品牌總監(jiān)(Brand Director)來告訴你,如何策劃一份能打動目標客戶,讓他們從“知道”到“喜歡”再到“愛上”你的品牌手冊。這不僅僅是整理信息,更是創(chuàng)造情感連接的戰(zhàn)略工具。
以下是策劃步驟和關(guān)鍵要點:
"第一階段:戰(zhàn)略與定位 (奠定愛的基礎(chǔ))"
1. "深刻理解目標客戶 (Know Your Audience Deeper):"
"超越人口統(tǒng)計學:" 不僅僅是年齡、性別、地點、收入。深入挖掘他們的"價值觀、信仰、生活方式、痛點、渴望、夢想、恐懼、語言習慣、社交圈、信息獲取渠道"。
"描繪用戶畫像 (Personas):" 創(chuàng)建幾個典型的目標客戶畫像,讓他們變得有血有肉,像你的朋友一樣。思考他們會怎么描述自己?他們關(guān)心什么?
"目標客戶的“愛”是什么?" 他們會被什么打動?是創(chuàng)新、品質(zhì)、情感共鳴、社會價值、專屬感,還是解決問題的能力?明確你希望通過手冊傳遞哪種“愛”。
2. "明確品牌核心價值與承諾 (Define Your Brand's Core & Promise):"
"品牌使命 (Mission):" 你為什么存在?對社會/客戶有何貢獻?
"品牌愿景 (Vision):" 你想成為什么?未來的藍圖是什么?
"品牌核心價值 (Core Values):" 指導(dǎo)你行為和決策的基本原則。這些
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品牌手冊就是通過文字與設(shè)計的結(jié)合,演繹品牌定位、品牌故事、品牌形象、價值觀等,讓目標群體或潛在目標群體,了解你,加深印象或改變認知,并轉(zhuǎn)化為購買行為。
策劃過程中,需要在品牌手冊里明確:為什么做(我們的品牌定位)、怎么做(如何實現(xiàn)品牌定位)、做什么(如何各司其職)三個基本問題。無規(guī)矩不成方圓,品牌手冊就是一種可以讓品牌定位有規(guī)矩成方圓的管理工具,它能夠促進轉(zhuǎn)換需求或改變認知,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎J知你,需要你!
品牌手冊,沒有公認的內(nèi)容涵蓋范圍,它不是數(shù)學公式,沒有具體的衡量標準。我們無需在概念上糾結(jié),重要的是如何通過品牌手冊達到你的目的即可,只有這樣才能實現(xiàn)文件的價值。
本文不是普及概念和理論,而是分享實實在在的思路、方法與工具。不管你是哪方圣神,不管你是做企業(yè)設(shè)計、公關(guān)、咨詢、招商、文化或推廣,只要這個品牌從出生到成名是你操盤,就這個品牌而言,你就是成功的。
品牌手冊的價值如此重要,如何策劃并創(chuàng)作一本有價值的品牌手冊?我們先將思路理一理:

一、建立正確的認知與思考路徑
第一:為什么要做品牌手冊,目的是什么?招商手冊里面不是有品牌相關(guān)內(nèi)容嗎?
品牌形象展示和目標市場溝通
第二:主要是看你給誰看的?內(nèi)部還是外部?目標客戶還是第三方合作方?要達到什么效果?
你給誰看:(目標群體分析)
1.客戶畫像:品牌的本質(zhì)是產(chǎn)品,而產(chǎn)品的核心是受眾,他們是誰?有什么特點,他們的訴求是什么?都需要在客戶畫像中明確。
2.消費者洞察
消費者洞察即俗稱“痛點”,品牌的目標受眾要的是什么?在此基礎(chǔ)上,品牌能夠滿足他們哪些需求?這樣的要求是否可以持續(xù)滿足,是否能夠迭代創(chuàng)新,創(chuàng)造需求?
3.內(nèi)部使用:用于內(nèi)部培訓(xùn)、統(tǒng)一品牌應(yīng)用標準
4.外部使用:
為終端消費者,通過網(wǎng)站傳播
合作伙伴-客戶,形象和知名度
第三方合作伙伴,如商業(yè)廣場入駐
投融資用-評估品牌資產(chǎn)價值。

