我們來探討一下株洲服飾產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“出圈”——即突破地域限制，走向全國乃至全球，提升品牌影響力和市場競爭力。
“出圈”意味著不僅僅是銷售，更是品牌形象的塑造、文化價值的傳遞和市場的拓展。對于株洲服飾產(chǎn)業(yè)而言，可以從以下幾個方面著手：
"一、 強(qiáng)化品牌建設(shè)，打造“株洲智造”服飾新名片"
1. "區(qū)域品牌整合：" 整合現(xiàn)有服裝品牌資源，形成合力?？梢源蛟煲粋€統(tǒng)一的“株洲服飾”區(qū)域公共品牌，或者扶持幾個具有代表性的領(lǐng)軍品牌，提升整體辨識度。 2. "突出特色與優(yōu)勢：" 強(qiáng)調(diào)株洲在服裝制造方面的“智造”優(yōu)勢（得益于軌道交通等智能制造基礎(chǔ)）、供應(yīng)鏈優(yōu)勢、成本優(yōu)勢等。同時，挖掘和提煉株洲本土的文化元素（如醴陵陶瓷、炎帝文化等），融入設(shè)計，賦予服飾獨(dú)特的文化內(nèi)涵。 3. "講好品牌故事：" 每個品牌都需要有清晰的價值主張和獨(dú)特的故事。講述品牌從無到有、從小到大的奮斗史，講述設(shè)計師的設(shè)計理念，講述產(chǎn)品背后的匠心精神，引發(fā)消費(fèi)者情感共鳴。 4. "提升設(shè)計創(chuàng)新能力：" 建立設(shè)計研發(fā)中心，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀設(shè)計師，鼓勵原創(chuàng)設(shè)計。可以與本地高校、藝術(shù)機(jī)構(gòu)合作，或者舉辦設(shè)計大賽，激發(fā)創(chuàng)新活力。設(shè)計要緊跟時尚潮流，同時結(jié)合本土特色。
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相關(guān)內(nèi)容：

【核心提示】

“衣食住行”，在老百姓的購物清單中，“衣”是首當(dāng)其沖的消費(fèi)熱點(diǎn)。服飾產(chǎn)業(yè)也成為眾多城市競相布局和追逐的熱門“賽道”。

株洲亦摩拳擦掌。站在中南地區(qū)最大服裝集散地的“高起點(diǎn)”上，立足優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升品質(zhì)品牌，致力續(xù)寫“蘆淞衣，天下服”的傳奇。

以他人為鏡，方能知己長短。本期，我們選取深圳、杭州、寧波與湖州織里，從市場轉(zhuǎn)型、品牌、智造、政府主導(dǎo)四個維度“對癥下藥”，以期為株洲帶來借鑒與啟發(fā)。

【產(chǎn)業(yè)鏈名片】

繼軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)之后，服飾產(chǎn)業(yè)是株洲第二個總規(guī)模過千億的產(chǎn)業(yè)。2020年，全市服飾產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總規(guī)模1015.3億元，其主要“陣地”蘆淞服飾市場群占據(jù)總規(guī)模的70%以上。株洲服飾產(chǎn)業(yè)起源于上世紀(jì)80年代，蘆淞服飾市場群是中國紡織服裝行業(yè)十大活力集群，是中南地區(qū)最大的服裝集散地，擁有38家專業(yè)市場、1.7萬多家經(jīng)營業(yè)主，輻射20多個省區(qū)230多個縣市區(qū)，相繼獲得全國十大服裝批發(fā)市場、中國服飾名城、中國女褲名城等榮譽(yù)稱號。

