這是一條關(guān)于王鶴棣個(gè)人潮牌D.Desirable開業(yè)的消息。根據(jù)你提供的信息，要點(diǎn)如下：
1. "人物:" 王鶴棣 (Wang Hedi) 2. "事件:" 個(gè)人潮牌 "D.Desirable" 開業(yè)。 3. "亮點(diǎn):" 開業(yè)首日，王鶴棣的粉絲在雨中排隊(duì)，表現(xiàn)出極大的熱情和支持。
這條消息突出了王鶴棣個(gè)人品牌D.Desirable的開業(yè)盛況以及粉絲的積極反響。

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界面新聞?dòng)浾?| 周芳穎

界面新聞編輯 | 許悅

4月7日，明星王鶴棣的個(gè)人品牌D.Desirable在清明假期后一天正式開業(yè)試運(yùn)營。D.Desirable選址上海徐匯區(qū)安福路，這條路也是設(shè)計(jì)師品牌Short Sentence短句、Lost in Echo、Harmay等服飾美妝品牌匯聚的一個(gè)潮流街區(qū)。

該店鋪首日試運(yùn)營為制，4月8日才向大眾開放，還有不少王鶴棣粉絲從外地遠(yuǎn)道而來排隊(duì)。下雨天門口仍然排起了長隊(duì)，這一定上也與D.Desirable店內(nèi)限流的措施相關(guān)，每次放行三個(gè)人。

整個(gè)D.Desirable分為兩層，一層為咖啡館，二層為服飾區(qū)，空間中穿插著D.Desirable大大的標(biāo)簽，還有王鶴棣本人收藏的藝術(shù)品和NBA紀(jì)念品。

在小紅書上，已經(jīng)有不少網(wǎng)友開始分享自己的購物所得，并實(shí)時(shí)回復(fù)店內(nèi)熱銷產(chǎn)品的存貨情況。防雨沖鋒衣、黑色粉D字樣T恤、項(xiàng)鏈及手鏈等熱銷產(chǎn)品已經(jīng)開始出現(xiàn)售罄的情況。為了杜絕黃牛的情況，門口還樹立了一塊標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明，每人每日每款限購買1件。

毫無疑問的是，D.Desirable的開業(yè)火爆與王鶴棣本人的影響力緊密相關(guān)。這與一眾老牌潮牌從社區(qū)、社群文化起勢(shì)的路徑有異曲同工之妙，但要真正獲取破圈的商業(yè)成功，D.Desirable要超越王鶴棣的影響，建立自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格和元素。

D.Desirable是王鶴棣在2022年末創(chuàng)立的個(gè)人品牌。天眼查顯示，D.Desirable背后的運(yùn)營公司為廣州締造品牌管理有限公司，王鶴棣和康亢分別持股51%和49%。據(jù)公開資料，康亢是王鶴棣經(jīng)紀(jì)公司的相關(guān)人員。

王鶴棣對(duì)服飾品牌的控股反映了他一定程度上參與品牌管理，并非全然“甩手掌柜”。作為品牌理念的核心人物，明星本身的參與程度決定了品牌是否有長期經(jīng)營的決心。

比如，楊超越個(gè)人品牌BABT面世不到2年后就進(jìn)行了風(fēng)格轉(zhuǎn)型，品牌LOGO和線上渠道也做了相應(yīng)調(diào)整。楊超越不久后退出該品牌實(shí)體運(yùn)營公司股東行列，也意味著與品牌解綁。退股前她本人僅持股20%。

成立之初，D.Desirable僅通過抖音官方旗艦店的形式進(jìn)行線上銷售，而且是限量發(fā)售。預(yù)售、限量的概念在塑造品牌稀缺性之余，也為初創(chuàng)品牌節(jié)約了運(yùn)營成本，畢竟庫存問題是服裝品牌面臨的主要壓力。

部分熱銷款在售磬之后，D.Desirable會(huì)根據(jù)市場(chǎng)反饋的情況再做返場(chǎng)銷售。但這樣的銷售形式也無形之中拉高了非粉絲性質(zhì)的消費(fèi)者了解品牌的門檻，因?yàn)榇蟊娤M(fèi)者幾乎不會(huì)像粉絲時(shí)時(shí)刻刻緊盯一個(gè)新品牌的動(dòng)態(tài)。

