是的，你說得沒錯。"凱獅啤酒（Cass）" 在韓國被廣泛認為是國民級啤酒之一。
以下是關(guān)于凱獅啤酒的一些關(guān)鍵信息：
1. "品牌歸屬：" Cass 是韓國大型啤酒釀造商 "樂天制糖 (Lotte Chonghaeng)" 的旗艦啤酒品牌。 2. "市場地位：" 它是韓國銷量最大的啤酒品牌之一，與同樣國民級的 "OB啤酒 (OB Liquor)" 和 "Hite啤酒 (Hite Jinro)" 長期占據(jù)市場份額前三，深受韓國民眾喜愛。 3. "特點：" "口感：" 相比OB和Hite，Cass的口感通常被認為稍輕一些，泡沫豐富，略帶一點甜味，整體比較清爽，容易入口。這也是它能夠獲得廣泛歡迎的重要原因。 "包裝：" 最具辨識度的是它獨特的綠色玻璃瓶和瓶口處的拉環(huán)設(shè)計。 4. "普及度：" 在韓國，無論是在便利店、餐館、酒吧，還是在家庭聚會、體育賽事（尤其是韓流明星演出或韓國球隊比賽）、路邊攤等場合，Cass都非常常見，是韓國人日常生活中不可或缺的飲品之一。 5. "文化象征：" 作為銷量領(lǐng)先的國民品牌，Cass已經(jīng)深深融入了韓國的社會文化，成為許多人記憶里的一部分，尤其是在過去的幾十年里。
總而言之，凱獅（Cass）憑借

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凱獅啤酒（Cass）作為韓國極具影響力的啤酒品牌，其發(fā)展歷程充滿了市場博弈與品牌蛻變的故事。

1994 年 5 月， 真露（??）集團與美國庫爾斯（Coors）啤酒合作，推出了 “真露庫爾斯啤酒”，這便是凱獅啤酒的前身。當(dāng)時，它與 1993 年率先誕生的海特（Hite）啤酒一同風(fēng)靡整個 90 年代。不過在推出初期，受海特啤酒熱潮的影響，兩者市場表現(xiàn)存在較大差距。

隨著時間推移，品牌命運因企業(yè)并購發(fā)生重大轉(zhuǎn)折。由于真露集團陷入經(jīng)營困境，決定出售公司，美國合作方庫爾斯與 OB 啤酒展開了激烈競爭。1999 年，OB 啤酒最終確定收購，同年 12 月 8 日，公司名稱正式更改為凱獅啤酒。2001 年 3 月，凱獅啤酒被 OB 啤酒吸收合并，自此由 OB 啤酒負責(zé)生產(chǎn)和銷售。而另一邊，真露集團后來與海特合并組成海特真露，2014 年又成為比利時啤酒公司百威英博（AB InBev）的子公司。

凱獅啤酒在韓國啤酒史上留下了獨特印記 —— 它是韓國首個以 “非熱處理啤酒” 為賣點推出的產(chǎn)品，并且在電視廣告中著重強調(diào)了這一特性，即釀造過程中不經(jīng)過加熱處理，力求保留啤酒的新鮮口感。

進入 2000 年代初期，凱獅啤酒仍被海特壓制，處于市場劣勢。但憑借持續(xù)的努力，其市場占有率逐漸提升，到 2010 年代實現(xiàn)了徹底逆轉(zhuǎn)。2017 年，以拉格啤酒為標準，凱獅的市場占有率攀升至 45.8%，登頂韓國啤酒市場榜首。這一成就的背后，一方面是海特啤酒產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略的失敗，另一方面則得益于 OB 啤酒對凱獅 “全押” 戰(zhàn)略的成功實施。頗具戲劇性的是，在海特推出之前，OB 曾是韓國啤酒市場的領(lǐng)頭羊，通過收購凱獅，OB 重新奪回市場王座；而開發(fā)出凱獅的真露集團，在并入競爭對手海特后，反而被自己一手打造的品牌壓制，淪為市場第二。此后，海特旗下的泰拉（Terra）啤酒雖有一定回升，但截至 2020 年代，凱獅與泰拉仍是韓國啤酒市場的兩大主導(dǎo)品牌。值得一提的是，在 OB 啤酒工廠所在的地區(qū)，凱獅的市場占比極高，幾乎難覓其他品牌的蹤跡。

如今的凱獅啤酒產(chǎn)品線豐富多樣，除了經(jīng)典的原味之外，還有去除碳水化合物、比傳統(tǒng)啤酒減少約 33% 卡路里的凱獅輕?。?/span>Light），添加 5% 意大利檸檬汁的凱獅檸檬（Lemon），以及酒精度達 6.5 度的強化型啤酒凱獅紅（Red）等。

作為 OB 啤酒的代表性品牌，凱獅在市場中表現(xiàn)強勁。2019 年的調(diào)查顯示，在韓國超過 53% 的飲酒者將凱獅列為最喜愛的啤酒品牌；在便利店渠道，500 毫升罐裝的凱獅長期占據(jù)銷量榜首。2023 年，凱獅創(chuàng)下 1.5171 萬億韓元（約合78億人民幣）的銷售額，同年韓國啤酒年出庫量達 88 萬立方米，相當(dāng)于人均飲用約 17 升。韓國啤酒市場規(guī)模（2023年為準）約 4 萬億韓元（約合200億人民幣），是比燒酒更大的酒類市場，在便利店和大型超市中，啤酒銷售十分活躍。

凱獅啤酒以其清爽提神的口感深受消費者喜愛，從誕生之初的市場追趕者，成長為如今韓國啤酒市場的領(lǐng)軍品牌，其發(fā)展軌跡也折射出韓國酒類市場的競爭與變遷。從1994年初出茅廬到2017年登頂“拉格之王”，凱獅的故事是一部“戰(zhàn)略制勝”的商業(yè)教科書：OB的聚焦收購與資源傾斜、產(chǎn)品線的精準拓展（如輕啤、檸檬款）、以及對消費者需求的快速響應(yīng)（如健康化、風(fēng)味多樣化），共同推動其從“追趕者”變?yōu)椤耙I(lǐng)者”。

在韓國街頭，無論是便利店的冷藏柜，還是燒烤店的塑料桌，凱獅的綠色包裝始終是最醒目的存在——它不僅是一瓶啤酒，更是韓國啤酒市場近30年變遷的見證者與參與者。