您提到的“令I(lǐng)BM恐慌的華人首富,曾是世界電腦大王,最終‘?dāng) o了兒子”這個(gè)人,通常是指"王永慶(Wang Yung-ching)"。
讓我們來分解一下這個(gè)描述:
1. "華人首富":王永慶在臺(tái)塑集團(tuán)(Formosa Plastics Group)的領(lǐng)導(dǎo)下,多次被列為臺(tái)灣乃至亞洲的富豪之首。雖然“首富”頭銜會(huì)隨時(shí)間和市場(chǎng)波動(dòng)而變化,但他在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都穩(wěn)居華人富豪前列。
2. "曾是世界電腦大王":這個(gè)說法可能源于他創(chuàng)辦的"臺(tái)積電(TSMC - Taiwan Semiconductor Manufacturing Company)"。臺(tái)積電是全球最大的晶圓代工廠,是整個(gè)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的核心,支撐了蘋果、三星等全球科技巨頭。雖然他本人并非直接生產(chǎn)電腦,但臺(tái)積電對(duì)電腦(以及手機(jī)、各種電子設(shè)備)等現(xiàn)代科技產(chǎn)品的生產(chǎn)至關(guān)重要,因此稱他為“電腦大王”有其道理,強(qiáng)調(diào)了他對(duì)科技產(chǎn)業(yè)的巨大貢獻(xiàn)和影響力。
3. "令I(lǐng)BM恐慌":這個(gè)說法主要是因?yàn)橥跤缿c在1987年以極低的價(jià)格(象征性的1美元“買下”Pentium商標(biāo))從英特爾(Intel)手中獲得了CPU(中央處理器)的代工生產(chǎn)權(quán)。隨后,臺(tái)積電迅速崛起,以極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格向全球市場(chǎng),特別是IBM等大型計(jì)算機(jī)制造商
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如今,電腦已經(jīng)成了人們的必需品,在大家感嘆比爾·蓋茨偉大的同時(shí),我們更應(yīng)該感謝一位華人;
如果他能完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折,世界上可能不會(huì)有微軟!比爾·蓋茨曾如是說過。
比爾·蓋茨所指的就是上世紀(jì)末華人首富,發(fā)明家,人稱“華人之光”的電腦大王——王安,和他的“王安電腦公司”。

二戰(zhàn)后全世界進(jìn)入了以電子計(jì)算機(jī)為核心技術(shù)的第3次工業(yè)革命時(shí)代,電腦研發(fā)成為了先鋒科技,誰掌握了電腦技術(shù),誰就站在了時(shí)代的風(fēng)口。
微軟的比爾·蓋茨、蘋果的喬布斯這些電腦大佬正是站在風(fēng)口正中央的人物,但他們的前方居然還站著一位中國人,他就是王安。
彼時(shí)的王安電腦,比微軟和蘋果要早,還大!在美國領(lǐng)土上締造出了一家可以問鼎全球的電腦公司。
而王安本人的存在更是讓美國本土計(jì)算機(jī)科技人士汗顏,甚至是無地自容;因?yàn)橥醢矒碛惺囗?xiàng)高精尖發(fā)明專利,曾經(jīng)財(cái)富排名全美第五、全球華人首富,入選美國發(fā)明家名人堂與特斯拉、萊特兄弟等人并列。
在美國那一代科技人眼里,跨洋而來的王安不可思議。他的創(chuàng)新,令I(lǐng)BM掌門人恐慌;他的決策,令微軟感受到渺??;可以說,很長(zhǎng)時(shí)間里他都是引領(lǐng)美國科技產(chǎn)業(yè)方向的人,直到他力排眾議,將公司的一切,交付到兒子手里......
他的故事,也許更讓我們扼腕嘆息。
壹
王安猶如一顆劃過科技夜空的流星,華美絢麗,但曇花一現(xiàn),他是一位悲情英雄。
如今可能很少有人聽說過王安這個(gè)名字,可是在上世紀(jì)60至80年代,以他名字命名的王安電腦公司,卻是一個(gè)享譽(yù)世界的品牌。

