確實(shí),近年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了一批本土運(yùn)動(dòng)品牌,它們憑借強(qiáng)大的營(yíng)銷能力、高性價(jià)比的產(chǎn)品以及迎合國(guó)潮情緒的策略,迅速獲得了消費(fèi)者的青睞,甚至達(dá)到了“被過(guò)度吹捧”的程度。一些觀點(diǎn)認(rèn)為,這些品牌存在營(yíng)銷大于產(chǎn)品、概念大于實(shí)用的現(xiàn)象,購(gòu)買體驗(yàn)和產(chǎn)品耐用性可能不盡如人意,因此被貼上了“智商稅”的標(biāo)簽。
以下是根據(jù)這個(gè)觀點(diǎn),常被提及的“被過(guò)度吹捧”的三大國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌:
1. "李寧 (Li-Ning):"
"被吹捧點(diǎn):" “中國(guó)李寧”系列的成功,特別是與Virgil Abloh合作的“悟道”系列,將運(yùn)動(dòng)品牌與高級(jí)時(shí)裝、國(guó)潮文化完美結(jié)合,極大地提升了品牌形象和國(guó)際關(guān)注度。其“中國(guó)李寧”系列在設(shè)計(jì)上大膽前衛(wèi),色彩鮮明,滿足了年輕消費(fèi)者追求個(gè)性、國(guó)潮和時(shí)尚的需求。線下門(mén)店的升級(jí)改造也提升了品牌調(diào)性。
"“智商稅”質(zhì)疑點(diǎn):" 相較于其高昂的設(shè)計(jì)感和品牌溢價(jià),部分“中國(guó)李寧”系列產(chǎn)品的質(zhì)量和性價(jià)比受到質(zhì)疑。例如,一些鞋款的鞋底耐磨性、鞋面材質(zhì)、縫合工藝等被認(rèn)為與價(jià)格不太匹配。過(guò)度依賴營(yíng)銷和聯(lián)名,可能使得產(chǎn)品本身的實(shí)用性被削弱。購(gòu)買者往往是被設(shè)計(jì)、概念和品牌故事所吸引,而非單純的產(chǎn)品性能。
2. "安踏 (ANTA
相關(guān)內(nèi)容:
花兩千買鞋,三天就磨腳,你踩過(guò)這個(gè)坑嗎?
北京地鐵早高峰,十個(gè)年輕人里七個(gè)腳疼。

他們腳上的薩洛蒙、匡威、阿迪達(dá)斯,成了最新社交貨幣。
可脫下襪子,血泡、黑趾甲、開(kāi)膠邊,一個(gè)都不少。

薩洛蒙今年銷量暴漲300%,小紅書(shū)曬圖超過(guò)50萬(wàn)條。
真穿去徒步的人不到5%,鞋底遇水就打滑,碎石路直接翻車。
一位云南徒步領(lǐng)隊(duì)連摔兩次后,把鞋掛閑魚(yú),標(biāo)題寫(xiě)著:全新,只拍照。

匡威1970s復(fù)刻年年斷貨,亞洲腳型卻年年受罪。
鞋頭窄、鞋底硬,走兩千步就磨小腳趾。
上海浦東一家醫(yī)院足踝科統(tǒng)計(jì),去年因匡威磨傷就診的人數(shù)比前年翻一倍。

阿迪達(dá)斯Ultra Boost曾賣斷貨,如今二手平臺(tái)九成五折。
掉色、開(kāi)膠、中底塌陷成了常態(tài)。
一位球鞋洗護(hù)店主曬出對(duì)比圖:穿三十次,鞋底紋路幾乎磨平。

這三個(gè)牌子把廣告做成濾鏡,把缺點(diǎn)留給腳。
他們抓住的是炫耀心理,不是運(yùn)動(dòng)需求。

你花半個(gè)月工資,換來(lái)的是朋友圈點(diǎn)贊和腳底水泡。
想不踩坑,記住三句話。
第一,先量腳再選鞋,寬腳別碰窄楦。

第二,跑步就穿跑鞋,別用潮鞋硬撐。
第三,看鞋底不看Logo,防滑紋路深才穩(wěn)。
亞瑟士Kayano、Norda 001、彪馬Deviate、鴻星爾克奇彈,四雙鞋實(shí)測(cè)一周。

亞瑟士支撐穩(wěn),Norda輕到一只手機(jī),彪馬回彈快,鴻星爾克兩百多卻透氣。
直接抄作業(yè),明天去試,不花冤枉錢。
鞋是拿來(lái)走路,不是供著拍照。
再迷戀Logo,下一個(gè)磨破腳的就是你。