這個說法“中國品牌被稱‘一夫一妻制大牌’”通常指的是在中國市場表現(xiàn)突出的"國貨美妝品牌",特別是"完美日記 (Perfect Diary)" 和 "花西子 (Florasis)"。
這里的“一夫一妻制”是一種形象的比喻,并非嚴格的科學(xué)分類,意在說明:
1. "高度集中":在特定的品類(如彩妝、國潮美妝)和特定的市場(中國),“完美日記”和“花西子”占據(jù)了絕對領(lǐng)先的市場份額和消費者心智,如同市場中的“獨占”地位,類似于“一夫一妻”的關(guān)系。
2. "領(lǐng)先地位":它們是各自細分領(lǐng)域的頭部品牌,擁有極高的品牌知名度和市場份額,是國貨品牌崛起的典型代表。
3. "市場現(xiàn)象":這個說法反映了當(dāng)前中國美妝市場的一個顯著現(xiàn)象:在快速消費品領(lǐng)域,尤其是在新興的、帶有中國文化特色的品類中,中國品牌已經(jīng)能夠創(chuàng)造出具有全球競爭力的“大牌”。
"具體來說:"
"完美日記 (Perfect Diary)":作為新銳國貨美妝品牌的代表,完美日記在成立后幾年內(nèi)迅速崛起,通過社交媒體營銷、電商渠道深耕等方式,成為全球美妝市場的重要力量。它常常被提及為“中國版MAC”或“國貨彩妝巨頭”。
"花西子 (Florasis)":以“東方彩妝
相關(guān)內(nèi)容:
記者 | 劉怡君
近日英國調(diào)查公司歐睿(Euromonitor)發(fā)布《Top 100 Megabrands》白皮書,公布全球最大100個快速消費品牌(The biggest fast-moving consumer goods FMCG brands in the world)。有7個中國國產(chǎn)品牌入圍該榜單。
這一排名依據(jù)主要來自各個品牌在2017財年的全球零售銷售額。中國品牌的最高席位被康師傅奪得(第12名),其次是蒙牛(第16位)、伊利(第18位)和金龍魚(第24位),它們都是躋身TOP50的佼佼者。除此之外,加多寶位列第55名,娃哈哈第65名,雙匯排在第76名。
與其它國家品牌相比,依靠單一市場的銷量與競爭對手叫板,是中國快消品牌的最大特色。比如,蒙牛、伊利和金龍魚幾乎只在中國市場銷售,但其銷量卻在全球陣營中遙遙領(lǐng)先,Euromonitor將其比喻為 “一夫一妻制的大品牌”(monogamous megabrand)。
相反,在100個全球最大快消品品牌中,大多數(shù)品牌都是全球化業(yè)務(wù)的熱愛者??煽诳蓸肪蛻{借覆蓋全球的市場勇奪榜首,第二大(百事可樂)、第三大(雀巢咖啡)和第四大(樂事)快消品品牌的銷量合并起來才與它持平。
其實,可口可樂近年來的境遇并非一帆風(fēng)順,全球掀起的糖份抵制浪潮讓眾多碳酸類飲料處處碰壁。比如,墨西哥政府從2014年開始對含糖飲料額外征稅10%,讓可口可樂在拉丁美洲的銷售額下降了逾1/5。但從那之后,可口可樂試圖轉(zhuǎn)型為一家“全品類飲料公司”,更加注重茶、咖啡、果汁、植物性飲料和瓶裝水。與此同時重塑了公司結(jié)構(gòu),賦予區(qū)域團隊更多權(quán)力,幫助它們變得更獨立,也更有效率。
隨著消費升級時代的到來、年輕消費者群體的崛起,轉(zhuǎn)型成為不少快消企業(yè)斬獲銷量的助推器,經(jīng)歷了多年業(yè)績下滑的康師傅就因此迎來了銷量回暖。它一方面通過降油、調(diào)料包減鹽、面體創(chuàng)新等措施,回應(yīng)人們對健康的訴求;另一方面進行產(chǎn)品升級、口味轉(zhuǎn)換滿足消費的需求變化。2017財年,康師傅的銷量排名全球第12名,也是中國陣營此次獲得的最優(yōu)成績。
汰漬(Tide)在榜單中排名第8,是家庭護理類別中銷量最高的品牌。它所在的寶潔公司在被CEO大衛(wèi)·泰勒接手后開始了大刀闊斧的改革,削減一半以上的品牌,并承諾到2021年減少100億美元的年度成本,而“幸存下來”的品牌則集中了過去分散的創(chuàng)新資源。Tide在美國推出了“植物液體洗滌劑”的新品,并為汰漬洗滌俱樂部 (Tide Wash Club)提供洗衣粉的免費配送服務(wù)。
惹眼的營銷正在為品牌影響力持續(xù)加溫。
樂事推出“Do Us A Flavor”眾包活動,號召熱愛烹飪的人們研發(fā)樂事新口味,數(shù)百萬粉絲在樂事的網(wǎng)站和社交媒體上投票進行角逐,這一招既提高了消費者品牌忠誠度,又幫助企業(yè)測試了新口味的受歡迎程度。2017財年,樂事銷量在全球排名第4,這也是自2014年以來包裝食品首次躋身榜單10強。在全球快消品銷量中,排名第五的巴黎歐萊雅也是“在線營銷”的熱衷者,它和Facebook聯(lián)合起來開發(fā)了有關(guān)AR技術(shù)的合作——用戶可以通過Facebook相機產(chǎn)品嘗試巴黎歐萊雅的化妝產(chǎn)品。
Euromonitor認為,消費者對“健康”和“高端”的態(tài)度正在發(fā)生微妙變化,在線購物和互動也在滲透他們每時每刻的生活。接下來,無法滿足新現(xiàn)狀的品牌即將失敗,適應(yīng)潮流的品牌則會發(fā)起新一輪的猛烈攻擊。
