多個(gè)奢侈品牌關(guān)閉二線城市門店的現(xiàn)象,確實(shí)是近年來奢侈品行業(yè)調(diào)整策略的一個(gè)顯著表現(xiàn)。這背后有多重復(fù)雜因素交織:
1. "宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響:"
"消費(fèi)降級(jí)與購(gòu)買力下降:" 全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、通貨膨脹、就業(yè)市場(chǎng)不確定性增加等宏觀因素,直接影響了消費(fèi)者的可支配收入和消費(fèi)意愿,尤其是對(duì)高單價(jià)奢侈品的購(gòu)買力。
"二線城市經(jīng)濟(jì)承壓:" 相比一線城市,許多二線城市的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能更慢,部分城市的房地產(chǎn)行業(yè)或地方產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn),導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐用褙?cái)富增長(zhǎng)放緩,對(duì)奢侈品的購(gòu)買力減弱。
2. "品牌戰(zhàn)略調(diào)整:"
"聚焦核心市場(chǎng)與核心客群:" 奢侈品牌越來越傾向于將資源集中在購(gòu)買力最強(qiáng)、增長(zhǎng)潛力最大的核心一線城市(如中國(guó)的北京、上海,全球的紐約、巴黎、倫敦等),以及部分特定區(qū)域的高收入?yún)^(qū)域。二線城市雖然市場(chǎng)不小,但增長(zhǎng)速度和利潤(rùn)率可能不如核心市場(chǎng)。
"渠道優(yōu)化與效率提升:" 品牌需要評(píng)估每個(gè)門店的投資回報(bào)率(ROI)。如果某些二線城市門店的銷售額、坪效(每平方米銷售額)長(zhǎng)期不達(dá)預(yù)期,或者運(yùn)營(yíng)成本(租金、人力等)過高,關(guān)閉這些門店就是優(yōu)化渠道組合、提升整體運(yùn)營(yíng)效率的理性選擇。
"線上線下融合(OMO)趨勢(shì):"
相關(guān)內(nèi)容:
視頻加載中...
近日,界面新聞報(bào)道稱,多個(gè)奢侈品牌關(guān)閉了太原、昆明、貴陽(yáng)等省會(huì)城市的門店。奢侈品牌為啥要關(guān)店?
從行業(yè)看,近年高端消費(fèi)市場(chǎng)不太景氣,消費(fèi)者購(gòu)買奢侈品的熱情下降,行業(yè)增速放緩。關(guān)掉生意差的店,既能省錢,也能集中資源;從品牌自身規(guī)劃看,各有不同考量。以Bottega Veneta來說,這次關(guān)閉的大多是代理商運(yùn)營(yíng)的門店,分析認(rèn)為,Bottega Veneta未來可能更傾向于在中國(guó)開設(shè)直營(yíng)店。
不過相比開店位置,消費(fèi)者更關(guān)心的或許是奢侈品質(zhì)量。高價(jià)購(gòu)買的包包使用不久就縫線脫落、皮革開裂,衣服洗一次就變形、褪色。這些問題不僅讓消費(fèi)者心寒,也損害品牌的形象與信譽(yù)。因此,奢侈品牌要在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,既要適應(yīng)市場(chǎng)變化做好戰(zhàn)略調(diào)整,也要傾聽消費(fèi)者聲音,重視反饋,及時(shí)解決質(zhì)量和服務(wù)問題,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上結(jié)合消費(fèi)者喜好與需求,推出更具吸引力的產(chǎn)品。唯有如此,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立足。