如同其他明星潮牌一樣，D.Desirable在設(shè)計(jì)上打了一張安全牌。衛(wèi)衣、T恤、棒球帽等等版型包容度高的品類上印上大大的品牌LOGO，再變換不同顏色，這些基礎(chǔ)單品就占據(jù)了品牌SKU的大頭。

D.Desirable微信官方商城目前顯示有60余件產(chǎn)品，價(jià)格帶在1000元上下，T恤、衛(wèi)褲、帽子、耳釘、衛(wèi)衣、戒指等幾百元的單品大部分均已售罄，還有一款售價(jià)1599元的滿鉆大D手鏈也已售罄。

仍然在售的為數(shù)不多的幾件產(chǎn)品中一半是售價(jià)1000元以上的服裝，比如用料、做工更為復(fù)雜精細(xì)的鵝絨馬甲和牛仔外套。

為了向大眾層面破圈，D.Desirable還和法國運(yùn)動(dòng)潮牌帕拉丁Palladium出聯(lián)名球鞋，與G-SHOCK推出聯(lián)名手表禮盒，以及與獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌Feng Chen Wang合作聯(lián)名單品。這一切還是基于王鶴棣本身在商業(yè)圈層的影響力價(jià)值。

王鶴棣并不是第一個(gè)開潮牌的明星，也不會(huì)是最后一個(gè)。

雖然品牌創(chuàng)立一年就開設(shè)了線下直營店已經(jīng)在同類明星潮牌中屬于不錯(cuò)的成績，但前車之鑒預(yù)示著D.Desirable要真正擴(kuò)大商業(yè)影響力還有很長的路要走。

陳冠希旗下潮牌Juice在中國內(nèi)地的數(shù)家門店接連關(guān)，后續(xù)新店改為限定店的形式就是一個(gè)例子。比起Juice，大眾市場(chǎng)對(duì)于陳冠希另一潮牌CLOT更為熟悉，這是因?yàn)镃LOT在街頭潮流興盛之前占據(jù)的了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

等到Juice在2015年前后擴(kuò)張之時(shí)，Off-White、Supreme等海外街潮品牌已經(jīng)開始在國內(nèi)風(fēng)起云涌。而D.Desirable面對(duì)的是王嘉爾創(chuàng)立的TEAM WANG Design，白敬亭創(chuàng)立的Goodbai等同類明星潮牌。

除了比拼粉絲群體的購買能力，這些品牌的商業(yè)難點(diǎn)還是在于如何通過線下店活動(dòng)等其他營銷形式與大眾產(chǎn)生聯(lián)結(jié)，真正讓品牌做主角。比如，2023年末，TEAM WANG Design就曾和百威啤酒聯(lián)手在上海舉辦了Under the Castle主題的萬圣節(jié)活動(dòng)，打造密室、集市等節(jié)日主題活動(dòng)。

營銷只是一部分，產(chǎn)品品質(zhì)能不能與溢價(jià)匹配也是要經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的一部分。

歐陽娜娜成立的個(gè)人家居品牌“nabi”在微信小程序發(fā)布后不久，部分產(chǎn)品接近千元的定價(jià)迅速引發(fā)大量網(wǎng)友的“討伐”。有網(wǎng)友指出，售價(jià)988元的睡衣面料為聚酯纖維和棉，用料普通且不夠透氣，純白外觀也缺乏設(shè)計(jì)感。

這番輿論直接給nabi品牌判了“死刑”，該品牌微信商城已停止運(yùn)營，公眾號(hào)也停留在首個(gè)“云朵膠囊系列”發(fā)售的推文，再無更新。

D.Desirable能否出圈除了與明星本人的時(shí)尚影響力相關(guān)，支撐品牌走得更遠(yuǎn)的仍然是核心產(chǎn)品力。

設(shè)計(jì)是否能引領(lǐng)潮流？品控是否能保證？售后服務(wù)是否到位？這些考驗(yàn)著大眾商業(yè)品牌的問題，仍然會(huì)降臨在明星潮牌的頭上，明星主理人有時(shí)候反而會(huì)成為將這些問題放大的一個(gè)放大鏡。