來源網絡引爆獅城咖啡新體驗，我們可以圍繞 "PULL (吸引)" 這個核心概念，打造一系列旨在"吸引顧客主動參與、探索和體驗"的活動與策略。
"核心理念：" 從“顧客尋找我們”轉變?yōu)椤拔覀兾櫩汀保ㄟ^創(chuàng)造獨特的、個性化的、有價值的體驗，讓顧客主動“拉”著獅城咖啡過來，并持續(xù)“拉”著他們。
"PULL 策略拆解與執(zhí)行方案："
"1. Personalization (個性化吸引 - PULL 的基礎)"
"目標：" 讓顧客感覺獅城咖啡是為“我”量身定制的。
"行動："
"AI 智能點單與推薦系統(tǒng)：" 開發(fā)或引入AI系統(tǒng)，根據顧客過往點單記錄、天氣、時間、會員等級等，在App或小程序內推送個性化飲品/套餐推薦、優(yōu)惠券。
"“我的獅城口味”檔案：" 會員系統(tǒng)記錄顧客偏好（如甜度、冰度、常用配料、忌口），生成專屬口味標簽，在點單時提供一鍵調用。
"定制化會員權益：" 基于消費頻次、金額、偏好，提供不同等級的會員專屬福利，如生日特飲、定制周邊、優(yōu)先體驗新品等。
"2. Unique Selling Proposition (獨特賣點強化 - PULL 的磁石)"
相關內容：
繼紐約首店驚艷亮相后，全球創(chuàng)新咖啡品牌PULL-TAB拉環(huán)咖啡以其顛覆性的潮流理念，正式登陸東南亞核心樞紐新加坡！新加坡——波那維斯塔首店位于01-09A, The Metropolis, 9 North Buona Vista Drive, Singapore 138588 ( Buona Vista MRT Exit D)，標志著PULL-TAB品牌全球化戰(zhàn)略的關鍵一步，更彰顯其搶占競爭激烈的東南亞咖啡市場的決心與速度。紐約成功經驗，復制“拉環(huán)”魔力PULL-TAB拉環(huán)咖啡紐約首店的開業(yè)，以其獨特的潮流專利設計、高品質的精品咖啡體驗以及便捷時尚的定位，迅速在曼哈頓掀起一股“拉環(huán)”風潮，贏得了當地消費者和媒體的高度關注。此次新加坡首店的開業(yè)，正是品牌汲取紐約成功經驗、加速全球布局的直接體現。新加坡店將延續(xù)品牌的核心理念，為追求效率與品質并重的獅城消費者帶來同樣便捷、新鮮、充滿驚喜的咖啡新選擇。繼創(chuàng)下紐約單日5000美元的銷量紀錄后，在美國紐約首店尚在消化首月運營數據時，中國現象級咖啡品牌Pull-Tab拉環(huán)咖啡的新加坡首店，宣告著拉環(huán)咖啡正式進軍東南亞市場，全球化的腳步更進一步。開業(yè)首周日均客流量突破600批次，招牌組合“瀑布咖啡+咖椰多士”狂銷1000+份，新加坡消費者用長隊投票驗證了這個中國潮咖品牌的全球征服力。 這是其既紐約首店（2025年4月初開業(yè)）后的第二站，也是進軍東南亞市場的關鍵跳板。據品牌官方披露，2025年全球擴張計劃中，新加坡與韓國被列為上半年核心目標，全年擬開設10-20家海外門店。
新加坡首店：當潮流基因碰撞獅城多元文化延續(xù)拉環(huán)咖啡視覺致勝的潮流現代屬性，在設計時同樣重視參考新加坡本土文化，一座融合中式超酷風格和獅城文化的全新社交打卡點就此誕生。標志性的橙銀撞色空間與巨型拉環(huán)甜甜圈藝術裝置瞬間抓取視覺焦點，定制咖啡花輪懸掛裝飾延續(xù)拉環(huán)精品咖啡基因，冰封瀑布呂杯咖啡成為打卡神器，飽受歡迎。開業(yè)數日，TIKTOK/INS博主自打卡人數數不勝數，以顏值優(yōu)勢，首先拿下一城。
