這確實(shí)是近期奢侈品行業(yè)一個(gè)值得關(guān)注的熱點(diǎn)事件。我們可以從幾個(gè)方面來解讀這個(gè)消息：
1. "降價(jià)策略奏效 (Discounts Worked):" 奢侈品牌，尤其是像巴寶莉這樣以高端市場(chǎng)為主的品牌，通常對(duì)折扣持謹(jǐn)慎態(tài)度，因?yàn)檫^度打折可能損害品牌形象和長(zhǎng)期價(jià)值。 然而，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不明朗、消費(fèi)者信心有待恢復(fù)的背景下，巴寶莉采取了降價(jià)策略，并且取得了積極效果。這可能意味著： "提升了銷售額和利潤(rùn)率：" 降價(jià)吸引了更多消費(fèi)者，增加了銷量，同時(shí)可能也改善了利潤(rùn)表現(xiàn)（取決于折扣力度和庫(kù)存情況）。 "市場(chǎng)接受度高：" 消費(fèi)者對(duì)巴寶莉的產(chǎn)品仍有需求，并且愿意在價(jià)格有所調(diào)整后購(gòu)買。 "信心信號(hào)：" 巴寶莉的積極表現(xiàn)可能向市場(chǎng)傳遞了其產(chǎn)品受歡迎、市場(chǎng)有韌性的信號(hào)。
2. "業(yè)績(jī)優(yōu)于古馳 (Better Performance than Gucci):" 將巴寶莉的業(yè)績(jī)與同樣隸屬于開云集團(tuán) (Kering) 的古馳進(jìn)行比較，并指出巴寶莉表現(xiàn)更樂觀，這增加了新聞的分量。 這可能反映了： "品牌定位差異：" 巴寶莉可能比古馳更專注于核心高端客戶群體，或者其產(chǎn)品線在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下更受青睞。

相關(guān)內(nèi)容：

盡管全球高端消費(fèi)萎靡不振，奢侈品牌普遍吃西北風(fēng)，陷入困境多年的英國(guó)奢侈品牌Burberry巴寶莉卻意外的穩(wěn)住陣腳。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月18日開盤前，Burberry發(fā)布截至6月28日的2025財(cái)年第一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，零售額同比下降6%至4.33億英鎊（按固定匯率計(jì)下降2%），同店銷售同比下降1%，相比去年同期21%的跌幅已明顯收窄。相比法國(guó)奢侈品集團(tuán)開云同期收入下滑14%，核心品牌Gucci古馳收入同比大跌25%，Burberry竟然贏了。

按市場(chǎng)來看，美洲地區(qū)同比增長(zhǎng)4%，新客戶的增加提供了支撐；EMEIA地區(qū)（歐洲、中東、印度和非洲）同比增長(zhǎng)1%，本地消費(fèi)增長(zhǎng)彌補(bǔ)了游客消費(fèi)的下降；亞太地區(qū)同比下降4%，日本市場(chǎng)表現(xiàn)承壓，部分被韓國(guó)的增長(zhǎng)所抵消；大中華區(qū)同比下降5%，其中，中國(guó)大陸的降幅為4%，但好于歷峰集團(tuán)公布的7%跌幅。

首席執(zhí)行官Joshua Schulman約書亞·舒爾曼表示：“過去一年，我們已從穩(wěn)定業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向充滿信心地推動(dòng)Burberry Forward戰(zhàn)略。第一季度可比銷售的改善、核心品類的強(qiáng)勁表現(xiàn)以及品牌吸引力的提升，讓我們對(duì)未來的方向更加篤定。我們的2025秋季系列目前已登陸門店，并受到各類奢侈品消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。盡管外部環(huán)境仍具挑戰(zhàn)，我們的轉(zhuǎn)型也仍處于初期階段，但初步成果已開始顯現(xiàn)，令人鼓舞。”

“Burberry Forward”重塑計(jì)劃，主要聚焦品牌表達(dá)回歸永恒英倫奢華，同時(shí)修復(fù)銷售額、利潤(rùn)率與現(xiàn)金流，進(jìn)一步控制成本。

