來源網(wǎng)絡這是一個關(guān)于嚴氏兄弟與黑人牙膏創(chuàng)業(yè)傳奇的概述，圍繞“黑與白”這一核心意象展開：
"黑與白之間：嚴柏林、嚴中立兄弟與黑人牙膏的創(chuàng)業(yè)傳奇"
“黑與白”不僅是色彩，在嚴柏林、嚴中立兄弟的創(chuàng)業(yè)史詩中，它象征著兩個截然不同的世界——東方與西方，傳統(tǒng)與現(xiàn)代，以及他們最終開創(chuàng)的、融合了兩者智慧的品牌——黑人牙膏。他們的故事，是關(guān)于洞察、勇氣、創(chuàng)新和堅持的傳奇。
"背景：時代浪潮中的機遇"
20世紀初，中華大地正經(jīng)歷劇烈變革。西方列強攜帶著先進的科技和商業(yè)模式涌入，而傳統(tǒng)的生活習慣和審美也在悄然改變。嚴氏兄弟，作為早期歸國的華僑，敏銳地捕捉到了這一歷史機遇。他們深知，要在中國市場取得成功，必須了解本土消費者的需求，并將西方的先進產(chǎn)品與理念巧妙結(jié)合。
"“黑人牙膏”的誕生：色彩、名稱與理念的象征"
"“黑”的意象：" 牙膏的膏體是黑色的。這在當時是相當大膽甚至有些反常規(guī)的選擇。白色往往被視為純潔、潔凈的象征，而黑色則常與深沉、力量甚至西方工業(yè)文明聯(lián)系在一起。嚴氏兄弟此舉，一方面是技術(shù)上的突破（使用天然炭粉作為摩擦劑），另一方面，是刻意塑造一種現(xiàn)代、強效的品牌形象，以區(qū)別于市面上多為白色
相關(guān)內(nèi)容：
這是一個關(guān)于夢想、勇氣與創(chuàng)新的故事，一個中國民族品牌如何在列強環(huán)伺的市場中脫穎而出，如何在戰(zhàn)火紛飛的年代堅守品質(zhì)，如何在全球化浪潮中保持本色的創(chuàng)業(yè)傳奇。
一、創(chuàng)業(yè)緣起：從雪花膏到牙膏的轉(zhuǎn)型
1.1 嚴氏兄弟的商業(yè)啟蒙
嚴柏林與嚴中立來自寧波，這座城市自古以來商業(yè)氛圍濃厚，孕育了眾多商界精英。嚴氏兄弟并非出身豪門，但寧波商人特有的敏銳商業(yè)嗅覺和勤奮精神，在他們身上得到了充分體現(xiàn) 。
在創(chuàng)業(yè)之前，嚴柏林曾從事進出口貿(mào)易，而嚴中立則在上海北京路大德成金號做學徒。這段經(jīng)歷為他們?nèi)蘸蟮膭?chuàng)業(yè)積累了寶貴的商業(yè)經(jīng)驗和人脈資源。兄弟倆都有著強烈的實業(yè)救國愿望，希望通過創(chuàng)辦民族企業(yè)，為國家的發(fā)展貢獻力量。
1.2 從雪花膏起家的"百昌洋行"
1930年代初，嚴柏林與嚴中立兄弟創(chuàng)立了"百昌洋行"（后更名為百昌行），開始了他們的創(chuàng)業(yè)之路 。起初，他們以生產(chǎn)銷售雪花膏等化妝品為主，隨后又推出了"她的友"、"阿墨林"等藥水藥膏，這些產(chǎn)品在市場上頗受歡迎，使嚴氏兄弟在日化行業(yè)逐漸站穩(wěn)了腳跟 。
嚴氏兄弟的雪花膏生意雖然做得不錯，但他們并未滿足于此。他們敏銳地觀察到，隨著西方文化的傳入和城市化進程的加快，牙膏這一新興產(chǎn)品正在中國市場悄然興起，并且具有廣闊的發(fā)展前景。當時的中國，牙膏尚屬美容化妝產(chǎn)品范疇，利潤空間大，且正處在逐步被中國消費者接受的市場上升期 。
1.3 決定進軍牙膏市場的關(guān)鍵契機
促使嚴氏兄弟決定進軍牙膏市場的關(guān)鍵契機，是他們對市場趨勢的敏銳把握。當時，中國的牙膏市場主要被外資品牌所壟斷，而國產(chǎn)牙膏品牌如"三星牙膏"等雖已出現(xiàn)，但市場份額有限 。
嚴氏兄弟看到了這個市場機會，決定研制一種具有特色的國產(chǎn)牙膏，與外資品牌競爭。他們意識到，要在競爭激烈的市場中脫穎而出，必須有獨特的產(chǎn)品定位和營銷策略 。
