這確實是一個值得關(guān)注的現(xiàn)象，反映了幾個關(guān)鍵趨勢：
1. "消費降級與務(wù)實消費：" 淘寶閃購月通常以限時低價吸引消費者，屈臣氏、名創(chuàng)優(yōu)品、迪卡儂這類定位相對親民、性價比高的品牌能夠在這個渠道取得破千萬的成交額，說明當(dāng)前消費者在購物時更加注重性價比，愿意為“實惠”買單，而非盲目追求高端品牌。 2. "品牌渠道下沉與線上化：" 這些品牌，尤其是屈臣氏和名創(chuàng)優(yōu)品，近年來都在積極拓展線上渠道，并利用淘寶這類巨大的流量平臺進行銷售。破千萬的成交額證明了它們在線上渠道，特別是針對價格敏感型消費者的閃購活動中的強大吸金能力。 3. "閃購模式的威力：" 閃購模式通過制造稀缺感和緊迫感（限時限量），刺激消費者的沖動購買欲望。對于屈臣氏（日用品、美妝）、名創(chuàng)優(yōu)品（快時尚服飾配件）和迪卡儂（運動戶外用品）這類產(chǎn)品更新快、受眾廣的品牌來說，閃購是非常有效的銷售手段。 4. "經(jīng)濟環(huán)境下的理性選擇：" 在當(dāng)前可能面臨經(jīng)濟壓力的背景下，消費者可能會更傾向于選擇價格穩(wěn)定且實用的商品，屈臣氏的日用品、名創(chuàng)優(yōu)品的平價服飾配件、迪卡儂的入門級運動裝備正好滿足了這種需求。
總而言之

相關(guān)內(nèi)容：

淘寶閃購正在成為品牌生意增長的新風(fēng)口。

最新數(shù)據(jù)顯示，有395個非餐品牌商家在淘寶閃購月成交突破百萬、66個品牌破千萬，范圍覆蓋3C數(shù)碼、美妝個護、運動戶外、服飾、百貨、母嬰、寵物等多個品類。Apple、小米、屈臣氏、迪卡儂、MO&Co、名創(chuàng)優(yōu)品等著名品牌都在淘寶閃購實現(xiàn)增單增收。

目前，接入淘寶閃購的Apple授權(quán)專營店超過3000家，屈臣氏門店超過3800家，創(chuàng)優(yōu)品門店有4500家，小米門店更是達到7000家。門店發(fā)貨、30分鐘達的即時消費體驗，讓品牌商家不斷擴大生意半徑。

7月以來，小米之家在淘寶閃購的日均訂單相比5月淘寶閃購上線之初增長了4倍，熱銷品類智能手表、電腦硬件、生活電器等，環(huán)比增速都翻了數(shù)倍。

“近期在淘寶閃購側(cè)的增長超出了我們預(yù)期，基本每周都在刷新峰值?！毙∶字液贾菔捝絽^(qū)奧體印象城店負(fù)責(zé)人表示，近場配送更能滿足用戶應(yīng)急需求，像移動電源、數(shù)碼配件等，30分鐘送達、解燃眉之急，不僅改變了用戶消費習(xí)慣，也為門店帶來新客和創(chuàng)收。

名創(chuàng)優(yōu)品接入淘寶閃購的線下門店中，7月有超半數(shù)門店成交翻倍、1000多家門店成交翻了兩倍，新客占比達到78%以上，重慶、佛山、東莞、珠海、沈陽、長春等城市增長顯著。

名創(chuàng)優(yōu)品即時零售總經(jīng)理陳鎮(zhèn)杰認(rèn)為，即時配送覆蓋不同的用戶需求和群體，名創(chuàng)優(yōu)品店鋪多、分布廣，具有規(guī)模效應(yīng)。淘寶閃購的流量勢能和名創(chuàng)優(yōu)品的供應(yīng)鏈優(yōu)勢相結(jié)合，顯著擴大了線下門店原有的服務(wù)人群數(shù)量和商品適配度，實現(xiàn)1+1＞1的增量效應(yīng)，不僅為消費者創(chuàng)造新消費體驗，也讓品牌聲量銷量雙增長，實現(xiàn)“平臺、品牌、用戶”三方共贏。