這確實(shí)是目前中國奢侈品市場一個(gè)非常顯著且值得關(guān)注的趨勢。二線奢侈品牌（通常指愛馬仕、古馳、Loro Piana、Bottega Veneta等，但在這個(gè)語境下可能更偏向于與一線品牌有競爭關(guān)系但定位稍低的品牌，或者泛指非Top 3的奢侈品牌）紛紛采取“自砍一刀”的策略，即主動(dòng)降低價(jià)格、折扣力度加大，以更積極的方式爭奪市場份額。
我們可以從你提到的幾個(gè)例子來分析：
1. "Burberry（巴寶莉）降價(jià)"：作為曾經(jīng)的常青樹和熱門選擇，Burberry近年來在市場上面臨越來越大的競爭壓力，尤其是在疫情后消費(fèi)降級(jí)和品牌選擇多元化的背景下。降價(jià)有助于吸引對(duì)價(jià)格更敏感或首次購買奢侈品的消費(fèi)者，維持品牌在市場上的熱度，并對(duì)抗競爭對(duì)手（如愛馬仕的折扣策略）。
2. "YSL（圣羅蘭）降價(jià)"：YSL曾是二線品牌中的佼佼者，但近年來也經(jīng)歷了價(jià)格波動(dòng)和部分產(chǎn)品線折扣。雖然YSL整體定位較高，但通過調(diào)整價(jià)格策略，可以更靈活地應(yīng)對(duì)市場變化，吸引不同層級(jí)的消費(fèi)者，同時(shí)也能為后續(xù)推出新品或限定系列留出空間。
3. "范思哲（Versace）平均價(jià)格腰斬"：這是一個(gè)非常激進(jìn)的策略。范思哲通過大幅降價(jià)，顯著降低了其品牌的入門門檻。這不僅

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馬仕、LV等頂奢將漲價(jià)進(jìn)行到底，二線奢侈品牌卻走上了相反的道路。據(jù)搜狐財(cái)經(jīng)，華爾街日?qǐng)?bào)近日援引Bernstein數(shù)據(jù)報(bào)道，Burberry和YSL等二線奢侈品試圖通過降價(jià)重奪市場，然而卻依舊走在持續(xù)漲價(jià)的道路上。 Burberry近期發(fā)布了2025財(cái)年一季度業(yè)績報(bào)告，在開頭直言其一季度的業(yè)績表現(xiàn)“令人失望”。

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