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"標(biāo)題：銷售額翻倍增長！得物發(fā)布“養(yǎng)品方法論”，揭秘品牌新“財(cái)富密碼”"
"（[城市名稱]，[日期]）" – 中國領(lǐng)先的新消費(fèi)品牌孵化與服務(wù)平臺得物（POIZON）今日正式發(fā)布其獨(dú)創(chuàng)的“養(yǎng)品方法論”，旨在為品牌方揭示在當(dāng)前復(fù)雜市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的新路徑。這一方法論的成功實(shí)踐，已幫助平臺內(nèi)超6120個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)年銷售額的顯著增長，其中眾多品牌實(shí)現(xiàn)了銷售額翻倍的良好發(fā)展態(tài)勢。
面對快速變化的市場格局與消費(fèi)者需求，品牌如何突破增長瓶頸，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升？得物通過深度洞察品牌運(yùn)營全鏈路，總結(jié)并提煉出這套系統(tǒng)性的“養(yǎng)品方法論”。該方法論并非簡單的營銷技巧疊加，而是基于對品牌價(jià)值培育、用戶關(guān)系維護(hù)、市場動態(tài)把握等多維度因素的深刻理解而構(gòu)建的長期主義增長策略。
得物此次發(fā)布的“養(yǎng)品方法論”核心內(nèi)容濃縮為三大“錦囊妙計(jì)”，為品牌解鎖增長新機(jī)遇，堪稱品牌發(fā)展的“新財(cái)富密碼”：
1. "錦囊一：價(jià)值深耕，構(gòu)建品牌護(hù)城河。" 強(qiáng)調(diào)品牌需回歸產(chǎn)品與價(jià)值的本質(zhì)，持續(xù)打磨核心產(chǎn)品力，講好品牌故事，塑造獨(dú)特品牌形象與認(rèn)知。通過在產(chǎn)品創(chuàng)新、文化內(nèi)涵、社群互動等方面持續(xù)

相關(guān)內(nèi)容：

國貨個(gè)護(hù)品牌半畝花田，去年在得物完成銷售目標(biāo)的2倍，實(shí)現(xiàn)400%的增長；運(yùn)動品牌Kappa在得物年同比增長超340%，無論增長幅度還是體量占比，得物都在其全渠道中排名前列；童裝品牌巴拉巴拉，去年10月入駐得物，今年銷售目標(biāo)要沖2個(gè)億……2024年，6120個(gè)品牌在得物的年銷售額翻倍。為何品牌紛紛在得物高速增長？品牌如何在得物做好經(jīng)營？

5月9日，得物“Young品新主場”商家大會在杭州舉辦。得物首次發(fā)布品牌經(jīng)營方法論，為品牌商家明確提出從新品冷啟動到打爆，再到全生命周期穩(wěn)定長銷的有效增長路徑。得物電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Wendy表示：“以更穩(wěn)定的銷售，更長的周期，激勵(lì)好商品和好品牌，這是我們希望塑造的長期主義。”

會上，73個(gè)品牌因成績亮眼，斬獲得物3大年度品牌獎(jiǎng)項(xiàng)，成為得物最具有年輕力、成長力的品牌標(biāo)桿。此外，得物還宣布投入10億費(fèi)率補(bǔ)貼、5億營銷返利，百億免費(fèi)流量支持、1v1新商幫扶與經(jīng)營工具等，幫助更多元品類、更多類型品牌商家在得物輕松經(jīng)營、快速賺錢。有品牌商家稱，已通過平臺費(fèi)率補(bǔ)貼、營銷返現(xiàn)政策，切切實(shí)實(shí)獲得了平臺百萬級的返現(xiàn)。

加碼拓品和上新，6120個(gè)品牌年銷售額翻倍

據(jù)會上公布的數(shù)據(jù)，得物已發(fā)展成為全品類的品質(zhì)生活購物社區(qū)，且每年保持雙位數(shù)的高速增長，是當(dāng)前為數(shù)不多的紅利平臺。依托平臺紅利，6120個(gè)品牌在得物的年銷售額翻倍，而品牌有效增長路徑之一即拓品和上新。

Dickies品牌，在得物年GMV突破2.5億，訂單年同比增長翻倍，其增長關(guān)鍵原因之一即拓展貨品和品類。品牌2022年起在得物經(jīng)營，一開始聚焦鞋服兩個(gè)品類，第一年就形成億級銷售。2023年，品牌在得物拓展了手表和箱包兩個(gè)新品類，獨(dú)家設(shè)計(jì)了貨盤，當(dāng)年累計(jì)上新200款。在嘗到甜頭后，品牌將經(jīng)營品類拓展到了9個(gè)，覆蓋女裝、童裝、內(nèi)衣等細(xì)分賽道，僅創(chuàng)新品類就塑造了千萬級增量。

