這確實(shí)是一個(gè)非常精彩且切中時(shí)機(jī)的觀察!越野跑山鞋的“黃金時(shí)代”正當(dāng)時(shí),競爭也日趨白熱化。我們可以從以下幾個(gè)方面來探討這個(gè)現(xiàn)象以及未來的走向:
"為什么是“黃金時(shí)代”?"
1. "市場爆發(fā)式增長:" 隨著健康意識(shí)提升、生活方式多元化以及戶外運(yùn)動(dòng)的普及,越野跑(Trail Running)從小眾愛好迅速成長為熱門運(yùn)動(dòng)。這直接帶動(dòng)了越野跑鞋需求的井噴式增長。
2. "消費(fèi)升級(jí):" 運(yùn)動(dòng)愛好者不再滿足于基礎(chǔ)功能,對(duì)跑鞋的舒適性、專業(yè)性、科技含量、設(shè)計(jì)感以及品牌價(jià)值提出了更高要求,愿意為更好的產(chǎn)品支付溢價(jià)。
3. "技術(shù)革新加速:" 材料科學(xué)、緩震技術(shù)、保護(hù)性設(shè)計(jì)等方面不斷突破。例如,更輕量化的鞋面材料(如Gore-Tex、各種編織材料)、更智能化的緩震結(jié)構(gòu)(如獨(dú)立泡棉、氣墊技術(shù)應(yīng)用于越野場景)、更出色的抓地力鞋底(橡膠配方、刀槽設(shè)計(jì))等,持續(xù)提升跑者的體驗(yàn)。
4. "細(xì)分市場深化:" 針對(duì)不同地形(如巖石、泥濘、硬路面)、不同距離(短途、長距離)、不同需求(競速、徒步、越野挑戰(zhàn))的跑鞋產(chǎn)品越來越豐富,滿足更精準(zhǔn)的用戶需求。
5. "品牌
相關(guān)內(nèi)容:


只有深耕于目標(biāo)細(xì)分市場,才能深刻理解并精準(zhǔn)把握跑者不斷變化的需求,為他們提出層出不窮的創(chuàng)新性解決方案,才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可和始終追隨。
文|徐凡
近兩年來,各路品牌紛紛入局曾經(jīng)極為小眾的越野跑運(yùn)動(dòng),是越野跑這門生意太好,還是只是被借道的流量密碼?

越野跑鞋在很長時(shí)間里都是一個(gè)極為小眾的利基市場,即便將目標(biāo)市場精準(zhǔn)聚焦到戶外運(yùn)動(dòng)鞋,也常常是被商家忽略的品類。早在1984年,Nike公開發(fā)布Nike Escape,這是第一款被正式稱作越野跑鞋的鞋款,而非“能用于越野跑的路跑鞋或者徒步鞋”。Nike Escape一經(jīng)推出就受到越野跑者喜愛,但由于市場需求總量太小,Nike Escape發(fā)布第二年便從Nike跑鞋系列中“除名”。
當(dāng)時(shí)Nike Escape的設(shè)計(jì)者是馬克·帕克(Mark Parker),二十年后成為Nike第三任CEO。他在大學(xué)時(shí)期是田徑和越野跑運(yùn)動(dòng)員,因此明白越野跑鞋的需求有其特殊性。

對(duì)越野跑者來說,市面上的公路跑鞋不安全、不耐磨,容易受傷,而登山徒步鞋太笨重、不透氣,根本跑不起來。越野跑鞋的市場需求一直在,但越野跑運(yùn)動(dòng)的風(fēng)潮遲遲沒有到來。
之后很長時(shí)間,越野跑鞋市場規(guī)模始終太小,發(fā)展緩慢。越野跑鞋要么出自路跑品牌,譬如Nike、Adidas、Brooks、New Balance、Asics等;要么出自高山戶外品牌,譬如Salomon、The North Face、La Sportiva等,一直作為品牌的支線產(chǎn)品存在,研發(fā)投入和市場推廣預(yù)算有限且不穩(wěn)定。各品牌旗下越野跑鞋也偶有爆款,但都沒有為越野跑鞋市場帶來真正改變。
當(dāng)時(shí)只有Montrail獨(dú)樹一幟,作為專注于硬核耐久專業(yè)越野跑鞋的獨(dú)立品牌,曾在21世紀(jì)初期迎來品牌高光期,被稱為西部100的冠軍御用品牌。遺憾的是,2006年被Columbia收購后,Montrail成為其支線產(chǎn)品,研發(fā)和品牌推廣都被削弱,如今幾近隱退。

