佐丹奴國際（00709.HK）公布年度純利下滑4%的消息，確實(shí)反映了當(dāng)前港資服裝品牌所面臨的挑戰(zhàn)。要分析港資服裝品牌的發(fā)展情況，我們需要從多個(gè)角度進(jìn)行考量：
"佐丹奴純利下滑的原因可能包括："
"宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響:" 全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，消費(fèi)者信心受挫，導(dǎo)致服裝消費(fèi)需求下降。 "市場競爭加劇:" 服裝行業(yè)競爭激烈，既有來自國際品牌的競爭，也有來自國內(nèi)品牌的競爭，還有來自線上電商的沖擊。佐丹奴需要不斷調(diào)整策略以應(yīng)對競爭。 "成本上升:" 原材料、人工、租金等成本上漲，壓縮了利潤空間。 "疫情反復(fù):" 疫情對線下門店經(jīng)營造成沖擊，同時(shí)也影響了消費(fèi)者的購物習(xí)慣。 "品牌老化:" 佐丹奴品牌形象相對傳統(tǒng)，可能需要更新品牌形象以吸引年輕消費(fèi)者。
"港資服裝品牌發(fā)展現(xiàn)狀："
"面臨挑戰(zhàn):" 如佐丹奴的業(yè)績所示，港資服裝品牌普遍面臨業(yè)績下滑的壓力，需要積極應(yīng)對市場變化。 "積極調(diào)整:" 許多港資服裝品牌正在積極調(diào)整經(jīng)營策略，例如： "數(shù)字化轉(zhuǎn)型:" 加大線上渠道建設(shè)，發(fā)展電商業(yè)務(wù)，拓展線上銷售。 "產(chǎn)品創(chuàng)新:" 注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)，開發(fā)更具競爭力的產(chǎn)品。 "品牌升級

相關(guān)內(nèi)容：

來源：公司官網(wǎng)

昨日午間，佐丹奴國際（00709.HK）發(fā)布截至2018年12月31日止年度業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)銷售額55.09億港元（下同），同比增加1.8%；毛利32.5億，同比上升0.9%；公司股東應(yīng)占除所得稅后溢利4.80億，同比減少4.0%；每股基本及攤薄盈利分別為30.5港仙和30.4港仙；建議末期股息為每股16.5港仙，全年股息為每股33.5港仙。

今日，佐丹奴國際微漲0.76%，目前報(bào)3.98港元，換手率0.172%，成交額1077.2萬港元，最新總市值為62.824億港元。

行情來源：富途證券

中國大陸業(yè)務(wù)有所下滑

資料顯示，佐丹奴成立于1981年，1991年6月在香港上市，1992年進(jìn)入大陸市場，是亞太區(qū)著名的服裝零售商之一，通過擁有的超過2400間店鋪組成的網(wǎng)絡(luò)來提交遍布20多個(gè)國家的零售網(wǎng)絡(luò)分銷。目前主要經(jīng)營銷售Giordano（佐丹奴）、Giordano Junior（童裝）、Giordano Ladies（高級女裝）、BSX（年輕潮流品牌）以及其他自由及授權(quán)經(jīng)營等時(shí)尚服裝品牌。

格隆匯app查詢顯示，2018年佐丹奴國際實(shí)現(xiàn)銷售額55.09億，同比增加1.8%。若按固定匯率換算的話，則增長0.9%。上半年錄得9.2%的較強(qiáng)勁增長，下半年則錄得5.2%的跌幅。下半年下跌的原因主要是由于大中華地區(qū)的銷售額下跌。

其中，按業(yè)務(wù)劃分來算，2018年佐丹奴94.06%的收入來自零售及分銷，剩余近6%的收入來自于以批發(fā)方式銷售及海外加盟商。按品牌劃分來算，Giordano及Giordano Junior銷售額占最大份額，為43.62億；Giordano Ladies4.52億，BSX 1.37億，其他2.31億。其中，核心佐丹奴品牌占全球品牌銷售額的85.6%，Giordano Ladies品牌門店達(dá)84間，銷售額同比增加6.9%。

按區(qū)域劃分來算，公司在亞太其他地區(qū)銷售額為16.23億港元（下同），占總銷售額的29.5%；在中國大陸銷售額為12.93億，占23.5%；香港及澳門為9.59億，占17.4%；臺灣和中東分別為6.71億和6.36億，分別占12.2%和11.5%。

