奢侈品牌收縮二線城市門店，這是一個(gè)近年來在奢侈品行業(yè)中日益明顯的趨勢(shì)。這背后有多重原因，并且對(duì)品牌、消費(fèi)者和城市都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
"主要原因："
1. "成本壓力增大：" "租金高昂：" 二線城市的核心商圈地段寸土寸金，租金成本持續(xù)上漲，擠壓了品牌利潤空間。 "運(yùn)營成本：" 人力、水電、安保等運(yùn)營成本也在增加。 "庫存壓力：" 二線城市消費(fèi)能力相對(duì)較弱，可能導(dǎo)致庫存積壓，進(jìn)一步增加成本。
2. "消費(fèi)者購買力相對(duì)有限：" 雖然中國二線城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入有所提高，但與一線和新一線城市相比，整體奢侈品消費(fèi)能力和意愿仍然較弱。 奢侈品在二線城市往往仍被視為“奢侈品”，購買決策更為謹(jǐn)慎。
3. "線上線下渠道競(jìng)爭加?。? 電商平臺(tái)（如天貓奢品、京東奢品）提供了便捷的購買渠道，分流了部分線下客流。 品牌更加注重線上渠道的建設(shè)和投入，以覆蓋更廣泛的消費(fèi)者，尤其是在年輕群體中。
4. "門店坪效和利潤率下降：" 在競(jìng)爭激烈、消費(fèi)能力相對(duì)有限的市場(chǎng)，二線城市門店的坪效（每平方米產(chǎn)生的銷售額）和利潤率可能低于一線和新一線城市，品牌需要

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界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

近日，界面新聞綜合社交媒體搜索發(fā)現(xiàn)，數(shù)個(gè)奢侈品牌關(guān)閉在太原、昆明和貴陽等省會(huì)城市的門店。

Bottega Veneta和杜嘉班納分別關(guān)閉了在太原王府井百貨和天美新天地的門店；菲拉格慕在甘肅蘭州國芳百貨的專賣店已經(jīng)停止運(yùn)營。而在昆明，蒂芙尼在2024年12月30日宣布關(guān)閉昆明金格百貨店門店，暫時(shí)退出云南市場(chǎng)，而LOEWE位于昆明恒隆廣場(chǎng)的云南唯一門店已經(jīng)在11月關(guān)閉。

此外，近期還有多位網(wǎng)友稱路易威登、Burberry、古馳等奢侈品牌將關(guān)閉貴陽首座奢侈品購物中心荔星中心門店。界面新聞向貴陽荔星中心客服人員詢問上述消息真實(shí)性。客服稱，上述品牌門店正常開業(yè)，未接到關(guān)閉通知。而界面新聞未能從該購物中心管理方及相關(guān)品牌處得到回應(yīng)。

目前，奢侈品牌在中國市場(chǎng)的頹勢(shì)肉眼可見，在非一線城市尤其是。

荔星中心的卡地亞門店已經(jīng)在4月30日正式關(guān)閉，這距離該商場(chǎng)在2022年開業(yè)運(yùn)營只有約三年時(shí)間。

商業(yè)地產(chǎn)管理公司漢博商業(yè)上海公司董事長杜斌告訴界面新聞，一個(gè)奢侈品牌在門店開業(yè)后僅三年的情況下選擇關(guān)店，是一種不常見的舉動(dòng)。奢侈品牌為開一家店所耗費(fèi)的準(zhǔn)備時(shí)間，通常在一年左右，部分頭部品牌可以達(dá)到三年。

“奢侈品牌關(guān)一家店比開一家店更難，一般不會(huì)輕易關(guān)店，這會(huì)對(duì)其形象和價(jià)值帶來負(fù)面影響?！倍疟笙蚪缑嫘侣?wù)f道，“這可能表面品牌的戰(zhàn)略發(fā)生了重大變化，即使可能帶來風(fēng)險(xiǎn)，也必須在特定地區(qū)里對(duì)門店數(shù)量進(jìn)行調(diào)整?！?/p>

而一線和新一線之外的城市，便是這輪調(diào)整的重點(diǎn)對(duì)象。

一位熟悉華中地區(qū)商業(yè)招商情況的消息人士向界面新聞稱，南昌武商Mall為了讓中庭的路易威登快閃轉(zhuǎn)成正式店，要求其它已開業(yè)門店的員工為自發(fā)為路易威登宣傳。但界面新聞近日綜合搜索發(fā)現(xiàn)，該商場(chǎng)內(nèi)的蒂芙尼門店在2023年2月圍擋后，至今仍未開業(yè)。

與之形成對(duì)比的是，這些奢侈品牌在疫情期間迅速擴(kuò)張，海外消費(fèi)回流推動(dòng)業(yè)績快速增長。

“按照過去的邏輯，這些奢侈品牌在一線和新一線之外的城市運(yùn)營是沒有問題的?！倍疟笙蚪缑嫘侣劚硎?，“但疫情結(jié)束后，全球奢侈品行業(yè)下滑的速度遠(yuǎn)比品牌預(yù)期的更快，即使是在一線城市，也無法避免受到影響?！?/p>

但這并不等于奢侈品牌在中國已經(jīng)停止動(dòng)作。

更多資源被投入到一線和新一線城市。古馳和巴黎世家均在廣州K11開設(shè)新店。而路易威登則在上海南京西路落地“路易號(hào)”項(xiàng)目之后，又在香港K11 Musea圍擋一家面積超過3000平方米的旗艦店。而迪奧和蒂芙尼等品牌也對(duì)成都的旗艦店進(jìn)行擴(kuò)建、重裝。

這一是因?yàn)橐痪€和新一線城市有較多高凈值人群聚集，此外還有更多白領(lǐng)人群。另一方面，擴(kuò)建面積更大的旗艦門店有利于增加品類，提升顧客的連帶銷售額?！盀榱俗尭邇糁迪M(fèi)者停留的時(shí)間更久，品牌必須推出融合多種業(yè)務(wù)的高端服務(wù)型旗艦店?！币患疑虾８叨松虉?chǎng)的高層向界面新聞?wù)f道。

而在一線和新一線城市之外，奢侈品牌的邏輯也不可避免地發(fā)生變化。

奢侈品牌不會(huì)再向過去那樣輕易地開店了。“未來奢侈品牌將不會(huì)再貿(mào)然地進(jìn)入一些由城市當(dāng)?shù)亻_發(fā)商運(yùn)營的商場(chǎng)，雙方磨合需要時(shí)間。”杜斌向界面新聞?wù)f道。過去光景好的時(shí)候，奢侈品牌的想法是只要有較好的位置，對(duì)商場(chǎng)本身的要求可以稍微降低。

“現(xiàn)在它們會(huì)更愿意和華潤、太古等連鎖化的運(yùn)營商合作。”杜斌進(jìn)一步向界面新聞表示，“因?yàn)檫@些開發(fā)商在進(jìn)入一個(gè)城市之前，就已經(jīng)先對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力先摸索過。這在某種程度上節(jié)省了奢侈品牌的考察時(shí)間?！?/p>