我們來探討一下品牌創(chuàng)新如何為品牌賦予價(jià)值，并以喜之郎為例，分析其多品牌策略如何實(shí)現(xiàn)“突圍”。
"一、品牌創(chuàng)新賦予品牌價(jià)值"
品牌創(chuàng)新是品牌在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中，通過創(chuàng)造性的方法改變或提升品牌形象、定位、產(chǎn)品、溝通方式等，以適應(yīng)消費(fèi)者需求變化、競(jìng)爭(zhēng)格局演變和自身發(fā)展戰(zhàn)略的過程。其核心在于"差異化"和"價(jià)值提升"，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. "重塑品牌形象與定位：" 創(chuàng)新可以幫助品牌跳出固有印象，塑造更符合時(shí)代潮流、目標(biāo)消費(fèi)者需求的形象。例如，一個(gè)傳統(tǒng)品牌可以通過產(chǎn)品線創(chuàng)新、營(yíng)銷方式年輕化等手段，吸引新一代消費(fèi)者，提升品牌在市場(chǎng)中的獨(dú)特性。 2. "開發(fā)新產(chǎn)品/服務(wù)：" 基于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者洞察的創(chuàng)新，品牌可以推出更具吸引力、功能更優(yōu)越或體驗(yàn)更獨(dú)特的產(chǎn)品/服務(wù)，直接提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而增強(qiáng)品牌價(jià)值。 3. "優(yōu)化品牌體驗(yàn)：" 從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、購(gòu)買流程、售后服務(wù)到品牌互動(dòng)，任何環(huán)節(jié)的創(chuàng)新都能改善消費(fèi)者的整體體驗(yàn)。卓越的品牌體驗(yàn)是建立品牌忠誠(chéng)度和口碑的關(guān)鍵，也是品牌價(jià)值的重要體現(xiàn)。 4. "強(qiáng)化品牌溝通與情感連接：" 創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和溝通方式（如利用新媒體、KOL合作、內(nèi)容營(yíng)銷等）能讓品牌更有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，講述品牌故事，傳遞品牌價(jià)值

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an style="color: #333333; --tt-darkmode-color: #A3A3A3;">　　喜之郎、水晶之戀、CICI、美好時(shí)光、優(yōu)樂美、開心時(shí)間，這一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)钠放?，都?xì)w屬于同一家休閑食品企業(yè)——廣東喜之郎集團(tuán)有限公司。

　　眾所周知，喜之郎集團(tuán)旗下的“喜之郎”品牌是全國(guó)知名的品牌，那個(gè)卡通棒球小子的形象深入人心，而那句“果凍布丁喜之郎”的廣告語更是風(fēng)靡全國(guó)。早在1996年，喜之郎產(chǎn)品就已經(jīng)確立了在果凍市場(chǎng)的壟斷地位，喜之郎果凍更是在2004年開始，持續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。

　　那么，已擁有如此之高知名度的喜之郎，又是怎么突破已有品牌的囿限，將一個(gè)個(gè)新品牌也打造成知名品牌的呢？

　　喜之郎的品牌拓展之路起始于對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的開拓。1998年，喜之郎推出了一款以浪漫溫馨和時(shí)尚為賣點(diǎn)的果凍產(chǎn)品，成功的將這一傳統(tǒng)觀念里的兒童食品轉(zhuǎn)變?yōu)榍嗄昴信畟髑檫_(dá)意載體的休閑零食，并取名為“水晶之戀”。由于其獨(dú)特的品牌含義，“水晶之戀”一度成為情侶之間的定情信物，一時(shí)間熱銷大江南北，廣受青年男女消費(fèi)者的追捧。1999年，喜之郎趁勝追擊，推出了首個(gè)可以吸的果凍并以“吸吸”的諧音取名為“CICI”。這一創(chuàng)新的果凍產(chǎn)品，徹底顛覆了國(guó)人對(duì)傳統(tǒng)凝膠類果凍的固有認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造了果凍的新食用方式，在果凍市場(chǎng)掀起軒然大波，廣受市場(chǎng)好評(píng)，引起其他果凍廠商紛紛效仿。這兩類新產(chǎn)品的出現(xiàn)，使喜之郎果凍產(chǎn)品牢牢占據(jù)了細(xì)分市場(chǎng)的龍頭地位，“水晶之戀”和“CICI”這兩個(gè)品牌也在全國(guó)范圍內(nèi)具有了廣泛影響力。

　　這一堅(jiān)持在產(chǎn)品創(chuàng)新基礎(chǔ)上的品牌創(chuàng)新思路，貫穿了喜之郎品牌發(fā)展之路的始終，也拉開了喜之郎多元化、多品牌戰(zhàn)略的序幕。

　　2004年，深耕休閑食品產(chǎn)業(yè)多年的喜之郎通過對(duì)食品市場(chǎng)的透徹研究，準(zhǔn)確找出了休閑食品的發(fā)展趨勢(shì)：天然健康。而海苔作為海洋天然食品的一種，其綠色無污染的特性和高蛋白、高維生素、高礦物質(zhì)含量等特點(diǎn)恰恰符合健康食品的標(biāo)準(zhǔn)，海苔加工食品蘊(yùn)藏著巨大市場(chǎng)空間。憑借雄厚的資本積累和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)成熟的海苔加工技術(shù)，喜之郎很快就引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線，產(chǎn)品迅速上市熱銷，大受消費(fèi)者好評(píng)。

