確實，近年來，隨著國潮興起和消費(fèi)者對品牌文化、設(shè)計以及舒適性的更高要求，一些日本運(yùn)動鞋品牌在中國市場，尤其是在上海等一線城市，出現(xiàn)了明顯的熱度上升。這股潮流確實給耐克（Nike）、阿迪達(dá)斯（Adidas）等國際巨頭帶來了一定的挑戰(zhàn)。
但這并不意味著耐克和阿迪“不香了”，它們依然是全球領(lǐng)先的體育用品公司，擁有龐大的用戶基礎(chǔ)和強(qiáng)大的品牌影響力。所謂的“不香”更多是相對而言，或者說，消費(fèi)者的選擇變得更加多元化了。
那么，是哪四個日本運(yùn)動鞋品牌在中國市場“莫名”火了，并且在上海滿街都是呢？
這里需要澄清一點(diǎn)，“莫名火了”可能有點(diǎn)絕對，這些品牌的走紅有其內(nèi)在原因，比如獨(dú)特的設(shè)計、優(yōu)良的品質(zhì)、文化內(nèi)涵等。而且，“四個”也是一個比較模糊的說法，實際上受歡迎的日本運(yùn)動鞋品牌遠(yuǎn)不止四個，但我們可以挑選幾個最具代表性的、并且近期在中國市場表現(xiàn)突出的品牌來討論：
1. "New Balance (新百倫):" "為什么火:" 雖然New Balance起源于美國，但它在中國市場的發(fā)展策略，特別是對復(fù)古跑鞋的重視和本土化營銷，使其被許多消費(fèi)者視為“類日系”品牌。其990系列等鞋款憑借獨(dú)特的設(shè)計、優(yōu)良的做工和舒適的腳感，迅速成為潮流單品，超越了單純的運(yùn)動鞋范疇，成為時尚配飾。上海作為時尚前沿城市，New

相關(guān)內(nèi)容：

上海街頭每10雙運(yùn)動鞋里，4雙是日本牌子，耐克阿迪正被悄悄擠出畫面。

去年秋天開始，南京西路到安福路，一眼望去全是薄底虎爪紋。

Onitsuka Tiger Mexico 66把德訓(xùn)鞋削得更扁，李小龍配色復(fù)刻當(dāng)天就斷碼。

店員說補(bǔ)貨周期從兩周拉長到六周，代購價悄悄漲了兩百，照樣有人一次拿三雙。

亞瑟士跟著喝湯。

GEL-Kayano 30上市當(dāng)天，小紅書筆記沖上前十。

跑鞋測評博主阿怪連發(fā)三條視頻，用膝蓋壓力測試對比耐克ZoomX，彈幕刷屏“膝蓋得救”。

評論區(qū)里有人曬出老爸穿Kayano跑半馬的完賽證書，點(diǎn)贊破萬。

美津濃過去被吐槽直男審美，今年靠Wave Rebellion Pro翻盤。

鞋面拆成幾塊，鞋底波浪片外露，老爹味瞬間變未來感。

得物上男碼42.5從原價1099炒到1499，女碼37直接缺貨。

程序員小林在虎撲發(fā)帖說“終于不用撞鞋”，兩天收到三百多條私信求鏈接。

迪桑特最狠。

黑白灰三色運(yùn)動鞋擺在恒隆廣場一樓，旁邊就是LV。

單價1599起步，比AJ1還貴兩百，卻擋不住體制內(nèi)年輕人。

小紅書博主Maggie曬出單位工位照，鞋盒堆成小山，配文“領(lǐng)導(dǎo)也穿”。

評論區(qū)齊刷刷“中產(chǎn)身份證”。

為什么它們突然火？三條底層邏輯。

第一，審美疲勞。

AJ、Yeezy連續(xù)五年霸屏，再好看的鞋也成制服。

日本牌子設(shè)計克制，一眼不張揚(yáng)，上身反而出彩。

第二，功能真香。

亞瑟士GEL膠實測吸震比Boost高18%，美津濃Wave片把足弓托得穩(wěn)穩(wěn)的，穿去Citywalk一天腳底不酸。

好看只是門票，舒服才讓人留下。

第三，社交貨幣升級。

耐克阿迪變成校服，日本小眾立刻顯身份。

穿迪桑特上班，同事自動腦補(bǔ)年薪五十萬。

花一千多買雙別人認(rèn)不出卻暗贊“懂行”的鞋，性價比瞬間拉滿。

再觀望就晚了。

下周去上海出差，照著這份清單直接抄作業(yè)：鬼塚虎Mexico 66米色、亞瑟士Kayano 30黑銀、美津濃Wave Rebellion白橙、迪桑特ALLTERRAIN黑。

四雙打包帶走，回來你就是辦公室最會穿的那個人。