一件100%根據(jù)中國(guó)孩子身形、喜好和生活習(xí)慣設(shè)計(jì)的原創(chuàng)家具，要比改制一件進(jìn)口產(chǎn)品提高20%至30%的成本，而能不能被消費(fèi)者所喜愛卻懸而未決，這是多數(shù)兒童家具廠家一直逃避面對(duì)的壓力。
有機(jī)棉、大豆油墨的環(huán)保包，戶外拍攝場(chǎng)景
“設(shè)計(jì)人才的缺乏和生產(chǎn)成本的把控，是阻礙國(guó)內(nèi)兒童家具廠家做‘專業(yè)’的兩把利刃?！盨ic表示尋找合適的兒童家具設(shè)計(jì)師不容易。
PUPUPULA 的產(chǎn)品和品類數(shù)量不算多，產(chǎn)品研發(fā)的速度也相對(duì)較慢，如推出的電子存錢罐，官方表示從研發(fā)到上線花了 18 個(gè)月的時(shí)間。也許，消費(fèi)者要的是“質(zhì)”，并非“量”。即使PUPUPULA的產(chǎn)品不夠豐富，但也不乏擁躉者。
兒童電子存錢罐
大小茶幾
“Designed by PUPUPULA. Proudly Made in China.”，這兩句話PUPUPULA一直把它寫在官網(wǎng)和每件產(chǎn)品的最后?！拔覀兛吹竭^太多‘不費(fèi)功夫’的設(shè)計(jì)和‘拿來(lái)主義’，只是在已有的產(chǎn)品上做加法和減法，并不能真正幫助到用戶。因而更想做一點(diǎn)有自己思考的東西，對(duì)國(guó)內(nèi)也能擁有同樣好的產(chǎn)品抱有希冀。從一張圖紙開始，聯(lián)動(dòng)那些愿意與還很小、還在笨拙摸索中的我們一起制造產(chǎn)品的工廠，這個(gè)過程讓我們既自豪又感動(dòng)?！?/span>
PUPUPULA一直秉信原創(chuàng)設(shè)計(jì)的力量，能夠?yàn)楦改负秃⒆犹峁┚哂挟?dāng)代感的優(yōu)良產(chǎn)品，這就是 PUPUPULA 覺得令人驕傲的中國(guó)制造。
環(huán)山休閑椅
PUPUPULA 產(chǎn)品獲得過諸如：iF金獎(jiǎng)、G-Mark獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)等，產(chǎn)品也受到諸多消費(fèi)者喜愛。PUPUPULA 重視消費(fèi)者的體驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)也定期對(duì)反饋的信息進(jìn)行探討和改進(jìn)。
有人評(píng)價(jià)幾幾桌有些“硌手”，Sic認(rèn)為每一件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都是基于一個(gè)使用場(chǎng)景，和解決實(shí)際問題而產(chǎn)生的，“原本凸起的邊緣，是為了防止小朋友玩兒樂高的東西掉落，設(shè)計(jì)師一開始也將凸起的面進(jìn)行打磨和光滑處理。”
用戶的反饋為團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供一定的方向，PUPUPULA也會(huì)為其他用戶設(shè)計(jì)幾款合適的茶幾，如最新推出的大小茶幾。
“它像是一個(gè)孩子，有可能成績(jī)不是最優(yōu)秀的，但總能讓你看到它身上閃光的品質(zhì)?！?/span>這份品質(zhì)可能是巧妙的創(chuàng)意，也可能是有所堅(jiān)持的固執(zhí)。
PUPUPULA產(chǎn)品戶外拍攝
“一件產(chǎn)品如何做到真正的好用，讓生活更方便？如何能夠用得更久，不被閑置？如何讓3歲的小朋友愛不釋手，同時(shí)全家人也喜歡？……”這些問題作為日常的提問和反思，一直存在于PUPUPULA團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)中，不斷完善品類、豐富產(chǎn)品數(shù)量，PUPUPULA還有一段很長(zhǎng)的路要走。
主編：牧之、鶴鶴
監(jiān)制：安琪
執(zhí)行主編：澀々
編輯：盼盼
撰稿：盼盼
攝影：圖片由PUPUPULA提供
平面設(shè)計(jì)：大夢(mèng)、小楊、YIC
校對(duì)：Mao
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