“大公雞”樂卡克（Lock & Cartwright）的易主，是其在全球市場面臨挑戰(zhàn)下的一個重要轉(zhuǎn)折點。它能否扭轉(zhuǎn)頹勢，取決于新東家、品牌自身以及市場環(huán)境等多方面因素的共同作用。
"樂卡克面臨的挑戰(zhàn)（為何需要扭轉(zhuǎn)頹勢）："
1. "全球競爭加?。? 服裝市場，尤其是中高端休閑服飾市場，競爭異常激烈。來自Zara、H&M、Uniqlo等快時尚巨頭，以及Gymshark、Lululemon等運動休閑品牌的擠壓，使得樂卡克的市場份額受到威脅。 2. "品牌形象老化與定位模糊：" 樂卡克曾以“男士正裝升級”為切入點，但近年來品牌形象顯得有些過時，難以吸引年輕消費者。其產(chǎn)品線也常常被批評缺乏創(chuàng)新和清晰的主題。 3. "業(yè)績下滑：" 近年來，樂卡克在多個主要市場的業(yè)績出現(xiàn)下滑，關(guān)閉店鋪、調(diào)整管理層等動作頻發(fā)，顯示出其增長乏力。 4. "消費者偏好變化：" 年輕一代消費者更注重個性化、可持續(xù)性和數(shù)字化體驗，傳統(tǒng)休閑服飾品牌需要不斷適應(yīng)這些變化。
"新東家?guī)淼臋C(jī)遇（可能如何扭轉(zhuǎn)頹勢）："
樂卡克的新東家是"香港恒隆集團(tuán)（Henderson Land Development）"。恒隆集團(tuán)以房地產(chǎn)開發(fā)為主，但也涉足零售。這次

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界面新聞記者 | 武冰聰

界面新聞編輯 | 任雪松

長期陷入虧損的法國運動服飾品牌樂卡克（ Le Coq Sportif）迎來新東家。2025年7月，經(jīng)巴黎商業(yè)法院裁定，由瑞士商人 丹·馬曼（Dan Mamane ）領(lǐng)銜的財團(tuán)成為樂卡克的最終買家。

已經(jīng)擁有143年歷史的法國運動品牌樂卡克，由于商標(biāo)形象被中國消費者稱為“大公雞”。

根據(jù)判決文書，丹·馬曼的個人控股公司 Made 2 Design 將持有樂卡克超過50%的股權(quán)，這也意味著樂卡克迎來了新東家。

丹·馬曼透露，為了這次收購他進(jìn)行了長達(dá)九個多月的準(zhǔn)備，并提出了7000萬歐元（約合人民幣5.91億元）的投資方案，高于其他競爭對手。

新資金到位，能否拯救近年來陷入麻煩的樂卡克？

樂卡克近年來長期陷入虧損，根據(jù)其財報披露的數(shù)據(jù)，該公司從2019年虧損1000萬歐元，2020年受到疫情沖擊，其虧損擴(kuò)大至1960萬歐元。

2021、2022年樂卡克的虧損情況稍顯好轉(zhuǎn)，分別虧損920萬和690萬歐元。2023年，虧其損進(jìn)一步猛增到2820萬歐元。

2024年巴黎奧運會的舉辦帶給這家公司新的突破口，2024年上半年該公司銷售額增長30%至8200萬歐元，但出現(xiàn)增收不增利情況，凈虧擴(kuò)大至1820萬歐元。對比來看，2023年同期其虧損僅為1050萬歐元。該品牌將原因歸咎于奧運相關(guān)的“巨額營銷投資和高昂的銷售成本”。

2024年巴黎奧運會上，樂卡克是法國奧運代表團(tuán)服裝及裝備贊助商，獲得較大關(guān)注度。然而短短三個月后，樂卡克便因“嚴(yán)重財務(wù)虧損”在11月被巴黎貿(mào)易法院接管，啟動破產(chǎn)管理。

2023年以來，法國政府一度為虧損的樂卡克提供資金幫助。法國政府曾為樂卡克提供1000萬歐元的國家擔(dān)保貸款（PGE），法國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展基金（BPI France）也曾為其提供1250萬歐元的緊急貸款。目前，樂卡克欠公共機(jī)構(gòu)的債務(wù)總額已達(dá)6000萬-7000萬歐元，其中法國政府直接貸款為4200萬歐元。

可以看出，樂卡克負(fù)債累累，且來自于政府的幫助并未對其業(yè)績提升帶來實際效果。

回顧過往，樂卡克這家法國老牌企業(yè)曾多次易主。早在1974年，樂卡克曾被阿迪達(dá)斯收購，由于財務(wù)狀況欠佳，1995年，樂卡克再次被出售給美國布朗鞋業(yè)。2005年，樂卡克被瑞士公司Airesis買下。

這家瑞士公司幫助樂卡克進(jìn)行發(fā)展路線的再造，將產(chǎn)品的關(guān)注重點回歸法國本土，在商業(yè)方面也重視在本土市場的發(fā)力，例如在足球領(lǐng)域贊助巴黎圣日耳曼俱樂部，在自行車領(lǐng)域贊助環(huán)法自行車賽等，但這些舉動并未抑制住樂卡克虧損的勢頭。

2025年4月時，市場上傳出消息，有潛在買家有意收購樂卡克。5月14日，由法國投資基金Neopar、美國品牌管理巨頭Iconix、法國電信業(yè)億萬富翁澤維爾·尼爾（Xavier Niel）、法國柔道奧運冠軍Teddy Riner等提出6000萬歐元的收購方案。

不過，由于丹·馬曼方面提出的價格更高，他領(lǐng)銜的財團(tuán)最終以7000萬歐元獲勝，并承諾保留總部工廠201個工作崗位。資金方面，今年9月，丹·馬曼方面將先提供5000萬歐元，其中2000萬償還所有債權(quán)人的部分債務(wù)，3000萬重啟公司運營，2026年再投2000萬歐元。 目前，已有1600萬歐元到位，確保樂卡克過渡期的運轉(zhuǎn)。

此外，樂卡克在高管方面也有變動。 Alexandre Fauvet將擔(dān)任該公司首席執(zhí)行官，據(jù)了解，Alexandre Fauvet 此前任法國滑雪服飾品牌 Fusalp 的首席執(zhí)行官，以及法國運動老牌 Lacoste 的執(zhí)行總監(jiān)。

“經(jīng)歷了幾年的困難時期，樂卡克需要重新獲得影響力與吸引力?！钡ぁゑR曼認(rèn)為，他們將通過創(chuàng)新，重新吸引全球市場。樂卡克計劃到2027年，將法國以外市場的銷售額占比提升至目前的3倍以上。

在新東家及領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)掌下，樂卡克將以高端運動與生活方式領(lǐng)域的國際標(biāo)桿品牌為定位，目標(biāo)是在2030年實現(xiàn)3億歐元銷售額，并“恢復(fù)持續(xù)性盈利”。