“曾經(jīng)風(fēng)靡一時，如今‘跌下神壇’的服裝品牌”確實有很多，這背后往往涉及品牌策略、市場變化、消費(fèi)者審美疲勞、過度營銷、負(fù)面事件等多種因素。以下是一些我還記得的例子：
1. "美特斯邦威 (Metersbonwe):" 曾是中國最知名的休閑服飾品牌之一，以“年輕無極限”的口號和多樣化的款式，在90年代末到21世紀(jì)初俘獲了無數(shù)年輕人的心。但隨著時間推移，產(chǎn)品設(shè)計逐漸跟不上潮流，門店老化，營銷方式也顯得陳舊，逐漸被新銳品牌和互聯(lián)網(wǎng)品牌超越，市場地位大幅下滑。
2. "真維斯 (Zhen Wei):" 與美邦類似，真維斯也曾是休閑服飾的領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“爭當(dāng)中國休閑服第一品牌”為目標(biāo)，在市場上非常有影響力。但同樣面臨著設(shè)計創(chuàng)新乏力、品牌老化、被新興品牌擠壓等問題，其市場聲量和份額已遠(yuǎn)不如從前。
3. "阿迪達(dá)斯 (Adidas) - 特定時期/產(chǎn)品線:" 雖然阿迪達(dá)斯作為全球巨頭依然強(qiáng)大，但在某些特定時期或產(chǎn)品線上也曾“跌下神壇”。例如，其經(jīng)典的"三葉草 Originals"副線，在經(jīng)歷了一段輝煌后，曾因設(shè)計被指“老氣”、“復(fù)刻過多”、“過于運(yùn)動化”而受到廣泛批評，銷量和聲量都受到影響，

相關(guān)內(nèi)容：

本文陳述所有內(nèi)容皆有可靠信息來源，贅述在文章結(jié)尾

文 |談史說

前言

時尚就是個輪回，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)現(xiàn)在似乎又回到了多年前流行的服裝風(fēng)格。

雖說服裝行業(yè)可以重新流行回來，但對于已經(jīng)逝去的服裝品牌，他或許就沒有那么幸運(yùn)了。

經(jīng)過了市場改革后，如果它能再次被消費(fèi)者認(rèn)可，那么它就可能出現(xiàn)在大眾的視野中，但如被得到了否定的答案，那他離衰落就不遠(yuǎn)了。

曾經(jīng)在服裝行業(yè)的“佼佼者”，現(xiàn)如今卻跌落神壇，大街上的門店中再也沒有了它們的蹤跡，那么你是否有買過他家的服飾呢？

一、拉夏貝爾

1998年創(chuàng)立的拉夏貝爾，曾經(jīng)也是風(fēng)靡一時，被多少人所喜歡與追求的女裝，最令人惋惜的是它最終走向了滅亡。

當(dāng)時的拉夏貝爾不管在哪個城市的大街小巷中都能看到它的影子，不僅衣服好看，價格也經(jīng)濟(jì)實惠，吸引了多少女性的青睞。

大概是被太多人喜愛，在2008年前后在全國各地瘋狂擴(kuò)店，高高峰期的它門店達(dá)到了1萬多家，17年已經(jīng)上市，在上市一年時間內(nèi)市值突破了百億。

在當(dāng)時的服裝界已經(jīng)是“佼佼者”、“領(lǐng)先者”，但沒有想到幾年的時間卻讓他消失在了大眾的視野內(nèi)。

在所有品牌中是最受歡迎，并且最有前景的服裝行業(yè)之一，但站的越高反而摔的越疼，正是它的瘋狂開店，導(dǎo)致了庫存堆積，同時，隨著網(wǎng)購的方便，人們對實體店的購物的需求也是少之又少。

在設(shè)計上拉夏貝爾似乎并沒有了之前的新穎，更多的是跟不上時代的節(jié)奏，反而讓越來越多的人認(rèn)為他家時尚的衣服已蕩漾無存，有的更多的是土里土氣的衣服。

質(zhì)量也在一步步的下滑，似乎與價格并不成正比，大概率失去其他品牌應(yīng)該有的質(zhì)量，最終資不抵債，在2021年年底，宣布破產(chǎn)。

破產(chǎn)之后仍然可以在抖音上看到清拉夏貝爾的貨，價格也真是比之前實體的要便宜好多，但收到貨的質(zhì)量卻令人堪憂，不知道他們是真正的清貨，還是打著拉夏貝爾的名字在賣其他的存貨。

二、美特斯邦威

一句不走尋常路成為了當(dāng)時美特斯邦威的代名詞，對于現(xiàn)在的00后可能不太清楚這個品牌，但80后、90后大概率都有穿過他們家的衣服，當(dāng)時的美特斯邦威在所有品牌中，是青少年的最愛，不僅款式洋氣，質(zhì)量也甩其他品牌幾條街。