蘆淞市場群一隅 記者/劉震 攝

杭州：“實(shí)體市場+電子商務(wù)” 帶動市場轉(zhuǎn)型升級

【產(chǎn)業(yè)鏈名片】

與株洲類似，杭州的服飾產(chǎn)業(yè)也是從一個市場開始的，這個市場就是杭州四季青服裝市場。

與株洲蘆淞市場群的“出身”相仿，四季青也是全國服裝批發(fā)與流通市場，包括意法服飾城、蘇杭首站女裝市場、老市場、新杭派、之江女裝等，從傳統(tǒng)服裝集散市場到最初的B2B網(wǎng)站、“摩街”APP，再到現(xiàn)在的淘寶直播服務(wù)商，四季青在電商浪潮沖擊下，一直在頑強(qiáng)地進(jìn)行著創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)型升級，跟上時代的步伐，才成為如今淘寶網(wǎng)紅們最主要的拿貨地。

如今，在四季青的“輸送”和孕育下，杭州女裝產(chǎn)業(yè)迅速“出圈”，曉譽(yù)業(yè)界。

上世紀(jì)90年代的中國，沒有電商，也沒有直播。全國服裝行業(yè)集散流通的最重要平臺，就是各地的大型服裝批發(fā)市場，以女裝占據(jù)90%以上份額的四季青服裝市場，成為杭州服飾產(chǎn)業(yè)的崛起地。

在經(jīng)歷傳統(tǒng)市場的黃金發(fā)展期后，電子商務(wù)逐漸興起。人們的消費(fèi)習(xí)慣一夜之間開始轉(zhuǎn)變。和其他傳統(tǒng)批發(fā)市場一樣，四季青也開始面臨困境，開始進(jìn)行了一系列線上探索。

2002年起，它聯(lián)手德國貝塔斯曼集團(tuán)歐維特中國推出了四季青B2B信息平臺；2004年，把“四季青服裝網(wǎng)”B2B信息平臺與四季青企業(yè)管理后臺，整合為四季青門戶；2006年，“四季青服裝網(wǎng)”交易平臺上線；2008年，阿里旗下1688.com找到四季青進(jìn)行合作，成立四季青網(wǎng)絡(luò)公司；2015年，網(wǎng)紅女裝席卷全國，杭州網(wǎng)紅店占了全國7成以上比例，而其店主與老板90%都來自四季青地區(qū)；2016年，四季青的成交額達(dá)到6000億元人民幣以上，占到杭州GDP的50%以上；2017年，阿里參謀長曾鳴在四季青商戶們的商業(yè)模式創(chuàng)新基礎(chǔ)上提出了B2B的概念，隨后，一大批基于B2B的創(chuàng)業(yè)公司興起。

在趟過了各種“坑”之后，四季青最終選擇放棄電商前端業(yè)務(wù)，確定了供應(yīng)鏈服務(wù)商的角色，找到了符合這個傳統(tǒng)服裝集散市場在電商時代的生存路徑。

“風(fēng)口一直在變，也許今年變的是直播，明年變的是短視頻，后年變的是其他，但是市場永遠(yuǎn)缺少優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，而這個恰恰是四季青的核心優(yōu)勢。”四季青網(wǎng)絡(luò)公司副總經(jīng)理章天翔在接受采訪時表示，一門心思做好線下產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，自然會有優(yōu)質(zhì)的線上渠道方、淘寶店會去找他們下訂單、貼牌、拿貨。

與此同時，杭州市政府也先后出臺政策，大力支持杭州女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將女裝產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)推進(jìn)項目。為了更好地組織、協(xié)調(diào)此項工作，杭州市政府還成立了專門的“杭州市女裝發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”，為減少疫情影響，還部署了“云上四季青”紓困工作，實(shí)施“全網(wǎng)達(dá)人云帶貨”幫扶行動、打造“云上四季青”紓困行動品牌、中國服裝第一街聲量行動、杭派服飾跨境零售助推行動。

經(jīng)過服裝專業(yè)市場、網(wǎng)絡(luò)科技等產(chǎn)業(yè)的成功積淀，四季青形成了以“實(shí)體市場+電子商務(wù)”相融合的創(chuàng)新型商業(yè)模型，一個擁有3250多萬網(wǎng)商、海量信息和交易量的充滿想象力的大市場。