在當(dāng)季產(chǎn)品方面，High Summer、Highgrove和Festival等全新系列，回歸英式夏日傳統(tǒng)風(fēng)格，同時(shí)推出了價(jià)格更親民的包袋，比如售價(jià)850英鎊的Horseshoe斜挎包，吸引到許多不同階層的新消費(fèi)者。根據(jù)Luxurynsight的價(jià)格分析，自去年10月以來，Burberry平均包袋價(jià)格下降了9%。

在成本控制方面，今年5月巴寶莉宣布將在全球裁撤約1700名員工，占員工總數(shù)約18%，以實(shí)現(xiàn)至2027年新增節(jié)省6000萬英鎊開支的目標(biāo)，這是對(duì)集團(tuán)之前宣布的4000萬英鎊成本節(jié)約計(jì)劃的補(bǔ)充，其中在2025財(cái)年已節(jié)省了2400萬英鎊。也就是說，到2027財(cái)年集團(tuán)將總共節(jié)約1億英鎊的成本。這個(gè)實(shí)打?qū)嵉某杀鞠鳒p舉措受到了投資者的肯定。花旗銀行時(shí)隔17年首次將巴寶莉股票評(píng)級(jí)上調(diào)至“買入”，分析師指出：目前的潛在回報(bào)已大于風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)闃I(yè)績(jī)回暖跡象顯著，財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日開盤后，集團(tuán)股價(jià)上漲7%至13英鎊/股，總市值約48億英鎊。自2024年11月約書亞·舒爾曼上任后宣布最新戰(zhàn)略以來，其股價(jià)已累計(jì)上漲45%。去年7月上任的約書亞·舒爾曼曾任輕奢品牌Michael Kors邁克·高仕、Coach蔻馳和Jimmy Choo的首席執(zhí)行官。

品牌CEO約書亞·舒爾曼。

在最新公布的管理架構(gòu)調(diào)整中，Burberry宣布將四位地區(qū)總裁納入全球執(zhí)行委員會(huì)，分別為：亞太區(qū)總裁Claudia Kim、EMEIA總裁 Frank van Loon、大中華區(qū)總裁張馨予（Josie Zhang）以及美洲總裁Laura Dubin-Wander。他們將繼續(xù)負(fù)責(zé)各自區(qū)域業(yè)務(wù)，并參與公司戰(zhàn)略制定和運(yùn)營(yíng)決策。同時(shí)取消首席商業(yè)官職位，“我決定不再設(shè)立該角色，而是讓區(qū)域總裁直接向我匯報(bào)，這樣我能更貼近客戶，也讓決策鏈條更高效”，CEO稱。

不過，Burberry在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?nèi)匀黄＼?。分析人士指出，從目前Burberry市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容來看，著力在重建與英國(guó)經(jīng)典文化之間的關(guān)系，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的本地化策略暫時(shí)不是品牌的優(yōu)先項(xiàng)。在媒體電話會(huì)上，集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Kate Ferry表示，中國(guó)仍是Burberry “極為重要的市場(chǎng)”，目前占全球銷售約30%。盡管客流承壓，但轉(zhuǎn)化率已有所提升。

Burberry官宣吳磊為品牌代言人。

Burberry日前官宣中國(guó)青年演員吳磊為品牌代言人。品牌表示，此次合作不僅延續(xù)了Burberry對(duì)青年創(chuàng)意力量的持續(xù)關(guān)注，也象征著品牌對(duì)戶外探索精神與個(gè)人風(fēng)格表達(dá)的雙重致敬。近年來，吳磊不僅在影視作品中展現(xiàn)穩(wěn)健的演技，也通過個(gè)人騎行欄目《騎有此理》，以導(dǎo)演和創(chuàng)作者的身份探討自然與身體、精神之間的關(guān)系，喚起年輕一代對(duì)騎行生活方式的關(guān)注。

南都記者 王欣