Salomon一直是全球領(lǐng)先的滑雪裝備制造商,曾在1997年被Adidas以10億美元收購,目的是拓展Adidas的滑雪和登山運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。但收購后市場表現(xiàn)一直不好,成為沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。2005年,Adidas將Salomon以5.65億美元“超低價(jià)甩賣”給亞瑪芬體育(Amer Sports)。
有趣的是,Adidas放棄Salomon后,卻在2011年設(shè)立TERREX子品牌,聚焦越野跑與徒步裝備,直到2015年才推出被跑者視為真正越野跑鞋的Agravic系列。

而Salomon在亞瑪芬體育麾下開始將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到越野跑,并在2006年推出首批越野跑鞋。
2009年,Salomon簽約年僅20歲的基利安·喬內(nèi)特(Killian Jornet),雙方開創(chuàng)性地共同打造了第一個(gè)越野跑國際巨星,讓這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的影響力也得到極大提升。2013年,Salomon越野跑鞋銷量開始超過滑雪類產(chǎn)品,成為增長核心。
兩位從Salomon離開的員工,則在2009年創(chuàng)立了Hoka。在當(dāng)時(shí)極簡風(fēng)潮盛行時(shí),Hoka逆潮流而動(dòng),推出厚底極致緩震越野跑鞋,Hoka在2012年納入德克斯戶外(Deckers Outdoor)麾下后,成為其旗下增長最高的鞋類品牌。2017年,Hoka更因其“厚底丑鞋”受到潮流人士追捧破圈,銷售規(guī)模達(dá)到10億美元,一躍成為越野跑鞋一線品牌。

同樣在2009年,北京舉辦了第一屆TNF100越野賽,這是中國的第一場商業(yè)化賽事,這一年也常被業(yè)內(nèi)視為中國越野跑元年,隨后幾年以每年幾場或十幾場賽事規(guī)模緩慢發(fā)展。
中國登山徒步人群中開始有人嘗試跑山。2003年創(chuàng)立的高山攀登戶外品牌凱樂石敏銳地關(guān)注到這一變化,品牌創(chuàng)始人鐘承湛在2011年便萌生了開發(fā)跑山鞋的念頭,開始的時(shí)候,凱樂石根據(jù)登山徒步鞋的思路和經(jīng)驗(yàn)研發(fā)跑山鞋,發(fā)現(xiàn)行不通后,轉(zhuǎn)而用跑山運(yùn)動(dòng)的思路投入研發(fā),在2013年終于明確方向,并設(shè)立FUGA系列,是中國第一個(gè)致力于系統(tǒng)研發(fā)專業(yè)跑山鞋的品牌。

直到2014年,中國越野賽才出現(xiàn)第一次小井噴,達(dá)到70場左右。凱樂石FUGA在這一年推出了國內(nèi)第一雙跑山鞋測試鞋款,并在這一年贊助香港100越野賽,派出自己的戰(zhàn)隊(duì)和研發(fā)人員,之后對(duì)測試鞋款不斷進(jìn)行迭代優(yōu)化。

直到2016年,凱樂石正式面向市場推出首款FUGA1.0,五年磨一劍,首發(fā)銷量便突破5萬雙。隨著中國越野跑運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,凱樂石FUGA跑山鞋市場銷量一直保持著高增長,從2020年開始成為凱樂石的領(lǐng)漲品類,并成為中國越野跑鞋市場占有率第一的品牌。
中國的主流跑鞋品牌則從2023年才開始進(jìn)入越野跑領(lǐng)域。喬丹和鴻星爾克推出山神系列,安踏在子品牌安踏冠軍下推出獵隼等越野跑鞋產(chǎn)品,并在2023年取代Vibram,成為港百冠名商;2024年,李寧和特步分別推出的盧系列和騶吾PRO等越野跑鞋產(chǎn)品。中國也在這兩年開始出現(xiàn)其它越野跑鞋品牌,比如戶外特工。

一時(shí)之間,越野跑鞋成為戶外運(yùn)動(dòng)品牌的市場戰(zhàn)略品類。
莫多爾情報(bào)公司(Mordor Intelligence)在半個(gè)月前發(fā)布了《越野跑鞋市場規(guī)模、增長趨勢(shì)與預(yù)測(2025-2030)》,報(bào)告稱2025年越野跑鞋市場規(guī)模將達(dá)到87.7億美元,2030年預(yù)計(jì)達(dá)到119.8億美元,預(yù)測期內(nèi)復(fù)合年增長率為6.45%——這意味著,越野跑鞋是戶外運(yùn)動(dòng)鞋品類中復(fù)合年增長率最高的高速成長細(xì)分市場,其市場規(guī)模將很快僅次于路跑鞋,現(xiàn)正處于由利基市場邁向主流市場的關(guān)鍵階段。

Salomon、Hoka、凱樂石FUGA等越野跑鞋市場表現(xiàn)一路高歌猛進(jìn),市場預(yù)期備受看好的新興品牌Norda、NNormal也紛紛大舉進(jìn)入中國。耐克、阿迪達(dá)斯、安踏等傳統(tǒng)體育巨頭也都在表達(dá)發(fā)力核心越野用戶群的決心。

2025年第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí),亞瑪芬體育(Amer Sports)首席財(cái)務(wù)官安德魯·佩奇(Andrew Page)表示,Salomon鞋類產(chǎn)品在在中國最新季度繼續(xù)“表現(xiàn)強(qiáng)勁”,且“中國戶外運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)持續(xù)強(qiáng)勁,吸引了年輕消費(fèi)者、女性消費(fèi)者和奢侈品購物者?!?/span>
德克斯戶外則因宣布Hoka品牌增長放緩速度快于預(yù)期而股價(jià)一度暴跌,但實(shí)際上Hoka銷售額仍同比增長10%,相比之下,旗下除Ugg有增長(+3.6%),其它品牌銷售額均下降(-6.3%)。
傳統(tǒng)體育巨頭方面,Nike曾在1989年重啟越野跑概念,以Nike Escape理念為雛形設(shè)立了ACG(All Conditions Gear)子品牌。不過ACG創(chuàng)立伊始,目標(biāo)一直是吸引潮流消費(fèi)者,而非專業(yè)越野跑者。經(jīng)歷長達(dá)二十年的擱置后, ACG直到2014年才被重啟,其定位仍著重針對(duì)于打造城市戶外概念的品牌形象,在實(shí)戰(zhàn)性能方面則未有第一時(shí)間深度著墨。在那兩年,Nike也建立了Trail Running產(chǎn)品線,但是完全獨(dú)立于ACG品牌。

Nike在2025年2月宣布Nike ACG成為崇禮168超級(jí)越野賽的冠名商。今年賽事主會(huì)場的Nike ACG展廳,陳列的主要是Trail Running產(chǎn)品線產(chǎn)品。

據(jù)“極度配速”統(tǒng)計(jì),在今年的崇禮168超級(jí)越野賽上,凱樂石FUGA以42%的比例成為了全場越野跑鞋穿著占比最高的運(yùn)動(dòng)品牌。Hoka和Salomon分別以21.9%和7.7%的占比位居第二、第三位。除此以外,凱樂石FUGA也是登上168KM、100KM和70KM領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)運(yùn)動(dòng)員中最多人選擇的鞋款品牌。其中,奪獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員中,穿凱樂石FUGA的占6人,Nike和Adidas各占3人,Salomon和李寧各占2人,Hoka和安踏各占1人。上述跑鞋穿著率數(shù)據(jù)的精確度可能有待討論,但品牌占比分布排列基本符合現(xiàn)場直覺。也就是說,在崇禮168賽事現(xiàn)場的普遍印象是,跑者相對(duì)更傾向于專精越野跑本身的品牌。

美國越野跑協(xié)會(huì)(ATRA)在今年六月發(fā)布的最新調(diào)查報(bào)告中,越野跑鞋品牌穿著率有著類似分布。報(bào)告表明,2018年以來,美國越野跑者穿著率最高的是Hoka和美國本土品牌Altra,每年分別保持在20%左右。穿著率第二梯隊(duì)的則是美國本土傳統(tǒng)跑鞋品牌Saucony、Brooks,以及專業(yè)品牌Salomon。能看出Nike也在發(fā)力,從2023年開始有穿著率數(shù)據(jù)記錄。
綜合運(yùn)動(dòng)品牌巨頭嘗試在更多專業(yè)領(lǐng)域追趕,形成越野跑鞋市場專業(yè)品牌和綜合品牌更頻繁的直接較量。當(dāng)前,專業(yè)品牌通過深耕核心人群、找準(zhǔn)用戶需求、明確對(duì)應(yīng)場景而先拔頭籌。有三十多年品牌管理經(jīng)驗(yàn)的匡冀南教授說:“隨著互聯(lián)網(wǎng)、自媒體和AI時(shí)代的到來,品牌傳播規(guī)律發(fā)生了根本性變化。二戰(zhàn)后的品牌傳播規(guī)律一直就是吸引注意力、并在這個(gè)過程中刺激購買欲。過去因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱,大多數(shù)消費(fèi)者只能通過戶外廣告、電視廣告等渠道了解商品,只要用錢砸廣告就會(huì)有效。小品牌怎么會(huì)有錢投電視廣告?因此傳播范圍就很有限?!?/span>
“開始是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,現(xiàn)在是自媒體和AI時(shí)代到來,已經(jīng)打破了信息不對(duì)稱。消費(fèi)者每天面對(duì)著信息海洋,頭部品牌和中小品牌的廣告投放差異,就像是一盆水和一滴水匯入海洋,對(duì)消費(fèi)者的影響沒有太大差別。當(dāng)消費(fèi)者的更多精細(xì)化需求被挖掘出來,品牌只要能滿足其中一部分需求,就能在市場中有一席之地,這給了中小品牌很多逆襲機(jī)會(huì),也讓耐克、阿迪達(dá)斯這些綜合運(yùn)動(dòng)品牌巨頭的分類產(chǎn)品市場,面臨著來自越來越多新興專業(yè)品牌的激烈競爭?!?/span>
匡冀南進(jìn)一步補(bǔ)充說,“現(xiàn)在消費(fèi)者和品牌建立信任關(guān)系的規(guī)律也變了。從前,花巨資簽約一個(gè)全球偶像級(jí)大牌明星,就能獲得很大的市場影響力,但現(xiàn)在的消費(fèi)者更信任熟人,KOL或KOC往往對(duì)市場更有影響力,因此現(xiàn)在品牌傳播關(guān)鍵是要找到對(duì)的人和對(duì)的方式,這并不是說錢花得越多,就能做得更好,而是要扎得很深,花很多心思去研究,才能有結(jié)果。”


越野跑鞋經(jīng)過三四十年發(fā)展,最核心的功能抓地力、緩震和保護(hù)性方面都取得了決定性的技術(shù)革新成果,一般高端品牌和產(chǎn)品都能同時(shí)滿足這三個(gè)基本要素。Vibram通過與數(shù)十個(gè)越野跑鞋品牌合作,將其抓地力強(qiáng)的MegaGrip橡膠外底花紋定制化,以滿足不同路面對(duì)抓地力的要求,從干燥堅(jiān)硬的巖石表面到濕滑泥濘的地形,打造差異化的外底配置,成為最具代表性的專有橡膠化合物鞋底;中底泡棉技術(shù)和各種越來越符合人體工程學(xué)的鞋底設(shè)計(jì),已經(jīng)為越野跑鞋應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定技術(shù)路面提供了越來越好的解決方案;具有極強(qiáng)抗撕裂性兼具更輕重量的Dyneema材料,可以為鞋面提供足夠令人滿意的耐磨性。

如今,女性跑者正在成為越野跑鞋市場的主導(dǎo)力量。莫多爾情報(bào)公司的報(bào)告指出,女性細(xì)分市場的復(fù)合年增長率達(dá)到驚人的6.82%,遠(yuǎn)超行業(yè)整體增速。到2030年,女性細(xì)分市場規(guī)模有望達(dá)到31億美元。
在這種現(xiàn)實(shí)需求和市場前景之下,女性友好賽事理念和措施已經(jīng)被許多賽事組委會(huì)采納,而各品牌也開始推出針對(duì)女性越野跑者的產(chǎn)品型號(hào)、配色,以及市場活動(dòng)。凱樂石FUGA自2020年起便推出了采用女性專屬鞋楦的女款跑山鞋,還推出了可以根據(jù)女性罩杯尺碼選擇的跑山背包,對(duì)女性跑者來說更加貼合和穩(wěn)定性更強(qiáng)。

越野跑鞋正在成為一雙鞋所能想象的所有精細(xì)化需求集大成者——在最不確定性、最復(fù)雜、甚至最惡劣的環(huán)境下也能為跑者提供最好的跑山體驗(yàn)——如今,還要滿足跑者對(duì)審美的需求。
越野跑鞋與奢侈品、快時(shí)尚品牌聯(lián)名的例子已經(jīng)司空見慣。越野跑運(yùn)動(dòng)也許會(huì)因此破圈,但高功能性的越野跑鞋專業(yè)基因,實(shí)際上能為時(shí)尚奢侈品牌帶去更多品牌附加值。時(shí)尚博主小熊在今年6月與凱樂石FUGA黑山系列產(chǎn)品一起出現(xiàn)在巴黎時(shí)裝周,7月受Nike參加崇禮168越野賽的70公里組比賽,他是時(shí)尚潮流博主中少有的嚴(yán)肅跑者,表示目前正考慮今后將重心放在“時(shí)尚+戶外運(yùn)動(dòng)”。他說,這是一個(gè)富有想象空間的賽道,國外已經(jīng)非常普遍,而國內(nèi)才剛剛開始。

現(xiàn)在最新的技術(shù)趨勢(shì)是,在強(qiáng)調(diào)頂級(jí)緩震的越野跑鞋中加入高回彈和超響應(yīng)的碳板技術(shù)。在三四年前,大多數(shù)跑者覺得這是兩個(gè)背道而馳、不可能兼?zhèn)涞墓δ?,但一些高端越野跑品牌已?jīng)開始陸續(xù)推出碳板越野跑鞋。

從2020年開始,凱樂石FUGA已經(jīng)推出第一款碳板跑山鞋。很快,TNF、Hoka、Speedland、Saucony相繼推出碳板產(chǎn)品,到2023年,Salomon、Nike、La Sportiva、Inov-8、Altra、Adidas等幾乎大多數(shù)主流越野跑鞋品牌均已加入這一陣營。2025年西部100的男女冠軍均穿著的是各自簽約品牌即Nike和Adidas的超級(jí)越野跑鞋。而據(jù)國內(nèi)媒體報(bào)道,凱樂石FUGA EX PRO碳板競速跑山鞋自面世以來,截至2025年6月,在全球各大賽事中贏得63個(gè)賽事冠軍,超過138次站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