深圳：創(chuàng)立自主品牌 占據(jù)產(chǎn)業(yè)“高地”

【產(chǎn)業(yè)鏈名片】

從改革開放初期的貼牌生產(chǎn)工廠集合地，到中國時裝業(yè)最發(fā)達(dá)的城市之一，深圳用自主創(chuàng)新完成了服裝行業(yè)從“深圳制造”到“深圳創(chuàng)造”的涅槃。

作為當(dāng)下中國時裝業(yè)最發(fā)達(dá)的城市之一，截止2019年，深圳服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售總額2600多億元，占全國銷售總額的10%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國第一；深圳服裝品牌在全國大中城市一線高端市場占有率超過60%，市場占有率全國第一；深圳服裝業(yè)擁有2500多家品牌企業(yè)，其中90%以上是自有品牌，超200多個深圳品牌和設(shè)計師亮相國際頂尖時尚秀場，品牌數(shù)量位居國內(nèi)城市第一；有10家品牌服飾企業(yè)成功上市，上市服飾企業(yè)位居全國城市第一。

“蘆淞市場群里有4000多個國內(nèi)外知名品牌，卻鮮有屬于自己的品牌，怎么突圍？”多年來，株洲服飾產(chǎn)業(yè)缺少自主品牌的難題，也曾困擾深圳服飾產(chǎn)業(yè)多年。

深圳服飾產(chǎn)業(yè)崛起于對外加工出口。彼時，40萬人從業(yè)人員，1000多家服裝企業(yè)，100多個國際品牌在深圳加工，靠“三來一補(bǔ)”、“貼牌生產(chǎn)”起家，利潤微薄，服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于“微笑曲線”的底端。

深圳市政府和協(xié)會將之視為創(chuàng)意時尚產(chǎn)業(yè)，加以扶持。而自主創(chuàng)新是時尚產(chǎn)業(yè)的靈魂，是構(gòu)建硬核競爭力的關(guān)鍵。

多年來，深圳市政府制定政策鼓勵企業(yè)“內(nèi)外銷同時并行”、“以設(shè)計為靈魂，以品牌為生命，以市場為導(dǎo)向”，積極推動企業(yè)自創(chuàng)品牌和名牌產(chǎn)品。通過融資、海關(guān)、稅收等各方面給予服裝企業(yè)以政策支持。

2008年，深圳市出臺了《深圳市女裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌2008年至2012年發(fā)展總體規(guī)劃》，對深圳著力打造“時尚女裝品牌之都”未來五年進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃；2015年，在深圳市政府主導(dǎo)下，深圳時裝周應(yīng)運(yùn)而生，一舉終結(jié)了深圳時尚業(yè)“有產(chǎn)業(yè)、無專業(yè)時裝周”的歷史；2020年，《深圳市時尚產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃（2020—2024年）》出臺，并配套發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)設(shè)計發(fā)展的若干措施》，現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)是深圳的“20+7”產(chǎn)業(yè)集群中重點(diǎn)推動的產(chǎn)業(yè)集群之一；2022年，深圳發(fā)布《深圳市培育發(fā)展現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群行動計劃（2022-2025年）》。

為推動服裝產(chǎn)業(yè)加快創(chuàng)新步伐，深圳市政府籌建了深圳市服裝研究中心和大浪服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地。如今，大浪時尚小鎮(zhèn)已成為時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聚集地之一，這里舉辦了10屆“大浪杯”中國女裝設(shè)計大賽，發(fā)現(xiàn)了很多年輕的優(yōu)秀服裝設(shè)計師。

