確實,近期關(guān)于美妝品牌倒閉或關(guān)停的消息不少,例如雅詩蘭黛旗下的一個品牌、一些中小型網(wǎng)紅品牌以及一些區(qū)域性品牌等。這確實反映了當(dāng)前化妝品行業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變化,其風(fēng)向主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. "經(jīng)濟壓力與消費降級:"
全球經(jīng)濟不確定性增加,通貨膨脹壓力下,消費者變得更加理性,對非必需品的支出更加謹(jǐn)慎。
高端品牌可能面臨銷量下滑,而平價或中端品牌可能受益于性價比的追求。消費者可能會減少購買頻次,或者轉(zhuǎn)向更符合預(yù)算的選擇。
2. "渠道變革加速:"
線上渠道(電商、社交媒體)持續(xù)沖擊線下實體店。許多品牌需要適應(yīng)全渠道策略,但若線上表現(xiàn)不佳或轉(zhuǎn)型困難,則可能面臨困境。
社交媒體營銷(如直播帶貨)成本越來越高,效果也面臨波動,過度依賴單一渠道的品牌風(fēng)險增大。
3. "市場競爭加?。?
品牌數(shù)量眾多,從國際大牌到本土品牌再到無數(shù)中小型、區(qū)域性品牌,競爭異常激烈。
新興品牌利用社交媒體快速崛起,對傳統(tǒng)品牌造成巨大壓力。品牌需要不斷創(chuàng)新和營銷,才能維持市場地位。
4. "消費者需求變化:"
消費者越來越關(guān)注成分安全、環(huán)??沙掷m(xù)性、功效性(如護膚、
相關(guān)內(nèi)容:
前陣子女兒跟我說,她以前常買的那種幾十塊錢的平價眼影牌子沒了——就是那種顏色多、包裝可愛,學(xué)生黨愛湊單的,我還跟著她買過一盤大地色,現(xiàn)在居然說倒閉就倒閉了。

問她為啥,她說現(xiàn)在網(wǎng)上打廣告太貴了,賣個100塊的眼影,光廣告費就得花七八十,牌子根本賺不到錢。

你說這叫什么事兒?

以前覺得“便宜好用”是優(yōu)勢,現(xiàn)在倒成了“賠本賺吆喝”,撐不下去也不奇怪。

還有些牌子總愛玩“成分堆料”的把戲,我去年就踩過坑——買了瓶宣傳“植物科技、早C晚A”的精華,包裝上寫著加了四種維C、兩種A醇,結(jié)果擦臉上又油又刺痛,額頭還起了小疙瘩。后來看評論,好多人都吐槽“膚感差得要命”,你說堆那么多成分有啥用?我們中年女人買護膚品,圖的是“擦上舒服”“真能保濕”,不是看你 ingredient list 寫得多長。有回跟閨蜜聊,她說“我媽用了一輩子玉蘭油,人家沒堆那么多成分,不也一樣皮膚好?”你瞧,不是要多復(fù)雜,是要“真有用”。

更可笑的是有些牌子凈玩虛的,去年我買過一瓶身體乳,包裝高級得像藝術(shù)品,宣傳頁寫著“自然療愈”“身體是記憶的容器”,價格比普通身體乳貴三倍。結(jié)果用著跟超市30塊的沒區(qū)別,涂完還黏衣服,我跟女兒說“這錢花得冤”,她翻個白眼說“人家賣的是‘理念’,不是身體乳”。

你說這不瞎鬧嗎?
我們買身體乳就是要潤、不粘膩,你跟我講哲學(xué)?
不如把香味調(diào)得舒服點實在。
還有以前覺得“外資牌子肯定好”,現(xiàn)在連女兒都不買賬了。比如資生堂那個“侍刻”男士護膚品,包裝挺酷,女婿用了說“洗了臉干得慌,還不如我爸用的老款洗面奶”;歐萊雅那個什么“Shihyo”高端護膚,說是什么“皇室配方”,價格貴得離譜,女兒說“還不如國內(nèi)牌子的抗老霜好用”?,F(xiàn)在誰還信“外資光環(huán)”?。恳氖恰靶詢r比”——花多少錢,就得有多少實在的好處。
其實說到底,現(xiàn)在不管是國貨還是外資,想活下去就得“踏實”。你要么把產(chǎn)品做好——比如幾十塊的眼影,顯色度好、不飛粉;要么把價格實在——比如身體乳,賣50塊但比100塊的還潤;要么把營銷搞明白——別光砸錢打廣告,不如找?guī)讉€真實用戶拍測評。光靠玩流量、堆成分、講概念,早晚得垮。我們這些中年消費者,雖然不算“潮”,但眼睛亮得很:錢要花在“刀刃上”,沒用的東西,再吹也不會買第二回——畢竟,誰的錢都不是大風(fēng)刮來的啊!