無獨(dú)有偶。潮流服飾品牌BIPOLAR，“在得物的生意，每年穩(wěn)定以2-3倍增長。”除了提前布局大量新品現(xiàn)貨，還將在得物開拓女裝、防曬服、羽絨服等更多產(chǎn)品線。“今年我們GMV目標(biāo)是1.5億?！?/p>拓品和上新的有效策略背后，是得物獨(dú)有的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)人群和旺盛的消費(fèi)需求。據(jù)悉，得物累計(jì)用戶超過5億，年輕人濃度極高，覆蓋了一半以上的95后人群；近年來，女性用戶占比大幅提升，且用戶從一二線城市向一到五線城市全面擴(kuò)展，不同圈層新用戶帶來的新需求成為強(qiáng)大的消費(fèi)驅(qū)動，也刺激了更多細(xì)分品類爆發(fā)，運(yùn)動戶外、美妝個(gè)護(hù)、家居、黃金珠寶、食品飲料等類目都在得物高速增長。

去年，平臺新增了32個(gè)十億細(xì)分品類，例如腕表、首飾、護(hù)膚、彩妝、電腦、香水、智能設(shè)備、電腦等，新品類、新賽道均是品牌商家能捕捉的商機(jī)。“得物的市場還未被充分滿足，”半畝花田品牌負(fù)責(zé)人表示，“我們很有信心?！?/p>

用好三大經(jīng)營錦囊：首發(fā)31小時(shí)打造百萬級單品，穩(wěn)定長銷3年

除了拓品和上新，得物還發(fā)布“養(yǎng)品方法論”和上貨-推廣-打爆三大經(jīng)營錦囊，幫助更多品牌商家打爆新品，養(yǎng)出更多百萬級商品，獲得更穩(wěn)定的銷量和更大的經(jīng)營空間。

過去一年，每15分鐘就有一款百萬級新品在得物誕生。黃金珠寶品牌周大生x得物聯(lián)名商品“黃金上上簽”，抓住年輕人的情緒價(jià)值，在得物上架僅31個(gè)小時(shí)就賣出100萬。國貨美妝新銳品牌皮可熊（pinkpear）和黃油小熊的聯(lián)名彩妝禮盒，在得物發(fā)售后持續(xù)養(yǎng)品，首發(fā)30日成交百萬，打造了品牌歷史銷售最高的單品。

除了新品打爆快，全渠道經(jīng)營的商家，感受到得物與其他平臺的另一個(gè)巨大差異，是能在得物養(yǎng)出更長生命周期的商品。Kappa電商總經(jīng)理稱，“一年前上新的商品還在賣，持續(xù)有銷量；而在部分其他平臺，商品銷售周期都相對會短一些” ；李寧在得物上架的一款衛(wèi)衣，上新超過一年，月銷還能達(dá)到8000件+，至今商品累計(jì)銷售超過700萬。主打JK女裝的“東鯨歲時(shí)記”，一些商品在得物熱賣了3-4年，至今月銷穩(wěn)定。

“在得物經(jīng)營，有更確定的生意和利潤回報(bào)。”不論頭部品牌還是新銳品牌紛紛表示。半畝花田品牌負(fù)責(zé)人稱：“在成本上，（得物）是所有線上渠道最低的?！辈恍枰赇佈b修、不做美工、客服等基建工作，投入的運(yùn)營成本更低，平臺綜合退貨率僅10%等特點(diǎn)，都幫商家節(jié)省了大量人力成本，提升了利潤空間。

今年，得物還推出了一系列實(shí)實(shí)在在的利好政策，投入超過10億，給鞋服箱包、美妝個(gè)護(hù)、運(yùn)動戶外、母嬰寵物、3C數(shù)碼、食品飲料、潮玩家居等30余個(gè)類目的品牌商家降低費(fèi)率，最高降幅達(dá)16% ；投入5億營銷返利補(bǔ)貼，百億免費(fèi)流量，降低商家綜合經(jīng)營成本，助力商家低成本高增長。例如BIPOLAR品牌，今年在得物加大商業(yè)化投入，不僅銷量顯著增長，還享受到平臺最新的政策紅利——費(fèi)率降低超過11%，切切實(shí)實(shí)獲得平臺百萬級的返現(xiàn)。

目前，得物正在面向美妝個(gè)護(hù)、運(yùn)動戶外、服裝、潮玩、家電數(shù)碼、黃金珠寶等30+類目全面招商，希望和更多品牌商家，共同服務(wù)好年輕用戶，一起經(jīng)營更穩(wěn)定、健康的生意。