這是一個(gè)關(guān)于萬(wàn)達(dá)寶貝王新品牌開(kāi)業(yè)的新聞要點(diǎn)：
"核心信息："
"主體：" 萬(wàn)達(dá)寶貝王 (Wanda Baby King) "新品牌：" 景武堂 (Jing Wu Tang) 和 寶文軒 (Bao Wen Xuan) "事件：" 全國(guó)首店開(kāi)業(yè) "地點(diǎn)：" 北京 (Beijing)
"解讀："
1. "拓展業(yè)務(wù)范圍：" 萬(wàn)達(dá)寶貝王正通過(guò)推出“景武堂”和“寶文軒”這兩個(gè)全新品牌，進(jìn)軍更廣泛的文體教育領(lǐng)域。這表明萬(wàn)達(dá)寶貝王不再局限于兒童早期教育和娛樂(lè)，而是向更全面的兒童成長(zhǎng)服務(wù)延伸。 2. "品牌化運(yùn)作：" 創(chuàng)建獨(dú)立品牌有助于更精準(zhǔn)地定位不同細(xì)分市場(chǎng)的家長(zhǎng)和兒童需求?！熬拔涮谩笨赡軅?cè)重于傳統(tǒng)文化、武術(shù)或相關(guān)體育項(xiàng)目，“寶文軒”則可能聚焦于閱讀、藝術(shù)、書(shū)法等文化素養(yǎng)培養(yǎng)。 3. "搶占市場(chǎng)先機(jī)：" “全國(guó)首店”的定位強(qiáng)調(diào)了其領(lǐng)先性和獨(dú)特性，意在吸引全國(guó)范圍內(nèi)的關(guān)注和客流，樹(shù)立品牌標(biāo)桿。 4. "戰(zhàn)略布局：" 在北京開(kāi)業(yè)首店，通常意味著選擇了中國(guó)最重要的市場(chǎng)之一進(jìn)行試點(diǎn)和布局，未來(lái)可能向其他城市擴(kuò)張。
"總結(jié)："
萬(wàn)達(dá)寶貝王通過(guò)推出名為“景武堂”和“寶文軒”的全新

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10月29日，萬(wàn)達(dá)寶貝王旗下全新文體品牌“景武堂”和“寶文軒”全國(guó)首店在北京同步開(kāi)業(yè)。至此，寶貝王完成兒童娛樂(lè)、兒童文體、兒童IP三大賽道布局。

萬(wàn)達(dá)寶貝王集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)兒童行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，本次新推出的景武堂、寶文軒兩個(gè)全新品牌，是其布局兒童文體賽道推出的重要舉措?！半p拳安天下、一筆定乾坤”的品牌口號(hào)，很好地詮釋了景武堂、寶文軒的品牌理念。

其中，景武堂以健體防身為目的，讓孩子通過(guò)武術(shù)培訓(xùn)強(qiáng)身健體的同時(shí)，更培養(yǎng)孩子的勇毅品格與家國(guó)情懷。景武堂將提供兒童武術(shù)、散打培訓(xùn)。寶文軒以書(shū)法技能與文化素養(yǎng)雙修為目標(biāo)，讓孩子從書(shū)法愛(ài)上文化藝術(shù)，并獲得一個(gè)終身受益的特長(zhǎng)。寶文軒將提供兒童硬筆、軟筆課程。

開(kāi)業(yè)當(dāng)天，極具傳統(tǒng)文化特色的教學(xué)環(huán)境、專業(yè)化的課程和優(yōu)秀教練就吸引了大批家長(zhǎng)和孩子到店。在景武堂北京房山店，韓女士說(shuō)：兒子豆豆6歲了，今天路過(guò)景武堂，正好看到教練在教其它小朋友打拳，豆豆躍躍欲試，就帶他來(lái)體驗(yàn)。雖然武術(shù)聽(tīng)起來(lái)有一些嚴(yán)肅，但教練幽默有趣的教學(xué)方式，小孩子接受起來(lái)很快，武術(shù)又是中華文化的精粹，對(duì)孩子長(zhǎng)高、了解傳統(tǒng)文化、懂禮儀都有好處?？吹蕉苟箤W(xué)得這么開(kāi)心，毫不猶豫就給孩子辦了年卡。豆豆媽媽還說(shuō)：“相比一般小機(jī)構(gòu)，萬(wàn)達(dá)旗下的品牌肯定會(huì)更安全、更專業(yè)、讓我們家長(zhǎng)更放心”。

在寶文軒亦莊龍湖天街店，5歲的樂(lè)樂(lè)正在上軟筆課程，媽媽劉女士說(shuō)：今天第一次來(lái)到店里，很喜歡寶文軒清雅的新中式裝修風(fēng)格，很有文化韻味；店里紙墨筆硯用的都是老字號(hào)，這個(gè)小細(xì)節(jié)也體現(xiàn)了寶貝王的用心和對(duì)品質(zhì)的追求。在家長(zhǎng)公開(kāi)課上，寶文軒全國(guó)教研負(fù)責(zé)人龐老師也介紹到：書(shū)法藝術(shù)是中華文化的瑰寶，專業(yè)的書(shū)法學(xué)習(xí)還能修心性、提修養(yǎng)，對(duì)孩子的學(xué)習(xí)能力和專注力都有幫助。劉女士對(duì)此深表贊同，也反復(fù)說(shuō)到希望孩子能寫(xiě)一筆好字、受益終身。

目前市場(chǎng)上兒童文體類培訓(xùn)品牌眾多，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，頻發(fā)的“跑路”事件嚴(yán)重影響到家長(zhǎng)的消費(fèi)信心，行業(yè)亟待整合規(guī)范。景武堂、寶文軒兩個(gè)品牌同時(shí)推出，充分展現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)寶貝王集團(tuán)對(duì)兒童文體賽道的信心。

據(jù)悉，萬(wàn)達(dá)寶貝王集團(tuán)旗下文體娛賽道九大產(chǎn)品已陸續(xù)開(kāi)放輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，寶貝王成長(zhǎng)樂(lè)園是游樂(lè)和教育的融合店；寶貝王體能中心、寶文軒、景物堂是獨(dú)立的文體培訓(xùn)品牌。總部對(duì)加盟商提供選址支持、籌建管理、工程管理、教學(xué)管理、運(yùn)營(yíng)支持、營(yíng)銷(xiāo)支持、信息化系統(tǒng)支持等全方位服務(wù)，并可優(yōu)先入駐優(yōu)質(zhì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)及寶貝王樂(lè)園，盡享客流及樂(lè)園會(huì)員紅利、助力經(jīng)營(yíng)。

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