二、技術(shù)突破：改良配方的艱辛歷程
2.1 "挖墻腳"與技術(shù)借鑒
嚴氏兄弟雖然決心進軍牙膏市場，但面臨的第一個難題就是缺乏專業(yè)的技術(shù)和人才。為了解決這個問題，他們采取了一個在當時頗具爭議的做法——從另一家國貨牙膏品牌"三星牙膏"挖來工人 。
這些工人大多來自方液仙創(chuàng)立的中國化學工業(yè)社，該社曾推出著名的"中華"和"白玉"牙膏 。嚴氏兄弟帶來的員工，多為中國化學工業(yè)社的舊員，他們將"中化"的白玉牙膏配方略加改變，調(diào)出留蘭香口味的黑人牙膏并開始銷售。
2.2 配方改良的艱辛過程
有了技術(shù)人才的支持，嚴氏兄弟開始了牙膏配方的改良工作。他們并非簡單照搬現(xiàn)成的配方，而是根據(jù)市場需求和消費者反饋，進行了大量的試驗和改進 。
為了讓工廠在當時的上海灘盡快站穩(wěn)腳跟，嚴氏兄弟高薪聘請專家對牙膏配方進行改良，調(diào)出留蘭香口味的牙膏。此后，嚴氏兄弟便以純天然薄荷為主打配方，對口感不斷改良，使其成為其他品牌無法取代的特色并迅速風靡 。
嚴氏兄弟將中國化學工業(yè)社的"中華"和"白玉"牙膏配方略加改變，調(diào)出留蘭香口味的牙膏，以"黑人"品牌開始銷售。由于二人曾參與第一只中國牙膏的設計和生產(chǎn)研發(fā)全過程，所以新牙膏一經(jīng)投產(chǎn)便展現(xiàn)出非常高的技術(shù)水平，獲得了顧客的一致青睞 。
2.3 特色定位：留蘭香口味的成功
在眾多改良方向中，嚴氏兄弟選擇了留蘭香口味作為產(chǎn)品的特色定位。這一決定源于他們對中國消費者口味偏好的深入研究。他們發(fā)現(xiàn)，中國人普遍喜歡清涼提神的口感，而留蘭香的清新味道正好符合這一需求 。
嚴氏兄弟將這種帶有薄荷清涼口感的牙膏定位為"黑人牙膏"，這個獨特的品牌名稱和留蘭香口味的結(jié)合，成為了產(chǎn)品迅速打開市場的關(guān)鍵因素 。
三、品牌創(chuàng)立："黑人牙膏"的誕生
3.1 品牌命名的獨特創(chuàng)意
關(guān)于"黑人牙膏"品牌的確切誕生年代，有1933年、1935年等說法，而據(jù)對民國時期各大報刊的查閱，所見最早的報道/廣告則是在1936年，因此至少可以認為，1936年是"黑人牙膏"品牌真正開始走向市場，走向消費者的一年 。
嚴氏兄弟為新產(chǎn)品命名為"黑人牙膏"，這個命名體現(xiàn)了他們獨特的市場洞察力和營銷智慧。在當時的上海，很多人認為"非洲人牙齒很白"，甚至想要擁有同款大白牙。嚴氏兄弟敏銳地抓住了這一認知，決定用"黑人"作為牙膏品牌名稱，以強調(diào)產(chǎn)品的美白功效 。
他們巧妙地利用了人們對黑人皮膚黝黑而牙齒雪白的印象，將牙膏品牌命名為"黑人"，還在宣傳中聲稱牙膏含有某種來自非洲的神奇藥物，可以令牙齒潔白，黑人牙膏從此一炮而紅 。
3.2 商標設計的文化內(nèi)涵
嚴氏兄弟不僅在品牌名稱上獨具匠心，在商標設計上也花費了大量心思。他們特意花重金請一位菲律賓畫家設計了黑人商標 。
黑人牙膏的商標為戴著黑帽、涂黑臉的男子咧嘴笑，露出潔白牙齒，英文名"DARKIE"（黑人） 。有研究者指出，該商標模仿的是當時廣受歡迎的美國喜劇演員艾爾·喬遜（Al Jolson），后者以抹黑面部的演出聞名。黑人牙膏無疑希望通過黑色皮膚與潔白牙齒的鮮明對比，加深消費者對該品牌產(chǎn)品特點的認知 。
嚴氏兄弟覺得黑臉與閃閃發(fā)光的潔白牙齒造成鮮明對比，足以成為品牌形象，于是就用了他的造型 。這個設計不僅視覺沖擊力強，而且直觀地傳達了產(chǎn)品的核心賣點——美白牙齒。
3.3 營銷策略的大膽創(chuàng)新
嚴氏兄弟深知，作為一種并無較高技術(shù)壁壘的產(chǎn)品，想要讓這個牙膏品牌暢銷于市，非采取富有特色的市場宣傳方式不可，說的通俗點，就是要有"噱頭" 。
1936年11月21日的《申報》上，"黑人牙膏"以"現(xiàn)代醫(yī)藥界之驚人發(fā)明"為題，刊登了一則整版廣告。其號稱用黑人牙膏刷一次牙，就相當于其他普通雜牌牙膏刷一個月的效果。而對于為什么叫"黑人牙膏"，其也做了詳細的解釋：
"黑人牙膏之發(fā)明，發(fā)明之動機，端于黑人牙齒，類多潔白齊整，遂悉心加以研究，始知黑人日常所嚼之樹枝，中含潔齒植物素甚富，乃以科學方法制成具有白齒殺蛀功效之特質(zhì)，此種特質(zhì)如在五百倍之顧微鏡下普通原料，而配以有益牙齒之結(jié)晶體，并依照齒科原理，摒絕現(xiàn)行牙膏牙粉之普通原料，而配以有益牙齒之特質(zhì)數(shù)十種，精制而成，故其功效確能白齒殺蛀除口臭以及堅固牙齦等，即多年不擦之焦黃煙牙，如以黑人牙膏擦之，不數(shù)日，即可變?yōu)榘變艄鉂嵵例X，或正在發(fā)酵之牙，如立即擦用黑人牙膏，則潛伏內(nèi)部之牙蟲，可立被消滅，并可使其他未腐之牙，不受波累，又可保證二十四小時內(nèi)不口臭，擦齒時且作蘇蘇之異聲，此非牙刷擦齒之聲，亦非膏質(zhì)稠咂之聲，乃其中植物潔齒素與特種妙劑蕩滌牙縫積垢之聲，為黑人牙膏所特具，請用者注意及之。"
站在如今的角度，黑人牙膏此舉無疑涉嫌虛假、夸大宣傳，基本可以等同于鴻茅藥酒之流。但在當時的上海灘，連續(xù)不斷這樣的宣傳卻著實"俘獲"了消費者們的芳心 。
四、創(chuàng)業(yè)困境：挑戰(zhàn)與應對
4.1 資金短缺的壓力
創(chuàng)業(yè)初期，嚴氏兄弟面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是資金短缺。從研發(fā)產(chǎn)品到生產(chǎn)設備，從品牌推廣到渠道建設，每一步都需要大量資金投入 。
為了讓新產(chǎn)品盡快上市，嚴氏兄弟幾乎投入了全部積蓄，甚至不惜舉債。在那個動蕩的年代，銀行貸款門檻高，私人借貸利息又極高，資金壓力成為了他們創(chuàng)業(yè)路上的巨大障礙 。
面對資金短缺的困境，嚴氏兄弟采取了一系列措施：首先，他們精打細算，嚴格控制各項開支；其次，他們與供應商協(xié)商，爭取更有利的賬期和價格；最后，他們積極開拓銷售渠道，加快資金回籠速度 。
4.2 市場開拓的艱難險阻
即使有了好產(chǎn)品，想要打開市場也并非易事。當時的中國牙膏市場，外資品牌占據(jù)主導地位，消費者對國產(chǎn)品牌信任度不高 。
嚴氏兄弟意識到，要在激烈的市場競爭中立足，必須建立廣泛的銷售網(wǎng)絡。他們首先以上海為中心，逐步向周邊城市擴展，與各地的百貨公司、藥店建立合作關(guān)系 。
在市場推廣方面，嚴氏兄弟不僅在報紙上投放大量廣告，還積極參與各種社會活動，提高品牌知名度。他們?yōu)樯虾Ｆ矫穹尾♂t(yī)院捐助建筑基金，舉辦"黑人杯"足球賽，為上海私立貧兒教養(yǎng)院、貧兒工藝院籌集資金 。這些公益活動不僅幫助了需要幫助的人，也為品牌樹立了良好的社會形象。
4.3 戰(zhàn)爭陰影下的生存挑戰(zhàn)
1937年，抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)，上海很快淪陷。戰(zhàn)爭給嚴氏兄弟的企業(yè)帶來了巨大沖擊，原材料短缺、運輸困難、市場萎縮等問題接踵而至 。
面對戰(zhàn)爭帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，嚴氏兄弟沒有放棄。他們一方面積極調(diào)整生產(chǎn)策略，適應戰(zhàn)時經(jīng)濟環(huán)境；另一方面，堅持產(chǎn)品質(zhì)量不放松，維護品牌聲譽。即使在物資極度匱乏的情況下，黑人牙膏依然保持了穩(wěn)定的品質(zhì)，贏得了消費者的信任 。