　　延續(xù)上述思路，喜之郎為其海苔產(chǎn)品創(chuàng)建了一個(gè)新的品牌“美好時(shí)光”，這一品牌的設(shè)計(jì)緊密結(jié)合了海苔食品綠色天然的賣點(diǎn)，將品牌名稱與產(chǎn)品利益點(diǎn)有機(jī)融合，從產(chǎn)品食用后的感覺出發(fā)，使品牌從名稱即能體現(xiàn)出產(chǎn)品的突出個(gè)性，折射出一種天然、健康、活力、陽(yáng)光的美好享受感覺。隨著“美好時(shí)光”的誕生和發(fā)展，一直發(fā)展緩慢的國(guó)內(nèi)海苔市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，多個(gè)品牌、多種口味的海苔產(chǎn)品涌入市場(chǎng)，多年平靜的局面被徹底打破，海苔行業(yè)也由此進(jìn)入了激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代?！懊篮脮r(shí)光”不僅是喜之郎集團(tuán)海苔產(chǎn)品的品牌，更成為了行業(yè)的代名詞。

　　奶茶行業(yè)是繼海苔行業(yè)后喜之郎又一涉足的新領(lǐng)域。2007年，在國(guó)內(nèi)奶茶市場(chǎng)發(fā)展如火如荼之際，喜之郎作為后來者加入了競(jìng)爭(zhēng)行列。對(duì)于這一市場(chǎng)，喜之郎并沒有盲目介入，而是在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下對(duì)品牌推廣進(jìn)行了縝密思考和設(shè)計(jì)。與“美好時(shí)光”海苔所秉承的品牌思路一脈相承，喜之郎將其奶茶產(chǎn)品定位于年輕消費(fèi)人群，取名“優(yōu)樂美”，意在突出年輕人追求優(yōu)秀、快樂和美麗的天性。在推廣上，采取營(yíng)銷先行的策略，先在網(wǎng)絡(luò)上造勢(shì)，與騰訊網(wǎng)合作，聯(lián)手搭建優(yōu)樂美奶茶品牌的網(wǎng)絡(luò)空間；后又精心選擇當(dāng)時(shí)的人氣天王周杰倫作為品牌代言人，憑借周杰倫在少男少女心目中無以替代的地位，優(yōu)樂美受到消費(fèi)者熱烈的追捧，產(chǎn)品熱銷，后來居上，成功實(shí)現(xiàn)了彎道超車的策略。據(jù)統(tǒng)計(jì)，早在2013年就有超過18億人次喝過優(yōu)樂美奶茶，銷售額突破30億人民幣，成為名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，而現(xiàn)在，每年喝過優(yōu)樂美的人次已超過50億。

　　喜之郎的糖果、餅干和巧克力類產(chǎn)品同樣沿用了其一貫的品牌策略。和美好時(shí)光、優(yōu)樂美等品牌一樣，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，喜之郎為這一系列產(chǎn)品取名“開心時(shí)間”，賦予其親情、共享、快樂的意義。產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，立即引發(fā)了消費(fèi)者關(guān)注，短短一年時(shí)間就占據(jù)了各自品類市場(chǎng)的一席之地。

　　縱觀喜之郎各品牌的發(fā)展歷程，除了以產(chǎn)品多元化為基礎(chǔ)的、堅(jiān)持在產(chǎn)品創(chuàng)新基礎(chǔ)上的品牌創(chuàng)新這一思路之外，喜之郎品牌所傳達(dá)出的健康、快樂、美好的品牌形象無論是在水晶之戀、CICI上，還是在美好時(shí)光、優(yōu)樂美、和開心時(shí)間上都有著一以貫之的清晰的表達(dá)。這既保證了各品牌的相對(duì)獨(dú)立性，又保證了喜之郎企業(yè)形象的整體性和延續(xù)性，這也與中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)“和而不同”的價(jià)值觀不謀而合。

　　正是得益于正確的品牌策略，喜之郎旗下各品牌都取得了巨大成功，實(shí)現(xiàn)了在傳承基礎(chǔ)上的“突圍”，這些品牌及其產(chǎn)品先后獲得了中國(guó)名牌產(chǎn)品、廣東省著名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號(hào)，成就了喜之郎的知名品牌群。

　　“售賣的不僅僅是產(chǎn)品，更是品牌”這是喜之郎集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略核心思想。為產(chǎn)品找到附加價(jià)值，找到增值溢價(jià)空間。注重消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受，這正是品牌價(jià)值最高層次的體現(xiàn)。喜之郎通過品牌戰(zhàn)略為各品類產(chǎn)品注入了靈魂，從而推動(dòng)了企業(yè)滾雪球式的健康發(fā)展，這正是喜之郎品牌戰(zhàn)略的成功之道。