是的，根據(jù)公開信息，"哥弟（Geordie）" 和 "哥弟（Goodway）" 這兩個品牌之間確實(shí)已經(jīng)到了非常疏遠(yuǎn)甚至可以說是“恩斷義絕”的地步，并且雙方官方都明確劃清了界限。
具體情況如下：
1. "品牌名稱相同，但并非同一公司：" 這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。雖然中文都叫“哥弟”，但它們是兩個獨(dú)立運(yùn)營、沒有直接從屬關(guān)系的服裝品牌。 "哥弟 (Geordie):" 通常認(rèn)為源自香港或與中國內(nèi)地市場有較深淵源，尤其在女裝領(lǐng)域有一定知名度。 "哥弟 (Goodway):" 主要市場在中國臺灣地區(qū)，以男裝為主，也有女裝系列。
2. "官方劃清界限：" "哥弟 (Geordie) 方面：" 近年來，中國大陸市場對“哥弟 (Geordie)”品牌進(jìn)行了一些調(diào)整和升級。同時，該品牌方明確表示，"他們與臺灣的“哥弟 (Goodway)”沒有任何關(guān)聯(lián)"，強(qiáng)調(diào)各自的獨(dú)立性和市場定位。這通常是為了避免消費(fèi)者混淆，維護(hù)自身品牌形象和知識產(chǎn)權(quán)，以及在可能存在的市場沖突中明確立場。 "哥弟 (Goodway) 方面：" 臺灣的“哥弟 (Goodway)”品牌方也從未承認(rèn)或暗示與大陸的“哥弟 (Geordie)”有任何官方聯(lián)系

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原來你在線上買的哥弟和線下門店的哥弟不是同一家，官方消息一出，網(wǎng)友都炸開了鍋。

哥弟作為白領(lǐng)商務(wù)服裝的標(biāo)桿，在二三線城市可謂是悶聲發(fā)大財(cái)，外加品牌意識到小城市商圈的重要性，公司很早就先人一步進(jìn)軍本地生活服務(wù)深耕小城市的“一畝三分地”。

此“哥弟”并非彼“哥弟”

而如今線上線下市場的分量勢均力敵，品牌口碑、產(chǎn)品質(zhì)量的管控也要更加嚴(yán)格。但在線上的哥弟一直飽受消費(fèi)者詬病，質(zhì)量差、不耐穿、面料不符等吐槽十分影響品牌形象。

最近哥弟品牌再次在官方多個渠道發(fā)布：線下主營的“哥弟”和線上“哥弟真的好”是兩個不同團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的品牌，后者將在明年開始更名“DEEP BREATH深呼吸”。

至此不少消費(fèi)者才意識到原來線上標(biāo)著“哥弟官方旗艦店”和線下哥弟門店是兩碼事，實(shí)際上運(yùn)營者是左上角LOGO哥弟真的好。

標(biāo)著哥弟官方旗艦店，實(shí)際是哥弟真的好，這無疑給到消費(fèi)者一個巨大的誤導(dǎo)。

哥弟真的好并非山寨

兩個品牌從命名到產(chǎn)品都如此相似，并且在宣傳上也沒有明顯區(qū)分，其原因是哥弟真的好是哥弟公司在2020年無償授權(quán)給另一團(tuán)隊(duì)運(yùn)營及生產(chǎn)產(chǎn)品，類似于南極人等屬于品牌授權(quán)分類，主攻200-500左右女裝市場。

而哥弟創(chuàng)始人之子也有哥弟真的好母公司5.8%的股份，兩者存在著千絲萬縷的關(guān)系，以至于線上渠道直接用哥弟品牌宣傳也若無其事。

但隨著線上市場越來越卷，外加兩個品牌兩個主體，哥弟無法對授權(quán)品牌哥弟真的好的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督把控，網(wǎng)上引來許多“質(zhì)量差、穿三小時就爆線”等差評，慢慢影響到主品牌哥弟。

哥弟的無奈之舉

而這次的官方下場澄清+哥弟真的好將改名，也能看出實(shí)屬“無奈之舉”。畢竟哥弟真的好也并非假冒品牌，在線上女裝也有一定市場份額，無奈太多投訴被迫出來撇清關(guān)系。

在未來授權(quán)品牌哥弟真的好更名后，原公司哥弟線上渠道將會繼續(xù)用“哥弟”對外不得而知，如何挽回消費(fèi)者信心也是品牌需要認(rèn)真考慮的一方面。

哥弟主品牌與授權(quán)品牌的混淆，給服裝行業(yè)乃乃至其他行業(yè)一個警醒，授權(quán)品牌吃到了輕資產(chǎn)、低成本的便利，但管理不慎就會給原品牌帶來巨大形象虧損，就像“萬物皆可南極人”一樣，很難讓消費(fèi)者改觀。