王安,1920年2月出生于江蘇省昆山市一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭,其父親是交通大學(xué)的畢業(yè)生,受其家庭環(huán)境的熏陶,他從小就刻苦好學(xué),成績(jī)優(yōu)異。
自古英雄出少年,王安天縱奇才,還在初中時(shí)就完成了他的部分高中課程,連續(xù)跳級(jí)后,16歲的他更是以第1名的成績(jī)考上了上海交通大學(xué)電機(jī)工程專業(yè)。
可憐的是他剛上大學(xué)不久,就遇上了淞滬會(huì)戰(zhàn),在戰(zhàn)亂和動(dòng)蕩之中,王安失去了父母雙親和姐姐......
1940年,王安從國立交通大學(xué)畢業(yè),其時(shí)他剛滿20歲,就被留校在電機(jī)工程系當(dāng)了一名助教,能夠被留校工作,足以說明王安的優(yōu)秀,另一方面也說明學(xué)校人才匱乏。
1941年,他帶著團(tuán)隊(duì)躲進(jìn)山里搗鼓無線通信設(shè)備,為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)出一份力,抗戰(zhàn)勝利后便被公派至美國學(xué)習(xí)。
到美國后他以優(yōu)異的成績(jī)考進(jìn)哈佛大學(xué)攻讀碩士學(xué)位,在校期間成績(jī)同樣拔尖。
天賦異稟的王安在哈佛大學(xué)可謂是如魚得水,第一學(xué)期成績(jī)都是A+,不得不說學(xué)霸就是學(xué)霸,王安的聰慧總是讓人嘆為觀止,他僅僅用了3年,就完成了碩士和博士課程。
可即便如此優(yōu)秀的王安,還是遇到了差別待遇,甚至可以說是歧視!
貳
為了生計(jì)有一天,他信心滿滿地到IBM面試,沒想到卻遇到一個(gè)非常油膩的面試官。
在那個(gè)普遍對(duì)華人抱有偏見的時(shí)代,面試官看到眼前是張黃皮膚的面孔立馬就說:“IBM是美國最好的企業(yè),這里不適合你,你還是找個(gè)汽車修理廠試試吧。”

這句話讓24歲的王安,感受到了前所未有的屈辱,被激怒后的王安并沒有因此灰心,而是決定在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域搞出一個(gè)大事件,用實(shí)力去打IBM的臉。
是金子到哪里都會(huì)發(fā)光!用這句話去形容王安一點(diǎn)也不過分,在IBM受辱后,王安遇到自己一生中最大的“伯樂”—— 霍華德·艾肯(Howard Hathaway Aiken)。
提到艾肯,不得不說他是計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的權(quán)威人物,世界上第一臺(tái)大型計(jì)算機(jī)MarkⅠ(馬克1號(hào))就是他發(fā)明的,被譽(yù)為“電腦之父”的也是他。師承名門,怪不得王安后來在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域是鶴立雞群般的存在。
彼時(shí)的艾肯正困擾于計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)問題,恰好品學(xué)兼優(yōu)的王安在這個(gè)領(lǐng)域略有成績(jī),艾肯也非常欣賞王安,知道他不從商后就招聘他進(jìn)入了哈佛計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)研究室。
大家都知道,存儲(chǔ)是計(jì)算機(jī)的核心。彼時(shí),臃腫的MarkⅠ放置在哈佛的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)無法移動(dòng),艾肯希望它能成為一臺(tái)輕巧可攜帶的機(jī)器,但當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備用的都是IBM的打孔卡片,隨便一弄就是幾十噸重,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于是就成了艾肯團(tuán)隊(duì)的瓶頸。

在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室第 3 個(gè)星期,王安便展現(xiàn)了自己在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的天賦,從理論上解決了馬克1號(hào)因臃腫龐大而無法便攜移動(dòng)的這個(gè)難題,并據(jù)此發(fā)明了磁芯存儲(chǔ)器。對(duì)于當(dāng)時(shí)來說這是一項(xiàng)革命性的創(chuàng)新。
叁
經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和艱難探索,王安發(fā)現(xiàn)磁場(chǎng)振動(dòng)原理可以應(yīng)用于電腦存儲(chǔ)系統(tǒng),并據(jù)此發(fā)明了磁芯存儲(chǔ)器,還申請(qǐng)了專利。
這個(gè)發(fā)明使電腦體積大大縮小,為以后微型電腦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這更為他日后的事業(yè)創(chuàng)造了契機(jī)。
值得一提的是,磁芯存儲(chǔ)器的出現(xiàn)讓計(jì)算機(jī)的體積得以大大減小,也讓占IBM的打孔卡片毫無用武之地,在此后的 20 多年時(shí)間里,磁芯存儲(chǔ)器一直是計(jì)算機(jī)的的主要部件。
“今天你對(duì)我愛搭不理, 明天我讓你高攀不起?!边@句話是王安對(duì)曾經(jīng)辱沒過自己的IBM最好的反擊,用自身的實(shí)力狠狠地打了IBM的臉!
從事學(xué)術(shù)研究對(duì)IBM的影響終究有限,王安要從硬件市場(chǎng)徹底打敗IBM,更想為在美華人爭(zhēng)一份尊嚴(yán),謀一個(gè)出路,于是他毅然離開了心愛的實(shí)驗(yàn)室,走上了創(chuàng)業(yè)之路 !

