根據(jù)您提供的信息，Sandro和Maje的母公司在2020年整體銷量出現(xiàn)了顯著的同比下跌，跌幅超過(guò)了20%。然而，值得注意的是，盡管全球市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)，中國(guó)市場(chǎng)卻表現(xiàn)出了相對(duì)的韌性，成為了該品牌在2020年的亮點(diǎn)。
這一情況可能反映了幾個(gè)因素：
1. 中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)：中國(guó)消費(fèi)者可能對(duì)Sandro和Maje的產(chǎn)品有更高的需求，或者品牌在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略更為有效。
2. 疫情影響：盡管全球范圍內(nèi)疫情對(duì)零售業(yè)造成了沖擊，但中國(guó)市場(chǎng)的疫情控制可能相對(duì)較好，消費(fèi)者信心恢復(fù)較快，從而帶動(dòng)了品牌銷量。
3. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：在中國(guó)市場(chǎng)，Sandro和Maje可能面臨著較少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者更有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，從而能夠在銷量下滑的背景下保持增長(zhǎng)。
4. 產(chǎn)品適應(yīng)性：Sandro和Maje的產(chǎn)品可能更符合中國(guó)消費(fèi)者的審美和需求，從而在中國(guó)市場(chǎng)獲得了更好的接受度。
5. 渠道布局：品牌在中國(guó)的銷售渠道可能更加完善，能夠更有效地觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。
總的來(lái)說(shuō)，這一情況表明Sandro和Maje在中國(guó)市場(chǎng)具有較大的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)也提示品牌需要關(guān)注全球市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

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記者 | 周芳穎

編輯 | 樓婍沁

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月29日，山東如意集團(tuán)旗下SMCP集團(tuán)發(fā)布2020年財(cái)報(bào)。2020年，SMCP銷售額較去年有機(jī)下滑23.9%至8.73億歐元。

由于新冠疫情在歐美地區(qū)的持續(xù)影響，部分地區(qū)重返封鎖措施，從而導(dǎo)致第四季度SMCP銷售額有機(jī)下滑19.4%至2.52億歐元。

自2016年山東如意集團(tuán)收購(gòu)SMCP集團(tuán)多數(shù)股權(quán)以來(lái)，如意集團(tuán)曾多次間接增持股份，從而成為SMCP第一大股東。SMCP集團(tuán)定位輕奢領(lǐng)域，旗下有Maje、Sandro、Claudie Pierlot等女裝品牌。2019年，SMCP還收購(gòu)了法國(guó)男裝品牌De Fursac，正式涉足男士輕奢市場(chǎng)。

按品牌劃分，第四季度Sandro銷售額有機(jī)下跌21.1%至1.21億歐元，Maje同比下降14.9%至9850萬(wàn)歐元，而其他品牌共下降25.8%至3230萬(wàn)歐元。

SMCP首席執(zhí)行官Daniel Lalonde表示：“正如所預(yù)期的那樣，我們第四季度的銷售受到了防疫封鎖措施的影響?！?/p>

電子商務(wù)的大幅增長(zhǎng)部分抵消了疫情封鎖帶來(lái)的影響。2020年期間，SMCP集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新和測(cè)試能提高數(shù)字渠道銷售的方法，比如直播和虛擬購(gòu)物，并致力于完善全渠道服務(wù)的建立。根據(jù)財(cái)報(bào)，第四季度線上銷售額增長(zhǎng)了43.1%。

同時(shí)，Lalonde補(bǔ)充道，中國(guó)下半年市場(chǎng)的復(fù)蘇和集團(tuán)對(duì)成本及資金的有效管理已經(jīng)幫助公司降低了這場(chǎng)危機(jī)的影響。

按區(qū)域劃分，法國(guó)作為旗下品牌的本土發(fā)源地，仍是SMCP最大的市場(chǎng)。2020年，法國(guó)地區(qū)銷售額有機(jī)下降23.1%至3.11億歐元，但仍優(yōu)于其他歐洲區(qū)域和美洲地區(qū)銷售額近30%的跌幅表現(xiàn)。

同時(shí)，亞太地區(qū)全年有機(jī)銷售額同比下降9.5%。這得益于亞太地區(qū)自第三季度以來(lái)的強(qiáng)勁復(fù)蘇。第四季度，亞太地區(qū)有機(jī)銷售額較去年同期上漲1.9%，而這一數(shù)值曾在第三季度達(dá)到13.8%。

其中，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)被視為亞太地區(qū)增長(zhǎng)的主推動(dòng)力。財(cái)報(bào)顯示，2020年中國(guó)內(nèi)地銷售額有機(jī)上漲3.4%，而且主要得益于實(shí)體店鋪的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

此前2020年10月，SMCP發(fā)布的“One Journey”戰(zhàn)略展望中表示，將優(yōu)先加大在亞太地區(qū)的投資，并計(jì)劃到2025年，亞太地區(qū)將占集團(tuán)收益增長(zhǎng)的50%。

此外，為了更好地觸達(dá)中國(guó)消費(fèi)者和年輕消費(fèi)群體，公司將加強(qiáng)營(yíng)銷投放，尤其是在數(shù)字媒體上的投入。同時(shí)，公司也將布局中國(guó)新興增長(zhǎng)城市。

根據(jù)財(cái)報(bào)，2020年SMCP在亞太地區(qū)新增12家直營(yíng)門店，并在美洲和歐洲其他地區(qū)分別新增7家和2家門店，而在法國(guó)關(guān)閉了9家門店。

第四季度，SMCP首次越南在開(kāi)設(shè)Maje和Sandro兩家門店。與此同時(shí)，SMCP在上海虹橋機(jī)場(chǎng)和杭州蕭山機(jī)場(chǎng)新增門店，加大了對(duì)中國(guó)內(nèi)地旅游零售的布局。