1943年，面對日漸嚴峻的戰(zhàn)局，日偽當局開始對各類戰(zhàn)略物資進行愈加嚴格的管制。由于牙膏的包裝材料錫也在此列，因此必須拿著舊牙膏皮，才能買到新牙膏。有意思的是，1943年3月26日上?！缎侣剤蟆飞峡d了一則題為《購買黑人牙膏須攜帶舊錫管》的消息，這種以單個品牌代表某種商品品類的做法，無疑也從一個側(cè)面證明了黑人牙膏在當時上海牙膏消費市場所具有的江湖地位 。
五、堅守與傳承：戰(zhàn)后發(fā)展與國際化
5.1 戰(zhàn)后重建與品牌復興
抗戰(zhàn)勝利后，嚴氏兄弟迅速投入到企業(yè)的恢復與重建工作中。他們一方面修復被戰(zhàn)爭破壞的生產(chǎn)設施，另一方面積極拓展市場，努力恢復戰(zhàn)前的銷售網(wǎng)絡 。
當時《申報》設有"市價一覽"欄目，發(fā)布各類商品價格，而黑人牙膏也一直都在"化妝品"大類中占有一席之地，其在牙膏市場中的代表性自不言而喻 。這表明，即使經(jīng)過戰(zhàn)爭的洗禮，黑人牙膏依然保持著強大的市場影響力。
嚴氏兄弟并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是繼續(xù)創(chuàng)新和改進產(chǎn)品。他們根據(jù)消費者的反饋，不斷優(yōu)化牙膏配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時，他們還積極拓展產(chǎn)品線，推出了"黑人香皂"等衍生產(chǎn)品，進一步擴大了品牌影響力 。
5.2 企業(yè)遷移與國際化布局
1949年新中國成立后，嚴氏兄弟做出了一個重大決定——舉家移居香港 。這一決定不僅改變了他們個人的命運，也影響了黑人牙膏的發(fā)展軌跡。
嚴氏兄弟將企業(yè)總部遷至香港，并在中國香港和臺灣地區(qū)設廠生產(chǎn)黑人牙膏，開始了品牌的國際化布局 。這一戰(zhàn)略調(diào)整使黑人牙膏在華人地區(qū)迅速打開市場，成為家喻戶曉的品牌。在臺灣地區(qū)，黑人牙膏長達40年里都是臺灣地區(qū)的領(lǐng)導品牌，市場占有率一度超過70% 。
此后，嚴氏兄弟又將目光投向了東南亞市場。他們通過在新加坡、馬來西亞、泰國等地設立分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡，逐步將黑人牙膏打造成了一個區(qū)域性的知名品牌 。到了80年代，這一款留蘭香型、封面有著黑人頭像的牙膏，已經(jīng)成功占領(lǐng)了東南亞近一半的牙膏市場份額 。
5.3 合資合作與品牌升級
1985年，嚴氏兄弟做出了另一個影響深遠的決定——與美國高露潔公司合作。高露潔以5000萬美元的價格收購了好來化工50%的股份，成為黑人牙膏的合資伙伴 。
這次合作給黑人牙膏帶來了多方面的變化：首先，高露潔提供了先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，幫助企業(yè)提升了生產(chǎn)效率和管理水平；其次，高露潔的全球銷售網(wǎng)絡為黑人牙膏打開了更廣闊的國際市場；最后，合資后的企業(yè)獲得了更多的資金支持，為產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展提供了有力保障 。
然而，這次合作也帶來了一些挑戰(zhàn)。1985年被高露潔收購之后，由于不當?shù)挠⑽姆g，黑人牙膏收到來自歐美客戶鋪天蓋地的投訴，還一度上了美國禁止出口名單 。當時的宗教團體、非洲裔美國人和高露潔公司股東都覺得，黑人牙膏的英文名稱帶了種族歧視性質(zhì)。