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。1951年,王安拿著600美元在在哥倫布大道租下一個(gè)車庫組建了他的公司,定名為王安實(shí)驗(yàn)室,開啟了他的科技創(chuàng)業(yè)之路,開始出售他的磁芯存儲(chǔ)器。
誰能想到,隨后的 30 年里,這兩個(gè)拗口的漢字,成了美國計(jì)算機(jī)領(lǐng)域人人皆知的名詞。

10 年內(nèi),他的實(shí)驗(yàn)室搬出了一項(xiàng)接一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造,世界上第一部電腦排版機(jī),第一座電子計(jì)分器,第一架可寫方程式的計(jì)算機(jī),包括紙孔式記錄儀、自動(dòng)打字機(jī)、無線電打字印刷機(jī)、記錄帶辨認(rèn)機(jī)等等,都是王安公司生產(chǎn)的。
“文件處理機(jī)”的發(fā)明,更是奠定了王安電腦王國的地位。其中,影響力最大的,是 1964 年問世的 " 洛賽 " 臺(tái)式電腦。
肆
據(jù)愛企查顯示,上世紀(jì)80年代初,王安在全世界105個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分公司,美國總部人員工達(dá)到了3萬人,年?duì)I業(yè)額達(dá)到了30億美元;
王安也憑借自創(chuàng)的電腦及存儲(chǔ)硬件等設(shè)備稱霸世界電腦界,1986年巔峰財(cái)富值達(dá)到20億,美國排名第五,王安公司享譽(yù)世界,創(chuàng)造了華人在美國的科技奇跡。王安也因此被譽(yù)為“電腦大王”, 更是被授予“美國總統(tǒng)自由勛章”。

可以說當(dāng)時(shí)他的存在就是全美計(jì)算機(jī)行業(yè)的“噩夢(mèng)”, 他的創(chuàng)新,令 IBM 掌門人恐慌。在美國波士頓南區(qū)哥倫布大道 296 號(hào)有一個(gè) " 神秘 " 車庫,一個(gè)差點(diǎn)將曾經(jīng)的世界首富比爾 · 蓋茨扼殺在搖籃的車庫。
值得一提的是,在1975、76這兩年,有兩個(gè)年輕人先后創(chuàng)立了“微軟”和“蘋果”專攻個(gè)人電腦市場(chǎng),雖然他們一開始的產(chǎn)品簡(jiǎn)單粗陋,沒有數(shù)量龐大的軟件支持導(dǎo)致市場(chǎng)的反響不太好。但他們堅(jiān)定地認(rèn)為個(gè)人電腦就是未來,未來一定是人手一臺(tái)電腦。

不過,彼時(shí)的微軟還只是個(gè)電腦界的小兄弟,差王安十萬八千里,喬布斯開創(chuàng)的蘋果月銷電腦才400多臺(tái),二人都把王安當(dāng)作行業(yè)老大。

1988年,王安被列入美國發(fā)明家名人堂,在王安入選之前,名人堂只有愛迪生等68人入選,直至今天,進(jìn)入名人堂的華人,也只有王安和電機(jī)工程學(xué)家卓以和兩人。
但王安猶如唐吉可德,一直在以一己之力跟IBM電腦巨頭死磕,最后因決策失誤徹底敗下陣來,以極其悲壯的方式收?qǐng)觥?/span>
濃厚保守的家族觀念,落后于時(shí)代的內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)PC機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展前景的錯(cuò)誤預(yù)測(cè),最終導(dǎo)致這位計(jì)算機(jī)界的巨人和王安電腦公司的悲劇。
八十年代開始,王安的身體每況愈下,在選擇接班人時(shí),他犯下了一個(gè)致命的錯(cuò)誤,王安壓根就不相信職業(yè)經(jīng)理人這一套,而是選擇了任人唯親。

本來已經(jīng)錯(cuò)失PC機(jī)會(huì),又在王烈的“神操作”下,僅用一年就將公司從盈利變成虧損四億美元,員工大失所望,高管紛紛離職,公司元?dú)獯髠?/span>
1989年9月,病危之中的王安,不得不親自宣布王烈辭職,另請(qǐng)高明。1990年王安去世后,王安電腦申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
王安和他背后看似固若金湯的科技帝國,卻在短短5年的時(shí)間內(nèi)轟然倒塌,公司的股價(jià)從43美元急墜至75美分,平均每年的虧損超過4億美元。
最終,風(fēng)光逾20載的王安電腦以破產(chǎn)收?qǐng)?,一眾專利悉?shù)賤價(jià)賣出。
伍
商業(yè)的失敗,不能否認(rèn)王安的成就!
不可否認(rèn)的是,在世界計(jì)算機(jī)發(fā)展史上,王安堪稱一位巨人,后來許多全球有名的PC廠商大多是從他的肩膀上站起來的。
比爾蓋茨都承認(rèn),如果王安能夠決策正確,抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型成功的話,就沒有他微軟什么事了。王安猶如一顆劃過科技夜空的流星,華美絢麗,但曇花一現(xiàn),他是一位悲情英雄。
只可惜,現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不知道王安是誰了。歷史的教訓(xùn),就在眼前,可惜人們會(huì)長(zhǎng)記性嗎?
參考資料:
青年橫財(cái)發(fā)展會(huì)《王安電腦興衰史》、
鹿科技《重新認(rèn)識(shí)“電腦大王”王安的傳奇人生》、
中國慈善家《王安家族:敗于接班 比肩IBM終成過去》、
世界華人周刊《最悲壯華人首富:曾是世界電腦大王!》、
華商韜略《6年從華人首富到破產(chǎn),這可能是史上最慘的接班案例》