味覺革命：咖椰多士的南洋返鄉(xiāng)記作為“中國咖椰黃油多士第一品牌”，這次在咖椰黃油多士的“故鄉(xiāng)”，Pull-Tab帶來了更大膽的本土化創(chuàng)新?！拔覀儽Ａ袅随?zhèn)店之寶黃油多士的酥脆與作為靈魂元素的咖椰醬的使用，但在沿用東南亞傳統(tǒng)香蘭葉基底的同時，又增加了阿華田醬、咸蛋黃醬、黑芝麻醬等多種口味，創(chuàng)造“咸甜三重奏” ，豐富傳統(tǒng)黃油多士的品嘗體驗 ”品牌亞太區(qū)負責人透露。結果也不出所望，開業(yè)首日“咖椰多士+瀑布咖啡”的組合占訂單量75%，吸引眾多當地民眾到店打卡，對這個從中國來的新穎咖啡品牌表示高度的認可。值得關注的是，消費群體結構中超65%的非華裔顧客的占比更印證了產品跨越文化壁壘的能力。當地美食博主 Yenern88在探店視頻中驚嘆：“阿華田瀑布冰手沖咖啡太絕了！他們的招牌Aerofoam系列順滑、濃郁，讓人完全上癮，厚咖椰牛油吐司——經典的本地風味，做得恰到好處”
新加坡之役的里程碑意義東南亞是全球咖啡消費增長最快的市場之一，競爭激烈，被譽為“紅?！薄Ｐ录悠伦鳛闁|南亞的門戶和經濟文化中心，擁有成熟的咖啡消費文化、高消費能力人群以及輻射整個區(qū)域的強大影響力。PULL-TAB選擇新加坡作為東南亞首站，具有深遠的戰(zhàn)略意義：●驗證模式： 在新加坡這個高度國際化的成熟市場驗證其產品和商業(yè)模式在東南亞的適應性。●建立標桿： 打造品牌在東南亞的高端形象和市場標桿，為后續(xù)區(qū)域擴張奠定基礎。●搶占心智： 在競爭格局尚未完全固化的區(qū)域，率先以創(chuàng)新形象搶占消費者心智，建立差異化認知。●輻射樞紐： 利用新加坡的樞紐地位，高效觸達區(qū)域內其他國家的潛在合作伙伴與消費者。“這里是亞洲文化交流的樞紐，更是檢驗品牌文化融合力的試金石。”當問及為什么是新加坡時，品牌創(chuàng)始人這樣表示：作為全球咖啡滲透率最高的國家之一，新加坡日均咖啡消費量達250萬杯，70%消費者愿為創(chuàng)新體驗溢價付費，本身即是一座高咖啡消費潛力城市。這里聚集著% Arabica、Flash Coffee等國際玩家，更有亞坤等本土品牌占據國民咖啡心智，Pull-Tab選擇在此亮劍，展現中國新消費品牌兩大突圍法則：●潮流產品語言全球化：將“瀑布手打咖啡”工藝視覺化，打造無需翻譯的消費體驗●本土化精準改造：保留核心工藝，嫁接東南亞飲食基因（如香蘭、kopi等元素）以此實現紅海市場的突圍，用“潮牌基因”重構咖啡價值鏈。“這絕非簡單復制紐約模式，中國品牌正在用‘潮流科技+文化融合’重構東南亞市場認知?！?/span>繼紐約、新加坡店籌備計劃后，拉環(huán)咖啡全球化進程再加速，新加坡二店也已完成選址。
本土化成本博弈：供應鏈雙軌制下的利潤保衛(wèi)戰(zhàn)為平衡品牌調性與本地適應性，拉環(huán)祭出差異化成本策略：采用“核心原料（茶基底/小料）中國直供 + 乳制品/水果本地采購”的模式，降低跨境物流風險，優(yōu)化生鮮成本；復用爆品研發(fā)體系，降低試錯成本；在人力使用上招募本地員工+總部外派督導，以人力成本增加15%的代價，規(guī)避文化沖突，扼住品牌核心產品出品風味的關鍵端口。貝恩咨詢分析師指出：“該模式本質是將中國成熟爆品流水線嫁接本地食材，既規(guī)避同質化競爭，又守住定價權?！?/span>
結語從中國杭州湖濱走紅，到紐約曼哈頓第六大道的爆火，如今的新加坡Buona Vista首店必將是拉環(huán)咖啡的全球化本質，是一局中國文化以咖啡為紐帶的潮流范式輸出實驗。當納斯達克鐘聲與瀑布咖啡香交織，其真正挑戰(zhàn)在于：能否在亞坤的本土情懷、星巴克的資本巨浪間，找到“高溢價+高周轉”模型的可持續(xù)支點。
微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞
