這確實是一個在社交媒體和電商領(lǐng)域都相當(dāng)引人注目的現(xiàn)象。一個看似不起眼的2塊錢人民幣鞋墊,在TikTok上能夠爆賣并讓賣家月入百萬,背后通常涉及以下幾個關(guān)鍵因素:
1. "TikTok的巨大流量和算法推薦:"
"短視頻營銷:" TikTok的短視頻形式更容易快速吸引用戶注意力。賣家可能通過創(chuàng)意短視頻展示鞋墊的特點、使用場景、帶來的便利或樂趣(比如防滑、吸汗、裝飾等),或者通過前后對比、挑戰(zhàn)、劇情等方式引發(fā)用戶興趣。
"算法精準(zhǔn)推薦:" TikTok強(qiáng)大的推薦算法能夠根據(jù)用戶的觀看歷史、互動行為等,將相關(guān)內(nèi)容推送給潛在的感興趣用戶,從而實現(xiàn)高效觸達(dá)目標(biāo)客戶群體。
2. "極具吸引力的價格錨點:"
"“2塊錢”的心理暗示:" 這個價格極低,極大地降低了用戶的購買決策門檻和心理負(fù)擔(dān)。用戶可能會覺得“反正才兩塊錢,買一個試試也無妨”,從而產(chǎn)生沖動消費。
"高性價比感知:" 即使鞋墊本身成本極低,但如果賣家通過營銷塑造了其一定的價值感(如特定功能、品牌聯(lián)名、獨特設(shè)計、情感連接等),用戶可能會覺得“物超所值”。
3. "成功的營銷策略:"
"選品精準(zhǔn):" 找到了一個符合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)
相關(guān)內(nèi)容:
鞋墊產(chǎn)品在 TikTok 爆賣 鞋墊,雖然是我們生活中的必需品,但同時也是人滿為患的一個類目,經(jīng)過長期發(fā)展,該品類同質(zhì)化嚴(yán)重,難以打造差異化賣點。同時,消費者需求分散,品牌忠誠度較低,導(dǎo)致市場集中度有限。 不過,近期在 TikTok 平臺上,有一款售價 4.99 美元的、來自 HomeEase Market 小店的鞋墊產(chǎn)品卻創(chuàng)造了奇跡,短短一個月就吸引數(shù)百萬流量, 成功登頂 TikTok 美區(qū)鞋靴類目銷量 Top1 。 HomeEase Market 鞋墊登頂 TikTok 類目第一 圖源:特看 據(jù)賣家介紹,這款鞋墊采用了 4D 記憶海綿和 U 形人體工學(xué)設(shè)計,能在運動時足弓和腳踝提供足夠的支撐,達(dá)到柔軟減震,呵護(hù)足關(guān)節(jié)的作用。與此同時,該產(chǎn)品還設(shè)計多個排氣孔,能幫助足底散熱排汗,使其長時間保持干爽。 數(shù)據(jù)顯示, 近 30 天內(nèi),這款鞋墊就拿下 4.37 萬單的銷量,銷售額達(dá)到 21.8 萬美元(約合人民幣 156 萬元)。上架至今,其總銷量已經(jīng)達(dá)到 6.63 萬,總銷售額突破 33.21 萬美元(約合人民幣 238 萬元)。而在 1688 ,同款鞋墊的進(jìn)價最低只需要 1.8 元。 總銷售額破 33 萬美元 圖源:特看 不過,不管是足弓支持還是散熱排汗,都已經(jīng)是許多鞋墊產(chǎn)品的基本功能了,不足為奇。 HomeEase Market 鞋墊之所以能爆火,主要還是達(dá)人帶貨的功勞。 僅一個月來, HomeEase Market 鞋墊產(chǎn)品一共聯(lián)動了 113 位達(dá)人,發(fā)布視頻超 800 條。 其中,一位昵稱為 @dealsfostealz 的博主憑借一句“每天要工作 12 小時?試試這些云朵狀鞋墊,它會解放你的雙腳”的字幕,成功戳中了一些需要長久站立或者運動的打工人的心, 最終拿下超 300 萬的播放量,同時為 HomeEase Market 鞋墊貢獻(xiàn)了 5 千多的銷量。 @dealsfostealz 發(fā)布的視頻截圖 圖源: TikTok
營銷不是長久之道 對于大多數(shù) TikTok 賣家而言,達(dá)人帶貨確實是快速提升銷量的重要手段。許多品牌通過批量合作達(dá)人、密集投放內(nèi)容,依靠 “ 廣撒網(wǎng) ” 策略提高爆款概率 —— 只要視頻數(shù)量足夠多,總有一條能引爆流量。 不過,這種依賴營銷驅(qū)動的增長模式存在明顯弊端,達(dá)人營銷雖然能在短時間內(nèi)觸達(dá)更多消費者, 但用戶興趣往往隨熱度消退而衰減,一旦推廣力度減弱,銷量便會迅速回落。 去年年中,美國超市品牌 Trader Joe ‘ s 推出了一款迷你保溫手提袋,吸引了大批網(wǎng)紅購買打卡, TikTok 上也接連出現(xiàn)多個關(guān)于“ Trader Joes Mini Insulated Bag” 的視頻,并且播放量居高不下。這股社交媒體熱潮也帶動刺激了更多用戶的消費欲望,導(dǎo)致 Trader Joe ‘ s 手提袋被搶購一空。
網(wǎng)紅分享手提袋視頻 圖源: TikTok 然而,流量風(fēng)口總是來也匆匆去也匆匆,如今 Trader Joe ‘ s 手提袋銷量已大不如前。 而如果賣家想要一直維持流量高位,就必須不斷追加投放預(yù)算,但這樣也容易出現(xiàn)兩個結(jié)果:一是 獲客成本攀升,最終陷入“投入越多,利潤越薄”的惡性循環(huán) ;二是 過度依賴達(dá)人營銷,消費者記住的更多是網(wǎng)紅而非品牌本身,難以形成復(fù)購與長期用戶粘性。 瑞典新興健身品牌 Boxbollen 就面臨著這樣的困境,該公司的主打產(chǎn)品是一款可以綁在頭上的繩球擊打玩具。由于品類單一且產(chǎn)品沒有形成足夠的技術(shù)壁壘, Boxbollen 不得不選擇吃流量這碗飯,四處找明星或者達(dá)人為其產(chǎn)品背書。 只是,靠營銷賣貨的同時, Boxbollen 也付出了不少代價。為了提高品牌知名度, Boxbollen 把高達(dá) 50% 的收入全部投入到營銷之中,其中有 20% 是用來卡戴珊等名人代言 。創(chuàng)始人 Jacob Eriksson 坦言: “ 所以,要是每年不請新的名人來代言,就沒有新內(nèi)容,也就沒有東西投放進(jìn)我們付費營銷 ‘ 機(jī)器 ’ 里。 ” Boxbollen 請卡戴珊代言 圖源: pagesix 由此可見,對于資金實力不足的中小賣家而言,營銷雖能帶來短期爆發(fā),卻絕非長久之計, 賣家若想實現(xiàn)穩(wěn)健增長,必須從“流量驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品驅(qū)動”和“品牌驅(qū)動”,通過提升產(chǎn)品力、優(yōu)化用戶體驗、構(gòu)建品牌認(rèn)知,打造真正的競爭壁壘。 澳大利亞襪子品牌 Paire 就深諳此道, 在靠營銷打響名聲的同時,更專注打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié) 。 據(jù)了解, Paire 品牌會將襪子結(jié)構(gòu)設(shè)計分解為足弓支撐、無縫襪頭、彈性襪口等多個維度,并在每個維度都融入其他襪子產(chǎn)品所忽視的細(xì)節(jié)設(shè)計,比如 90 度鞋跟設(shè)計、科學(xué)配比混紡面料、無骨縫線工藝等,最終實現(xiàn)營銷熱度與產(chǎn)品力的雙向賦能,創(chuàng)造了 1700 萬美元的收入。 Paire 襪子采用 90 度鞋跟設(shè)計 圖源: Paire 總而言之,即便身處“流量為王”的時代,企業(yè)真正的護(hù)城河仍是產(chǎn)品力、用戶體驗與品牌價值。那些僅靠營銷“輸血”的企業(yè),終將在流量潮水退去時暴露短板。