與此同時，在發(fā)展過程中，深圳服飾企業(yè)主動適應(yīng)形勢變化，越來越重視“創(chuàng)新”、“創(chuàng)意”，向“微笑曲線”兩端延伸，一方面向創(chuàng)新要競爭力，75%以上的深圳服裝企業(yè)將銷售額的5%至15%作為設(shè)計、創(chuàng)新、研發(fā)經(jīng)費(fèi)；另一方面向品牌要效益，積極建設(shè)品牌文化，打造品牌知名度、美譽(yù)度，涌現(xiàn)出一大批全國知名品牌，部分企業(yè)通過資本運(yùn)作跨國并購了國際品牌，在國外開設(shè)專賣店和研發(fā)中心，聘請國際知名時裝設(shè)計師合作。

用“傳統(tǒng)優(yōu)勢”＋“原創(chuàng)設(shè)計”，深圳涌現(xiàn)出了瑪斯菲爾、馬天奴、影兒等一批全國知名品牌。經(jīng)過多年發(fā)展，以女裝為代表的深圳服裝產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)從最初的優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功過渡到如今高設(shè)計含量、高附加值的時尚創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)。

株洲蘆淞市場群里也成長了一批有名的帶貨主播 記者/易蓉 攝

寧波：“智造”為產(chǎn)業(yè)賦能

【產(chǎn)業(yè)鏈名片】

“寧波裝，妝天下”。寧波是全國最重要的服裝產(chǎn)業(yè)基地之一，中國男裝之都。目前，寧波擁有規(guī)上服裝企業(yè)800多家，包括雅戈爾、博洋、太平鳥、羅蒙、獅丹努、翊川服裝等眾多知名企業(yè)。去年，寧波時尚服裝紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超1300億元，增加值256.7億元，同比增長9.7%。

隨著全球消費(fèi)升級與疫情刺激，為在數(shù)字時代獲得更大的競爭力，寧波用智能制造突破發(fā)展瓶頸。

在疫情反復(fù)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、國貨崛起、貿(mào)易摩擦等多重因素影響下，服裝產(chǎn)業(yè)正面臨巨大變局。株洲如是，寧波亦如是。

在此背景下，寧波服裝產(chǎn)業(yè)暴露出許多新的問題。

在設(shè)計端，寧波服裝產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重缺乏新的設(shè)計力量補(bǔ)充，相較杭州、廣州，寧波的設(shè)計師集聚度十分低。這其中很大的原因是，寧波服裝產(chǎn)業(yè)外貿(mào)依存度極高，長期的簡單生產(chǎn)導(dǎo)致寧波裝的自主設(shè)計能力偏低。

在原料端，由于勞動力、土地和碳指標(biāo)的制約，寧波服裝產(chǎn)業(yè)升級，無法承載大體量的印染、紡織行業(yè)，面輔料的制造供應(yīng)必然需要與全國甚至全球市場聯(lián)動循環(huán)。同時，寧波本土的功能面料、科技面料研發(fā)生產(chǎn)能力也與美國、日本、歐盟等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相去甚遠(yuǎn)。許多企業(yè)需要依賴杜邦、旭化成、LG等跨國企業(yè)提供重要材料。

生產(chǎn)制造原本是寧波的強(qiáng)項，但由于勞動力和土地成本迅速上升，數(shù)字化成為目前寧波服裝企業(yè)的唯一出路。

服裝產(chǎn)業(yè)是高離散度的非標(biāo)輕工業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)快速定制、智能制造、協(xié)同生產(chǎn)，以及提高整體生產(chǎn)水平，是寧波裝亟待解決的問題。

在銷售端，由于外向型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，寧波企業(yè)在切入內(nèi)貿(mào)市場以及適應(yīng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、國貨經(jīng)濟(jì)的能力也嚴(yán)重不足。

針對諸多瓶頸，寧波用“服裝產(chǎn)業(yè)大腦”一一破解。

“服裝產(chǎn)業(yè)大腦”由寧波市政府和中國聯(lián)通寧波市分公司合作建設(shè)。利用數(shù)字化手段，“服裝產(chǎn)業(yè)大腦”可對服裝產(chǎn)業(yè)的設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、銷售到品牌運(yùn)營的全生命周期進(jìn)行提升。

在設(shè)計端，產(chǎn)業(yè)大腦引入全國優(yōu)質(zhì)的企業(yè)設(shè)計資源和設(shè)計師資源，形成一個設(shè)計交易平臺，并利用區(qū)塊鏈技術(shù)對平臺上的版權(quán)數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)。

同時，利用3D量體技術(shù)和元宇宙技術(shù)，設(shè)計師的方案能快速在元宇宙世界呈現(xiàn)；通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，服裝企業(yè)可以在虛擬世界開展一場場走秀……讓“寧波裝”從設(shè)計到定版的時間大大縮短。

在供應(yīng)鏈端，寧波的“服裝產(chǎn)業(yè)大腦”通過與紹興的“面料產(chǎn)業(yè)大腦”、蘭溪的“印染產(chǎn)業(yè)大腦”聯(lián)動，并引入搜布、壹布等交易平臺，實(shí)現(xiàn)面輔料的線上對接交易，盤活全省乃至全國的服裝供應(yīng)鏈資源。

在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，“服裝產(chǎn)業(yè)大腦”引入藍(lán)卓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為底層平臺，幫助企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造。如雅戈爾這種在全國都有生產(chǎn)基地的企業(yè)，“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的模式可以實(shí)現(xiàn)跨時空的協(xié)同生產(chǎn)。

在銷售端，產(chǎn)業(yè)大腦也可幫助寧波服裝企業(yè)取得訂單，特別是杭州、深圳等城市的網(wǎng)紅款訂單和高端定制訂單。這些訂單需要快速反應(yīng)，但利潤很高。同時，通過服裝企業(yè)的物聯(lián)數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)寧波服裝企業(yè)的產(chǎn)能共享，組成一個聯(lián)合體去接一些訂單。

“服裝產(chǎn)業(yè)大腦”還能幫助企業(yè)建立“畫像”，就像淘寶的“猜你喜歡”功能一樣，助力企業(yè)接觸更多客戶。

目前，“服裝產(chǎn)業(yè)大腦”已集聚各類App80多個、生態(tài)伙伴50個。

蘆淞市場群

湖州：政府主導(dǎo)，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

【產(chǎn)業(yè)鏈名片】

浙江省湖州市織里鎮(zhèn)，中國最大童裝生產(chǎn)基地。從這里銷售出去的童裝，占到中國國內(nèi)市場半壁江山，有著“時裝看巴黎、童裝看織里”的美譽(yù)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年全鎮(zhèn)共有童裝生產(chǎn)企業(yè)1.3萬家，童裝電商企業(yè)8700余家，年產(chǎn)童裝14億件（套），年銷售額達(dá)550億元，占據(jù)國內(nèi)童裝市場的50%，是繼柯橋中國輕紡城、海寧中國皮革城后的又一知名特色服飾產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

織里作為一個城鎮(zhèn)，它如何能在服飾產(chǎn)業(yè)“賽道”掙得一席之地，成為中國童裝之都？其服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說是產(chǎn)業(yè)鏈培育的典型案例。

“織里”因織造業(yè)興旺而得名。20世紀(jì)80年代，織里獅子橋附近的農(nóng)民每天都會用扁擔(dān)挑著大包小包，將自家縫制的繡花枕套、兒童肚兜等小商品拿到街邊擺攤。1983年，織里鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在沿河老街上搭建36個簡易棚，這也成為了日后織里童裝市場的前身。

步入20世紀(jì)90年代，織里童裝產(chǎn)業(yè)迎來了集聚爆發(fā)期。1992年8月，湖州市政府批準(zhǔn)成立織里經(jīng)濟(jì)開放區(qū)，給予織里鎮(zhèn)很大的發(fā)展自主權(quán)；1995年6月，織里鎮(zhèn)被國家體改委等11個部委列為全國小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)單位，被賦予部分縣級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。這兩個重大的改革舉措掀起了織里創(chuàng)業(yè)的第二波浪潮。