我們已經(jīng)知道,2017年由Nike引領(lǐng)的碳板跑鞋開啟了路跑領(lǐng)域的“超級(jí)鞋時(shí)代”,技術(shù)革新又一次顛覆路跑運(yùn)動(dòng)和行業(yè)。由于各個(gè)品牌快速跟進(jìn),世界田聯(lián)(World Athletics,原國際田聯(lián))甚至因此改變競賽規(guī)則,在2020年出臺(tái)《鞋類規(guī)則》(Shoe Regulations),并每年修訂和持續(xù)更新在奧運(yùn)會(huì)、世界錦標(biāo)賽等賽事中允許出現(xiàn)的鞋款列表。
目前,越野賽還沒有像路跑賽事那樣的鞋類規(guī)定,這正好使得鞋類公司能在一些大型賽事測試他們的最新技術(shù)產(chǎn)品。本月底即將在霞慕尼舉行的UTMB決賽,也許就會(huì)成為各品牌最新技術(shù)越野跑鞋的大型實(shí)驗(yàn)場。

莫多爾情報(bào)公司對(duì)越野跑鞋市場的樂觀預(yù)測,一個(gè)主要原因來自美國運(yùn)動(dòng)與健身行業(yè)協(xié)會(huì)(SFIA)的《2025年創(chuàng)紀(jì)錄參與報(bào)告》(2025 Record-Breaking Participation Report):通過對(duì)124項(xiàng)不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的追蹤,幾乎所有項(xiàng)目均在2024年呈現(xiàn)增長態(tài)勢(shì),大眾體育和健身參與率達(dá)到前所未有的80%,活躍參與者人數(shù)達(dá)2.471億,較2019年增加2540萬人。其中核心參與人數(shù)達(dá)到1.7億美國人,創(chuàng)下歷史新高。

中國的體育運(yùn)動(dòng)參與人群也在快速增長。根據(jù)國家體育總局的最新數(shù)據(jù),截至2024年9月,中國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例已達(dá)到 37.2%,接近《全民健身計(jì)劃(2021-2025年)》設(shè)定的2025年目標(biāo)(38.5%)。
越野跑是最具包容性的運(yùn)動(dòng)之一,很多越野跑精英運(yùn)動(dòng)員便是來自高山滑雪、高山攀登、跑步運(yùn)動(dòng)、自行車、戶外徒步等領(lǐng)域的佼佼者,這樣的例子在普通跑者中也數(shù)不勝數(shù)。蓬勃發(fā)展的運(yùn)動(dòng)大環(huán)境,必將進(jìn)一步推動(dòng)越野跑運(yùn)動(dòng)發(fā)展。
事實(shí)也是如此。盡管歐美越野跑運(yùn)動(dòng)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟,但參與者仍在快速大量增長。SFIA發(fā)布的《2024年頂線參與報(bào)告》(2024 Topline Participation Report)顯示,美國越野跑者在2022到2023一年間增長12.3%。中國這樣的新興市場則增長更為迅猛,國際越野跑協(xié)會(huì)(ITRA)數(shù)據(jù)表明,中國越野跑者注冊(cè)人數(shù)從2018年約8萬人增長到2023年約50萬人。
莫多爾情報(bào)公司指出,2024年,北美占據(jù)了全球越野跑鞋市場的最大份額(38.52%);而亞太地區(qū)增長率最高,預(yù)計(jì)到2030年的復(fù)合年增長率將達(dá)到7.84%,其中中國是發(fā)展最為迅速的市場。
實(shí)際上,中國不僅有最大的市場發(fā)展前景,還有最嚴(yán)苛的越野跑鞋測試環(huán)境。在歐美國家,大多數(shù)越野跑賽道都是發(fā)展成熟、維護(hù)完善的徒步路線,而中國有著全世界最豐富和復(fù)雜的越野跑路況:很多未經(jīng)清理的路面,包括樹根、尖刺,南方和北方的路面特點(diǎn)也完全不同,南方雨多泥濘、北方更多碎石路面,這些對(duì)鞋底抓地力、安全防護(hù)和穩(wěn)定性,都提出了更多樣的更高技術(shù)要求。

同時(shí),由于賽道復(fù)雜性,賽事的非標(biāo)準(zhǔn)化,跑者對(duì)跑鞋的感受更多取決于個(gè)人偏好、競技水平,以及參加賽事類型。比如精英選手需要更高的靈活性和輕量級(jí),但大眾選手需要足夠好的保護(hù)性和舒適性;短距離競速和長距離完賽、男女性別不同和身高體重差異,對(duì)安全性和舒適性要求都不盡相同。滿足這些不同要求,往往需要對(duì)材料使用和鞋型選擇做出取舍。
這些都決定了越野跑鞋不能是實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品,需要不同水平和不同參賽偏好的跑者參與,并在豐富多樣的真實(shí)野外環(huán)境中反復(fù)測試。盡管中國越野跑運(yùn)動(dòng)起步不久,但能經(jīng)得起中國越野跑賽道考驗(yàn),將是更能說服跑者的好鞋。

“跑山幫”有100多位遍布全球的簽約運(yùn)動(dòng)員,還有330多個(gè)核心成員,他們不僅傳播跑山文化和知識(shí),還作為凱樂石FUGA的直屬跑團(tuán),成為天然的產(chǎn)品測試團(tuán)隊(duì)。這些成員定期和不定期、正式和非正式的真實(shí)反饋,不斷推動(dòng)著產(chǎn)品迅速進(jìn)行技術(shù)細(xì)節(jié)迭代,推動(dòng)FUGA跑山鞋在年內(nèi)將推出三到四個(gè)技術(shù)迭代新款,更新周期遠(yuǎn)高于同行。
與國際知名品牌相比,中國本土品牌起步較晚,且中國越野跑山市場已歷經(jīng)幾度沉浮,但從中國的小眾利基市場時(shí)期就進(jìn)入,能心無旁騖在專業(yè)跑山鞋細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)投入,從最初的國際品牌追隨者、到后來的挑戰(zhàn)者,再到中國本土市場的領(lǐng)先者,凱樂石FUGA如今也有信心在越野跑山運(yùn)動(dòng)更為成熟的歐美市場與其它國際品牌一較高下。
這也許是對(duì)凱樂石FUGA強(qiáng)調(diào)品牌“第一性原理”的一種闡釋。一個(gè)細(xì)節(jié)是,凱樂石FUGA更習(xí)慣于使用“跑山”概念,也是源于對(duì)“高山”這一品牌基因的傳承和信念——只要能讓更多人愛上跑山、只要能為跑山愛好者提供更專業(yè)的跑山裝備,市場策略可以不拘一格、充滿想象力,可以主動(dòng)打破“中國品牌缺乏原創(chuàng)性和技術(shù)深度”的刻板印象,并敢于競逐高端市場。

“追逐成為全品類品牌巨頭的時(shí)代已經(jīng)過去了。傳播規(guī)律已徹底改寫,現(xiàn)在不再是只有排名第一的品牌才能活得好。相反,任何品牌都可以進(jìn)入到任何想要去嘗試的領(lǐng)域,只要足夠?qū)W?,在這個(gè)領(lǐng)域擁有一群忠實(shí)粉絲,就獲得持續(xù)發(fā)展的市場機(jī)會(huì)?!笨锛侥险f。
面對(duì)變化越來越快、消費(fèi)者需求越來越細(xì)分的市場,品牌需要精細(xì)化管理,以及快速靈活響應(yīng)的團(tuán)隊(duì),只有深耕于目標(biāo)細(xì)分市場,才能深刻理解并精準(zhǔn)把握跑者不斷變化的需求,為他們提出層出不窮的創(chuàng)新性解決方案,才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可和始終追隨。
越野跑山運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮已來,但無論潮漲潮落,市場總是最偏愛熱愛和堅(jiān)守的力量。
注:本文所用圖片來自網(wǎng)絡(luò)