雙11期間,阿里巴巴旗下的“貓頭”超級IP形象——淘氣貓,再次成為備受矚目的焦點。這個誕生于2015年的IP,以其獨特的形象和趣味性,已經(jīng)深度融入了雙11的購物狂歡氛圍中,成為了一個具有國民級影響力的視覺符號。
今年,淘氣貓在原有的基礎(chǔ)上,又有了新的玩法,進一步增強了與消費者的互動和情感連接。這些新玩法主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
"1. 更具沉浸感的互動體驗:"
"AR互動:" 淘氣貓通過AR技術(shù),與消費者進行更加生動有趣的互動。例如,消費者可以通過手機掃描特定場景或商品,與淘氣貓進行合影、玩耍,甚至觸發(fā)一些趣味動畫效果,極大地增強了購物過程的趣味性和參與感。
"虛擬空間:" 淘氣貓出現(xiàn)在了雙11的虛擬購物空間中,例如天貓的元宇宙會場。消費者可以在虛擬空間中與淘氣貓“見面”,參與各種游戲和活動,獲得專屬獎勵,打造了更加沉浸式的購物體驗。
"2. 更強的情感共鳴:"
"故事化演繹:" 淘氣貓的故事得到進一步豐富,通過動畫、短視頻等形式,講述了更多關(guān)于它和消費者的溫馨故事,展現(xiàn)了它“陪伴”消費者的角色,引發(fā)了消費者的情感共鳴。
"個性化定制:" 消費者可以根據(jù)自己的喜好,定制專屬的淘氣貓形象
相關(guān)內(nèi)容:
雙11這個由電商平臺創(chuàng)造的購物狂歡節(jié),在經(jīng)歷了十余年的發(fā)展后,正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)——消費者的觀念正在發(fā)生變化,他們對待雙11的態(tài)度,已經(jīng)不再是簡單的買買買,而是在“買得劃算”與“買得開心”之間尋找平衡點。當代消費者的“雙11觀”,是購物與情感的雙重訴求,他們既追求物質(zhì)層面的超值,也渴望精神層面的滿足。
中國青年報社社會調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng),對1000名青年進行的一項調(diào)查顯示,68.2%的受訪者表示性價比高、物超所值是“雙11”大促消費的原因,另外49.8%的受訪青年覺得更注重消費體驗感了。
在這一多元化的消費心理下,天貓今年的雙11又多了更多新玩法:聯(lián)合多家品牌,用一系列創(chuàng)意視覺海報、線下拉霸機互動和爆倉好禮,把抽獎的驚喜感、好物的狂歡感和節(jié)日的氛圍感,通通拉滿,讓消費者在“天貓雙11超值時刻”收獲情緒和購物的雙重超值。

每年雙11,都少不了“貓頭大賞”,這個陪伴了消費者十幾年的國民超級符號,今年又有了新皮膚。天貓攜手全球63家知名品牌,共同打響“好品牌,好有看頭”的雙11開場白,這不僅僅是一次簡單的雙11氛圍感打造,更是一次品牌理念與消費者情感深度共鳴的實踐。
視頻加載中...
天貓巧妙地將各家品牌的核心優(yōu)勢與雙11節(jié)日氛圍融合,提出了“好品牌,好XX,盡在天貓雙11”的口號,邀約各品牌一起內(nèi)容共創(chuàng),在貓頭這個超級IP下打造自己的氛圍主場。
每一張創(chuàng)意貓頭海報,都巧妙地將品牌各自的產(chǎn)品元素與精神內(nèi)核融入貓頭造型,在保持貓頭IP這一超級符號視覺獨特性的同時,又實現(xiàn)了與品牌形象的和諧融合。例如立白的“好除菌”、伊利奶粉的“好營養(yǎng)”、德祐的“好干凈”,用直觀的方式展現(xiàn)出產(chǎn)品核心賣點;SONY的“好出片”、巴黎卡詩的“好閃耀”、海爾的“好生活”則鎖定場景感,從生活方式、情緒體驗維度去做心智種草。






畫面設(shè)計也是細節(jié)感滿滿,vivo、AMD等科技品牌,以先鋒派的設(shè)計語言打造出極具視覺沖擊力的作品,精準觸達年輕一代消費者的審美神經(jīng)。阿迪達斯、北面等運動品牌,運用流暢的線條勾勒出動感十足的姿態(tài),再配以生動逼真的背景渲染,展現(xiàn)出永不停息的探索精神與對戶外冒險生活的無限熱愛。





貓頭創(chuàng)意不僅僅在線上,更成了線下的熱門地標。10月23日-10月27日,在杭州湖濱銀泰in77、上海BFC外灘金融中心兩大地標性核心商圈,驚現(xiàn)一座足足有三人高的巨型貓頭拉霸機,這是天貓聯(lián)動ubras、德佑、百雀羚、巴黎歐萊雅、蜜雪冰城、樂事等18家品牌,為消費者打造的“天貓雙11超值時刻”。
人流密集的核心商圈,龐大巨物感帶來的視覺沖擊效果,瞬間抓住了大眾目光,路人紛紛打卡,貓頭巨型拉霸機成了雙11街頭新晉打卡地。