無奈之下，1990年高露潔公司改變過一次，把品牌英文名稱從Darkie（黑家伙）改變?yōu)镈arlie。Darlie是英文中女性名字Darlene的簡寫，字面上已經(jīng)與黑白膚色脫了干系 。不過，當時盡管英文品牌改了名字，但中文仍保持了"黑人牙膏"的字樣，而且包裝上黑臉人的形象沒有改變。
六、品牌挑戰(zhàn)：改名風波與文化爭議
6.1 種族歧視爭議的由來
黑人牙膏的英文名稱"Darkie"在英語中確實帶有一定的種族歧視意味，這成為了品牌在國際市場上面臨的主要挑戰(zhàn) 。
這個問題的根源可以追溯到品牌創(chuàng)立之初。1933年，由于當時的資訊和翻譯水平不夠高，嚴氏兄弟在品牌英文名稱上選用了具有歧視意味的"Darkie"（黑鬼）一詞，這是一個英美地區(qū)對黑人朋友的貶義詞 。
由于很長時間內(nèi)，黑人牙膏主要在中國市場銷售，并沒有多少人留意到英文名稱上面的問題，其英文名稱和包裝就這樣一直沿用下來了 。而最早的頭像，原型是美國喜劇演員Al Jolson。選他的原因是，給黑人牙膏出品牌設計圖的美國設計師很喜歡這個演員 。
問題在于，這個白人演員是一位把臉涂黑，為白人觀眾嘲諷黑人的藝人。這一切本是無意而為，并沒有任何歪心思，沒想到撞槍口上了 。
6.2 第一次改名風波與應對
1985年被高露潔收購之后，由于不當?shù)挠⑽姆g，黑人牙膏收到來自歐美客戶鋪天蓋地的投訴，還一度上了美國禁止出口名單 。
面對這一危機，高露潔公司采取了一系列措施：首先，他們于1989年將品牌英文名稱從"Darkie"改為"Darlie"，以消除種族歧視的聯(lián)想；其次，他們對產(chǎn)品包裝進行了重新設計，將原來的黑人形象改為更具國際化的紳士形象；最后，他們發(fā)表公開聲明，承諾不再在亞洲以外的地區(qū)銷售該產(chǎn)品 。
這些措施在一定程度上緩解了爭議，但并沒有完全解決問題。五年后，媒體再次爆出黑人牙膏的包裝是根據(jù)一個種族歧視演員的形象設計，第二次的黑人牙膏風波襲來，而且比第一次還要猛烈 。
這次，終于在重視"政治正確"的美國爆發(fā)重大爭議，最終媒體的力量迫使高露潔高層出面道歉，并著手改良產(chǎn)品包裝及市場策略。歷經(jīng)三稿，從種族歧視演員變成黑人明星，最后還是改成一個去種族化的形象，基本上是白人和陰影的形式 。
6.3 第二次改名與品牌重塑
2020年5月，美國黑人喬治·弗洛伊德死于警察暴力執(zhí)法之后，引發(fā)了"Black Lives Matter（黑人的命也是命）"運動，反種族抗議迅速席卷全美 。
在這一背景下，高露潔公司于2020年6月18日發(fā)表聲明，表示正在重新全面評估審查旗下的中國市場牙膏品牌"黑人牙膏" 。這已經(jīng)不是黑人牙膏第一次撞到美國反種族歧視槍口上了，但這次的壓力比以往任何時候都要大。
面對這一局面，好來集團經(jīng)過慎重考慮，決定啟動品牌煥新計劃。2021年12月14日，好來集團正式宣布，將旗下黑人牙膏品牌更名為"好來"，并將推出全新的品牌標識和產(chǎn)品包裝。
新的品牌標識保留了標志性的紳士頭像和背景中閃耀的星星，但將品牌名稱從"黑人"改為"好來"，英文名稱從"Darkie"改為"Darlie" 。換上品牌新標識"DARLIE好來"的全新口腔護理產(chǎn)品于2022年3月左右陸續(xù)推向市場 。
七、嚴氏兄弟的心路歷程：創(chuàng)業(yè)背后的故事
7.1 創(chuàng)業(yè)初心與信念
嚴柏林與嚴中立兄弟的創(chuàng)業(yè)初心，既有對商業(yè)成功的追求，也有實業(yè)救國的情懷。他們希望通過創(chuàng)辦民族企業(yè)，抵制外資品牌的經(jīng)濟侵略，為中國的現(xiàn)代化進程貢獻力量 。