在2012年時，全國門店達(dá)到了5000多家，在后來，依然沒有改寫他的歷史，他的下滑主要是在2015年，隨著網(wǎng)絡(luò)時代的興起，在設(shè)計上并沒有吸引人的風(fēng)格。

已經(jīng)出現(xiàn)下滑模式時，主理人并沒有意識到問題的嚴(yán)重性，反而還在沾沾自喜，大家的不喜歡只是暫時的，對于新品牌優(yōu)衣庫、HM等品牌是一時的熱戀。

直到看見凈利潤與同時期相比下跌到4.3億元，他才真正的意識到危機(jī)來臨，但此時已經(jīng)為時已晚，即便在《奇葩說》中投入了大量的廣告，但依然沒能將其救活。

其實它的大方向錯了，自己在設(shè)計上并沒有改變，只是投廣告，人們看到的也是毫無新穎的服飾，即使你再是以前老品牌，那又如何呢？

最終還是成為了無人問津的品牌，或許現(xiàn)在的00后也只是聽過，但真正穿過的也就寥寥無幾。

三、阿依蓮

主打一個可愛清純風(fēng)格，走進(jìn)門店最常見的是粉紅色、泡泡袖，蝴蝶結(jié)、小蕾絲，這些風(fēng)格在當(dāng)時所有女生中是穿搭屆的“鼻祖”。

由于當(dāng)時的阿依蓮形象代言人是大S，是所有心目中的女神人物，當(dāng)年的女生為了更夠買一件阿依蓮的衣服，每個月都會省吃儉用的攢錢，為自己能夠買件女神代言的服裝，也走上那時期淑女的路線。

經(jīng)典款永不過時，在阿依蓮的品牌中，并沒有存在過，他主打的就是淑女路線，但隨著時代的發(fā)展，人們想要的并不是淑女，而是簡單、時尚。

在后期即便阿依蓮已經(jīng)轉(zhuǎn)型，與之前的淑女路線告別，但失去獨(dú)有性格的品牌，沒有了主心骨，和其他雜牌并無多大的區(qū)別。

四、以純

主打親民價格的以純，雖然在服裝上主要是做一些基礎(chǔ)款，主打簡單大氣，但依然沒有走入民心，雖然他的質(zhì)量同雜牌的比要好上幾倍。

但當(dāng)真正走入店鋪之后給人一種雜亂無章的雜貨鋪，并沒有很好的將每件衣服的優(yōu)勢呈現(xiàn)給顧客，而且在設(shè)計上也很簡單。

雖然在剛出道時被張柏芝和古天樂給代言過，但依舊沒有逃出低檔的水平，在小城市可能還會值得被青睞，但在大城市中卻很少有人喜歡。

現(xiàn)在的大街上、網(wǎng)絡(luò)上還會出現(xiàn)一些以純的店鋪，但它卻難以在達(dá)到輝煌時刻，如果今后能有好的改進(jìn)，或許他還是有可能再次走進(jìn)大眾的視野。

五、淑女屋

淑女屋的風(fēng)格與阿依蓮有著想象的地方，那就是轉(zhuǎn)為少女設(shè)計的衣服。

它在90年代初創(chuàng)立，當(dāng)時能夠穿得起淑女屋衣服的女生家庭條件都還不錯，但也會有少部分人，省吃儉用就為了買件淑女屋的衣服。

與阿依蓮不同的時，淑女屋品牌的設(shè)計主要針對的人群是高端的品牌，更是為有錢人家的女孩而設(shè)立的。

貴也是有它的道理的，每一件淑女屋的服裝不僅在設(shè)計上新穎，在他的背后更是有他不一樣的表達(dá)意思，即便被存放了十多年，現(xiàn)在拿出來依然是人群中最亮眼的。

但隨著時間慢慢變化，濃烈的時代氣息，也漸漸的被人們所遺忘，走在大街上超高的回頭率也使得人們漸漸的不愿在拿起。

后期也隨著時間的推移，被其他的品牌所替代。

結(jié)語

一個時代的印記已悄然離去，在這眾多品牌中，你是否曾經(jīng)也沉迷于哪個品牌呢？

又是否為了購買哪個品牌的服飾，在宿舍中天天吃泡面度過呢？歡迎評論區(qū)留言。

信息來源：

1、金融界：2024年05月09日，拉夏貝爾：已進(jìn)入破產(chǎn)重整程序 正配合管理人推進(jìn)重整工作

2、齊魯壹點(diǎn)：2023年12月01日，“淑女屋”何以節(jié)節(jié)敗退？