為了扶持經(jīng)營戶做大做強(qiáng)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在童裝市場的專業(yè)化上下足工功夫。織里鎮(zhèn)建立了童裝的專門市場——“中國織里童裝市場”。隨著近千家商戶入駐，童裝城一躍成為華東地區(qū)最大的童裝市場，吸引了來自全國各地的批發(fā)商到織里采購。同年，“中國服裝設(shè)計研究中心童裝分中心”成立，作為面向商戶的服務(wù)平臺與研發(fā)中心，為其提供最前沿、最具指導(dǎo)性的童裝趨勢信息。

經(jīng)過10余年的發(fā)展，“織里童裝”區(qū)域品牌開始在全國童裝市場叫響，織里的童裝專業(yè)市場在全國的優(yōu)勢地位確立。從2008年開始，織里相繼建設(shè)了“祺龍工業(yè)園”“織里童裝產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”等園區(qū)，為優(yōu)質(zhì)童裝企業(yè)的發(fā)展壯大提供了良好空間，企業(yè)生產(chǎn)效率大幅提升。

同時，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，童裝產(chǎn)品附加值低、同質(zhì)化競爭激烈的“大市場、小品牌”問題也越來越突出。面對新的發(fā)展瓶頸，2013年，湖州市出臺織里童裝培育壯大政策，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建品牌。同年，織里鎮(zhèn)投資2000萬元打造中國織里童裝設(shè)計中心，用設(shè)計為小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能加力。2016年，織里鎮(zhèn)被工業(yè)和信息化部認(rèn)定為“產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)”，“織里童裝”在全國的行業(yè)龍頭地位已然確立。

如今，織里鎮(zhèn)形成了從童裝設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，到面輔料供應(yīng)、物流倉儲、品牌運(yùn)營等相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密、反應(yīng)速度最快的童裝產(chǎn)業(yè)集群。

【智見】從文化中汲取前進(jìn)的力量

從占據(jù)天時地利人和的省會、沿海一線城市，再到謀篇布局?jǐn)?shù)十載的知名小鎮(zhèn)，他們都在服飾產(chǎn)業(yè)“賽道”上競相爭逐。如何從一眾城市中脫穎而出，在未來的中國服飾產(chǎn)業(yè)版圖上擁有一席之地，是株洲必須要面對的課題。

株洲有自己的優(yōu)勢，曾經(jīng)擁有“南株北鄭”的交通樞紐地位和中南地區(qū)最大的服裝集散地，但進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，城市之間的空間距離所帶來的優(yōu)勢逐漸被弱化甚至填平；與“中國服裝第一街”杭州四季青、“中國男裝之都”寧波、“中國時尚之都”深圳“硬剛”，株洲恐怕拼不過，要想“出圈”，得另尋他徑。必須擁有自己的特色。

文化力量總是最長久最深遠(yuǎn)。

在筆者看來，紡織服裝產(chǎn)業(yè)不僅是制造業(yè)，更是時尚產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)。服飾產(chǎn)業(yè)為株洲帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)價值，背后的文化內(nèi)涵同樣值得挖掘。深入挖掘湖湘服飾文化中的歷史意蘊(yùn)和文化味道，將其融入到服裝產(chǎn)業(yè)中去，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、品牌化發(fā)展的同時，讓附著在潮流中的地域文化、價值歸屬得到表達(dá)，讓株洲服裝品牌成為品質(zhì)和潮流的引領(lǐng)者，這不僅關(guān)系到株洲紡織服裝產(chǎn)業(yè)能否在激烈的市場競爭中成功轉(zhuǎn)型，也為全市的品牌戰(zhàn)略建設(shè)打開了新思路。

來源/株洲日報全媒體記者/易蓉

編輯/筱安

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