除了視覺震撼,現(xiàn)場的趣味玩法更是令人驚喜上頭。當屏幕亮起炫目的燈光,歡快的音樂配合快速滾動的畫面,大腦內(nèi)多巴胺盡情釋放,只要搖動拉桿,拉霸機畫面就會隨機出現(xiàn)各品牌logo,搖到三個同樣品牌的logo畫面,就能收獲天貓帶來的超值時刻。天貓聯(lián)合眾多品牌準備的萬份超值好禮簡直多到爆倉,幾屏都刷不完的獎品,每一份都超值超想要。

巨物裝置的視覺驚喜、抽獎玩法的簡單直接、豐富獎品的超值滿足,在雙11給足大眾情緒價值,也讓“天貓雙11超值時刻”這一主題具象化。小編聽說上海、杭州兩地有上萬人都享受到了這份超越物質(zhì)的精神愉悅,還沒買買買,天貓雙11就已經(jīng)這么“包值”。

除了線下拉霸機的互動玩法,天貓還在線上會場設(shè)置了用戶抽獎區(qū),形成線上線下無縫銜接的互動體驗。用戶參與線上抽獎即有機會獲得天貓紅包、品牌優(yōu)惠券+實物獎品,每天有3次抽獎機會。最高888元無門檻紅包、大額優(yōu)惠券等等線上超萬份好禮更是將“超值”感無限擴大,點燃雙11狂歡。

值得一說的是,從線下拉霸機活動到線上抽獎專區(qū),天貓都巧妙地將流量導引至電商平臺,以創(chuàng)意玩法帶動消費者回淘體驗,無門檻紅包和大額優(yōu)惠券,讓消費者真真切切獲得雙11買買買的購物超值利益點,這種將情緒價值與實際購買體驗相結(jié)合的方式,無疑提升了消費者整體購物體驗。情緒的超值+好物的超值,將“天貓雙11超值時刻”的內(nèi)涵更豐富化。

今年雙11,天貓為何強調(diào)“超值時刻”,這背后其實有著深刻的消費者心理洞察。
首先,我們來看看“超值”概念的變化。雙11最初的魅力在于它的優(yōu)惠力度大,但隨著時間的推移,消費者開始意識到,真正的“超值”并不只是價格低那么簡單,更重要的是性價比高。他們渴望既能買到高品質(zhì)的商品,又能享受到實惠的價格。這種既想要好又想便宜的心理,實際上反映出了消費者理性消費意識的覺醒。因此,單純的價格戰(zhàn)已無法滿足他們的需求,他們期待的是真正的“物有所值”。
“超值”的不僅僅是物質(zhì)層面,在快節(jié)奏的生活中,人們越來越重視情感體驗,希望在購物中找到歸屬感和認同感。然而,當前的雙11似乎過于側(cè)重于交易本身,忽略了構(gòu)建情感聯(lián)系的重要性,導致部分消費者感到缺少了那份特別的儀式感和參與感。因此,雙11亟需一場能夠快速拉動大眾情緒、讓消費者充分釋放多巴胺的氛圍感事件,也就是為消費者帶來精神層面的“超值”。
綜合而言,一方面,消費者需要又好又便宜的“超值購物”,另一方面,也需要能夠給他們帶來驚喜上頭的“超值情緒”,而天貓聯(lián)合眾商家的創(chuàng)意性玩法,正是消費者這兩種心理需求的解法。天貓做這件事的意義,精準貼合了當代消費人群“既買得值又買得爽”的心智。







作為全年度的黃金營銷節(jié)點,雙11是消費者狂歡的舞臺,同時也是平臺秀肌肉的舞臺,在大促營銷方式不斷翻新的當下,天貓雙11給出了自己的核心打法。
1、聯(lián)動擴散,預熱造勢
天貓作為官方平臺,率先集結(jié)各大品牌的力量,共同造熱雙11,引爆話題熱度,有效拉升目標受眾的關(guān)注度與期待值。
2、線下體驗,點燃激情
通過線下互動裝置的設(shè)計,天貓巧妙融入游戲元素,激發(fā)參與者的好奇心與冒險欲望,進一步強化活動吸引力,使“超值時刻”的概念深入人心。
3、UGC征集,深化參與
鼓勵消費者曬出有儀式感的超值訂單,不僅增強了活動的互動性和用戶粘性,還促使品牌傳播由單一輸出轉(zhuǎn)向雙向溝通,實現(xiàn)了口碑效應的倍增。
4、多渠道營銷,立體式溝通
全面深入用戶溝通,引發(fā)多個媒體社群、豆瓣熱貼等自來水式互動,和消費者共同構(gòu)建了一個充滿活力與溫度的消費生態(tài)。


簡而言之,本次創(chuàng)意打法依托官方與品牌聯(lián)動、線下拉霸機趣味體驗、以及UGC內(nèi)容的深度挖掘,構(gòu)建起一個全方位、多層次的超值營銷體系,通過沉浸式參與感和社交分享,最大化提升天貓雙11的品牌形象與銷售轉(zhuǎn)化率。

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