確實，近年來中國市場上涌現(xiàn)出了一批本土運動品牌，它們憑借強大的營銷能力、高性價比的產品以及迎合國潮情緒的策略，迅速獲得了消費者的青睞，甚至達到了“被過度吹捧”的程度。一些觀點認為，這些品牌存在營銷大于產品、概念大于實用的現(xiàn)象，購買體驗和產品耐用性可能不盡如人意，因此被貼上了“智商稅”的標簽。
以下是根據這個觀點，常被提及的“被過度吹捧”的三大國產運動品牌：
1. "李寧 (Li-Ning):" "被吹捧點:" “中國李寧”系列的成功，特別是與Virgil Abloh合作的“悟道”系列，將運動品牌與高級時裝、國潮文化完美結合，極大地提升了品牌形象和國際關注度。其“中國李寧”系列在設計上大膽前衛(wèi)，色彩鮮明，滿足了年輕消費者追求個性、國潮和時尚的需求。線下門店的升級改造也提升了品牌調性。 "“智商稅”質疑點:" 相較于其高昂的設計感和品牌溢價，部分“中國李寧”系列產品的質量和性價比受到質疑。例如，一些鞋款的鞋底耐磨性、鞋面材質、縫合工藝等被認為與價格不太匹配。過度依賴營銷和聯(lián)名，可能使得產品本身的實用性被削弱。購買者往往是被設計、概念和品牌故事所吸引，而非單純的產品性能。
2. "安踏 (ANTA

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花兩千買鞋，三天就磨腳，你踩過這個坑嗎？

北京地鐵早高峰，十個年輕人里七個腳疼。

他們腳上的薩洛蒙、匡威、阿迪達斯，成了最新社交貨幣。

可脫下襪子，血泡、黑趾甲、開膠邊，一個都不少。

薩洛蒙今年銷量暴漲300%，小紅書曬圖超過50萬條。

真穿去徒步的人不到5%，鞋底遇水就打滑，碎石路直接翻車。

一位云南徒步領隊連摔兩次后，把鞋掛閑魚，標題寫著：全新，只拍照。

匡威1970s復刻年年斷貨，亞洲腳型卻年年受罪。

鞋頭窄、鞋底硬，走兩千步就磨小腳趾。

上海浦東一家醫(yī)院足踝科統(tǒng)計，去年因匡威磨傷就診的人數(shù)比前年翻一倍。

阿迪達斯Ultra Boost曾賣斷貨，如今二手平臺九成五折。

掉色、開膠、中底塌陷成了常態(tài)。

一位球鞋洗護店主曬出對比圖：穿三十次，鞋底紋路幾乎磨平。

這三個牌子把廣告做成濾鏡，把缺點留給腳。

他們抓住的是炫耀心理，不是運動需求。

你花半個月工資，換來的是朋友圈點贊和腳底水泡。

想不踩坑，記住三句話。

第一，先量腳再選鞋，寬腳別碰窄楦。

第二，跑步就穿跑鞋，別用潮鞋硬撐。

第三，看鞋底不看Logo，防滑紋路深才穩(wěn)。

亞瑟士Kayano、Norda 001、彪馬Deviate、鴻星爾克奇彈，四雙鞋實測一周。

亞瑟士支撐穩(wěn)，Norda輕到一只手機，彪馬回彈快，鴻星爾克兩百多卻透氣。

直接抄作業(yè)，明天去試，不花冤枉錢。

鞋是拿來走路，不是供著拍照。

再迷戀Logo，下一個磨破腳的就是你。