第三:行業(yè)洞察,標桿品牌如何?
1.市場狀態(tài),權(quán)威數(shù)據(jù)與分析。
2.市場前景,未來數(shù)據(jù)與預(yù)測。
3.市場格局,目標群體特征與需求。
第四:我通過什么邏輯實現(xiàn)品牌手冊價值
第1:品牌故事構(gòu)思或提煉(融入品牌發(fā)展歷史)、創(chuàng)始人經(jīng)歷塑造或演繹、品牌精神的提煉與演繹,從共鳴、心智占領(lǐng)、認同、關(guān)注和支持
第2:用文字,圖片,色彩,邏輯全方位演繹品牌核心理念、價值觀、形象體系。
把內(nèi)容分解成不同的模塊,每個模塊用不同的顏色,用簡單的明亮的顏色為品牌配色,給你的手冊增加視覺沖擊。假如需要整出點國際范,加些英文搭配和國外情調(diào)的精美素材搭配。
第五:內(nèi)容的范圍界定和要求

二、品牌手冊內(nèi)容框架策劃
1.了解我,從品牌簡介、品牌故事、品牌歷程、品牌承諾開始。
2.從產(chǎn)品(項目)、服務(wù)、生態(tài)保護、社會公益及品牌責任等方面進行統(tǒng)籌設(shè)計。
3.客戶從品牌目標、品牌愿景的認可開始建立信任:
展望未來,描繪品牌發(fā)展宏偉愿景,吸引更多的群體認可,并通過有計劃的品牌投入,提高品牌知名度和美譽度,實現(xiàn)品牌目標。
4.品牌獨特的核心利益點:
品牌獨特利益點即品牌能為消費者帶來什么獨特的體驗和價值,對于品牌而言和消費者需求緊密聯(lián)系的產(chǎn)品特性、特色(如特色的功能功效、性價比、獨特的價值),它們必須被挖掘出來,因為這是目標消費者選擇品牌唯一的、最重要的理由。
滿足消費需求及提煉出品牌獨特的利益點前,需要明確幾個問題:
產(chǎn)品是怎么生產(chǎn)?里面有什么成分或技術(shù)含量?沒有什么?為什么?
產(chǎn)品/服務(wù)的特性是什么?如何使用?有什么不一樣嗎?
競爭產(chǎn)品/服務(wù)之間的相似或不同點是什么?這些特性帶來的好處是?他們?yōu)槭裁床婚_發(fā)?
體驗到的和真正的不同是什么?它的消費者或使用者是誰?他們?yōu)槭裁匆欢ㄒ媚愕模?/p>
5.品牌個性:
品牌如人,其在市場上、社會公眾心中所表現(xiàn)出的個性特征,其反映的不僅僅是品牌的形象,更是品牌的實力與本質(zhì)。在與消費者的溝通中,品牌從標志到形象再到個性,應(yīng)體現(xiàn)出品牌的獨一無二、標新立異,與眾不同的特質(zhì),以區(qū)別其它品牌。
6.品牌核心價值主張:
消費者洞察的痛點與品牌獨特利益點的閃光點,二者融合碰撞之后,融合成一個品牌的核心價值主張,是驅(qū)動消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量,表現(xiàn)為受眾對于品牌的認知。提煉核心價值主張的原則有五:高度的差異化、富有感染力、核心價值與企業(yè)資源能力相匹配、具備廣闊的包容力、有利于獲得較高溢價。
7.品牌定位,品牌文化:
企業(yè)在市場與產(chǎn)品支持的背后,其實蘊含的是對特定的品牌在文化取向及個性差異上的決策。深層表現(xiàn)為能在受眾心智中代表什么,即強勢品牌烙印,建立起的品牌形象的過程及結(jié)果。
通過多維度分析,尋找所契合的定位,如市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。

三、通過品牌手冊,讓目標群體需要我
1、品牌觀點,品牌即是符號、關(guān)系、價值、體驗及資源的體現(xiàn)。
2、打造品牌的核心精神,作出品牌DNA(基因)的陳述,并提煉成短句作為品牌寫真。
四、品牌手冊中關(guān)于品牌形象設(shè)計
1.品牌的視覺與創(chuàng)意表現(xiàn):文字、視覺及品牌調(diào)性,如開篇恢弘,高端形象及文字創(chuàng)意大氣。
圍繞企業(yè)文化,對品牌、店面及辦公環(huán)境進行裝飾再造。
2.品牌形象之視覺規(guī)范:LOGO創(chuàng)意闡述、品牌視覺要素、印刷字體、版式及配色等。
品牌形象代表了產(chǎn)品風格。
3.建立品牌文案相關(guān)表述規(guī)定與宣導(dǎo)。
4.品牌代言人或KOL,對于目標群體的影響力。
5.品牌歷史的塑造,電視媒體、平面雜志媒體、戶外路牌、展會活動等。
品牌手冊對于一個品牌來說是統(tǒng)領(lǐng),其宗旨在于塑造并占領(lǐng)消費心智,并能夠為管理與培訓(xùn)所服務(wù),對消費者而言能夠直面感受品牌獨有的魅力。
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