值得注意的是，佐丹奴在中國大陸的銷售額同比下滑3.3%，主要是直營店銷售額占總銷售額下滑6.1%。報(bào)告披露，由于2018年中美貿(mào)易糾紛以及股市波動(dòng)的影響，對國內(nèi)零售表現(xiàn)造成負(fù)面影響，使得佐丹奴在中國的業(yè)務(wù)有所下滑。值得一提的是，佐丹奴在中國大陸的門店數(shù)目較2017年同比減少34家。

來源：公司公告

港資服裝品牌發(fā)展如何

佐丹奴國際只是港資服裝品牌普遍境況的一個(gè)縮影。如今，隨著服裝品牌的迅速發(fā)展和電商市場的崛起，曾今的港資服裝品牌巨頭們的路子似乎走的都不是那么順意。

例如，創(chuàng)立于1981年班尼路，早前因?yàn)槠滟|(zhì)量好，價(jià)格公道而深入消費(fèi)者內(nèi)心，劉德華等巨星曾為他代言。在2006年喜劇電影《瘋狂的石頭》中黃渤說了一句著名臺詞“牌子，班尼路”，讓當(dāng)時(shí)的班尼路賺足了眼球。數(shù)據(jù)顯示，截止至2012年巔峰時(shí)期，班尼路在全國的門店達(dá)到4404家。

然而市場變幻莫測，之后班尼路的處境好似日漸堪憂。首先從班尼路的業(yè)績表現(xiàn)來看，2015年至2017年其銷售額分別為32.6億、31.44億、32.74億，連續(xù)幾年的增長幾近停滯。其次，由于庫存積壓過多，2011-2015年班尼路平均每月關(guān)店12家，目前據(jù)公司官網(wǎng)顯示，其在國內(nèi)外多個(gè)城市仍開設(shè)了超過2500多間分店。

據(jù)班尼路母公司德永佳集團(tuán)發(fā)布的截至2018年9月的中期業(yè)績報(bào)顯示，其零售及分銷業(yè)務(wù)的營業(yè)額占比為39.6%，其中班尼路的銷售占比接近90%。報(bào)告期內(nèi)，班尼路收入15.27億，同比增長17.6%，但通店銷售下滑5.3%。

再到由香港“針織大王”羅定邦于1987年開設(shè)、1993年在香港上市的堡獅龍，其業(yè)績也是連年走低。數(shù)據(jù)顯示，2014年至2017年堡獅龍年度利潤分別錄得1.27億、1.15億、2500萬、488.6萬。

據(jù)公司截至2018年12月31日止6個(gè)月的中期報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)收益8.75億，同比減少10.13%；毛利4.57億港元，同比減少10.71%；公司擁有人應(yīng)占虧損2574.8萬港元，同比擴(kuò)大117.80%。對此，公司表示是其所經(jīng)營的多個(gè)核心市場冬季氣候異常偏暖以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)意愿低迷，而這是公司連續(xù)五年利潤呈現(xiàn)下滑的趨勢。

此外，堡獅龍的股價(jià)也是一路下滑，目前堡獅龍最新總市值僅4.76億，這距離2015年的巔峰時(shí)期25億，下跌了約80%。

行情來源：富途證券

結(jié)語

一如Zara、H&m等快時(shí)尚品牌的涌入以及本土市場服裝品牌的崛起，加之電商平臺的快速發(fā)展廣泛布局，對這種以傳統(tǒng)的服裝設(shè)計(jì)和線下門店銷售為主的老牌服裝巨頭來說，可謂是背腹受敵。

眼下，作為曾經(jīng)的港資服裝巨頭們，都頻頻出現(xiàn)了銷售疲軟、相繼關(guān)店的現(xiàn)象，而目前在一線城市里也已經(jīng)很少看見部分品牌的身影了。在復(fù)雜多變的零售環(huán)境中，如何尋找新的增長點(diǎn)應(yīng)該是這些傳統(tǒng)港資服飾品牌在日益競爭激烈的市場中保持份額的關(guān)鍵。

作為80后必備的佐丹奴，在實(shí)體店銷售額仍占總銷售額80.6%的情況下，未來如何推動(dòng)自身的創(chuàng)新去滿足不同年齡層消費(fèi)者的需求來擴(kuò)大消費(fèi)者群體領(lǐng)域，同時(shí)緊跟電商的步伐發(fā)展線上渠道分銷，或許是其在市場上穩(wěn)健立足的重要舉措。