在那個動蕩的年代，創(chuàng)業(yè)不僅需要商業(yè)頭腦，更需要堅定的信念和勇氣。嚴氏兄弟堅信，只要產(chǎn)品質(zhì)量過硬、營銷策略得當，國產(chǎn)品牌完全可以與外資品牌競爭 。
他們常對員工說："我們要做出中國人自己的好牙膏，讓中國人用上物美價廉的產(chǎn)品。"這種信念成為了他們面對困難時的精神支柱，也塑造了企業(yè)的核心價值觀 。
7.2 艱難抉擇的內(nèi)心掙扎
在創(chuàng)業(yè)過程中，嚴氏兄弟面臨了許多艱難抉擇，每一次抉擇都伴隨著內(nèi)心的掙扎和痛苦 。
例如，在1949年決定移居香港時，他們面臨著留與走的兩難選擇。留下，意味著可能失去對企業(yè)的控制權(quán)；離開，則意味著要放棄多年來在中國內(nèi)地建立的基業(yè)。最終，他們?yōu)榱似髽I(yè)的長遠發(fā)展，選擇了移居香港，但這一決定也讓他們背負了"不愛國"的罵名 。
又如，在1985年決定與高露潔合資時，他們也面臨著巨大的內(nèi)心掙扎。一方面，合資可以為企業(yè)帶來資金、技術(shù)和市場；另一方面，引入外資也意味著失去部分自主權(quán)和控制權(quán)。經(jīng)過深思熟慮，嚴氏兄弟認為合資是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，但這一決定也讓他們承受了來自社會各界的質(zhì)疑 。
7.3 成功喜悅與失落
創(chuàng)業(yè)路上，嚴氏兄弟經(jīng)歷了無數(shù)次的成功喜悅與失落挫折。當他們看到自己的產(chǎn)品受到消費者歡迎時，那種成就感和喜悅是無法用言語表達的 。
然而，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，他們也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和壓力。尤其是當黑人牙膏在國際市場上遭遇種族歧視爭議時，嚴氏兄弟感到無比失落和困惑。他們從未想過，自己創(chuàng)造的品牌會因為一個名稱問題而陷入如此大的爭議 。
盡管如此，嚴氏兄弟始終保持著樂觀的態(tài)度和堅定的信念。他們相信，只要堅持初心、不斷創(chuàng)新，黑人牙膏一定能夠克服困難，實現(xiàn)更大的發(fā)展 。
八、結(jié)語：商業(yè)傳奇的啟示與傳承
嚴柏林與嚴中立兄弟的創(chuàng)業(yè)故事，是中國民族企業(yè)發(fā)展歷程的縮影。他們從上海灘的小作坊起步，將一個名不見經(jīng)傳的小品牌打造成了亞洲知名的口腔護理品牌，創(chuàng)造了一個商業(yè)傳奇 。
這個傳奇故事給我們留下了許多寶貴的啟示：首先，創(chuàng)業(yè)需要夢想和勇氣，但更需要腳踏實地的努力和堅持不懈的精神；其次，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是營銷策略創(chuàng)新，都能為企業(yè)帶來新的生機；最后，品牌建設是一個長期的過程，需要不斷適應市場變化和消費者需求 。
盡管黑人牙膏已經(jīng)更名為"好來"，但嚴氏兄弟的創(chuàng)業(yè)精神和商業(yè)智慧將永遠傳承下去。他們用自己的行動證明，在激烈的市場競爭中，中國民族企業(yè)完全可以憑借品質(zhì)、創(chuàng)新和誠信贏得消費者的認可和尊重 。
在全球化的今天，我們需要更多像嚴氏兄弟這樣有夢想、有擔當、有創(chuàng)新精神的企業(yè)家，為中國品牌的國際化發(fā)展貢獻力量。正如嚴氏兄弟所做的那樣，他們不僅創(chuàng)造了一個成功的商業(yè)品牌，更留下了一筆寶貴的精神財富，激勵著一代又一代的中國企業(yè)家不斷前行。
微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞
