這里有一些關(guān)于愛馬仕（Hermès）的冷知識，以及它如何從馬具制造商發(fā)展成為奢侈品巨頭的有趣歷程：
1. "起源于馬具行"：愛馬仕的傳奇始于1809年巴黎，創(chuàng)始人愛德華·愛馬仕（Edward Hermès）最初并非生產(chǎn)奢侈品，而是開設(shè)了一家專門制作高級馬鞍、馬具和挽具的工作室。這在當時是為上流社會馬匹服務(wù)的實用商品。
2. "從馬匹到馬車"：隨著汽車的出現(xiàn)，馬車逐漸過時。愛馬仕敏銳地洞察到這一變化，及時調(diào)整業(yè)務(wù)，開始為豪華汽車制作配飾，如汽車頂蓋、遮陽篷和高級車毯。這一轉(zhuǎn)型幫助公司度過了馬車消亡的時期。
3. "第一件真正意義上的奢侈品"：1874年，愛馬仕推出了第一款真正具有奢侈品意義的作品——"凱莉包（Kelly Bag）"。它的靈感據(jù)說是來自創(chuàng)始人愛德華的孫女凱莉·德·卡芒（Kelly de Kauffmann）經(jīng)常需要攜帶她的狗，因此需要一個既大又能裝東西的包。這款包包的誕生，標志著愛馬仕開始從單純的馬具商向皮具奢侈品領(lǐng)域邁進。
4. "圣日耳曼德佩的象征"：愛馬仕在巴黎著名的圣日耳曼德佩區(qū)（Saint-Germain-des-Prés

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不管是不是喜歡追逐奢侈品，都一定知道來自巴黎的愛馬仕“Hermès”。這個品牌的名字在奢侈品界如雷貫耳，在時尚界幾乎是 synonymous with luxury （與奢華同義）。走在繁華的街頭，偶有總會遇到挎著愛馬仕箱包、或者纏著絲巾、或是帶著領(lǐng)帶的優(yōu)雅出現(xiàn)在大家面前。

然而，或許很多人不會想到，愛馬仕的發(fā)源要追溯到拿破侖時代，早年的愛馬仕起源于巴黎的一家馬具專營店。蒂埃利·愛馬仕（Thierry Hermès）作為一名手藝高超的馬具師服務(wù)于拿破侖的軍隊，1837年，退役后的他在巴黎的Madeleine地區(qū)開設(shè)了第一家馬具專營店。

蒂埃利·愛馬仕

蒂埃利·愛馬仕很有眼光，當時拿破侖時代，法國巴黎的奢華、浪漫之風大行其道，他把握住了巴黎的高端消費心理，大膽用金銀等昂貴的材質(zhì)，經(jīng)過精心的設(shè)計， 點綴皮革制品，并加上家族的盾形徽章， 使馬具既有貴族氣質(zhì)，又實用堅固、賞心悅目。

他制作的每一件馬具都經(jīng)過精心設(shè)計、用心打造，每個鉚釘、每處黏合、每條縫線都務(wù)必做到完美無缺，所以出奇的慢。但是“慢”意味著制作精良、安全可靠，盡管他的馬具極為昂貴，特別對于一擲千金的貴族們來說，珠光寶氣和極致設(shè)計就是身份的象征。蒂埃利·愛馬仕的馬具小店開始名噪巴黎，他也稱為躋身 “御用商人” 之列。

各種精致的馬具

到了第二代兒子查理·愛馬仕（Charles-Emile Hermes）掌管的時候，決定擴大家族企業(yè)，不僅把位置搬到了與總統(tǒng)府為鄰，還擴展到歐洲各國，對于當時的歐洲很多貴族來說，愛馬仕家族的高級馬具深受他們的喜愛。

第三代的愛馬仕孩子們，眼光放到了全球，從歐洲走到了北美、俄羅斯、美洲和亞洲市場。尤其是在汽車時代到來的時候，汽車取代騎馬成為主流的時候，愛馬仕們立即全面轉(zhuǎn)型，鈔票夾、女用錢包及皮包，這些成為了延續(xù)愛馬仕輝煌的產(chǎn)品，多元化經(jīng)營策略也延續(xù)下去，一直到現(xiàn)在，手提袋、旅行袋、手套、皮帶、珠寶、筆記本、手表、煙灰缸和絲巾等。

產(chǎn)品越來越豐富和多元，但愛馬仕的一切都彌漫著濃郁的以“馬文化”為中心的深厚底蘊，它標志性元素包括馬車圖案和H字型，特別是馬車圖案，象征著愛馬仕從經(jīng)營馬具開始的悠久歷史與精致品質(zhì)的傳統(tǒng)，而H字型則延續(xù)Hermes家族至今6代的傳承。

盡管從巴黎走到了全世界面前，盡管過程中訂單再多，但是愛馬仕仍然堅持“限量供應(yīng)”即 “少量生產(chǎn)”的概念，沿襲工匠技術(shù)的傳統(tǒng)，繼續(xù)維系愛馬仕的名牌精神，堅決拒絕高產(chǎn)量、高利潤的誘惑，這也讓100多年來愛馬仕一直以精美的手工和貴族式的設(shè)計風格，立足于經(jīng)典服飾品牌的顛峰。

這是1892年，愛馬仕為裝放馬鞍而推出的“Haut A Courroies”?；蛟S，很多人不知道，這可是愛馬仕永遠經(jīng)典的Kelly和Birkin的原型作品。

Haut A Courroies

凱莉包（KELLY BAG）因1956年，當時的摩納哥王妃，好萊塢著名女星葛莉絲·凱莉的使用而大出風頭。當時，王妃外出的時候遮掩因懷孕而隆起的小腹，而一時被所有人討論和關(guān)注，敏銳的愛馬仕捕捉到這一絕佳的品牌出圈機會，果斷將這款包推向市場，并且直接命名為Kelly bag。

而另一款經(jīng)典的鉑金包則是來自一次抱怨。1984年，法國女歌星 Jane Birkin有一次坐飛機時碰到了愛馬仕第五任總裁 Jean Louis Dumas。Jane Birkin在閑聊的時候抱怨說，不喜歡凱莉包，因為凱莉包的包身較窄，她無法把嬰兒的尿布等雜物同時放進去。

于是愛馬仕的總裁當即在飛機的嘔吐袋上，為她專門設(shè)計了一款手袋，兼優(yōu)雅與實用于一身，尤其適合休閑時使用。而這個巧手偶得的作品，也同樣以Birkin的名字來命名，這就是后來的經(jīng)典鉑金包。

而據(jù)說時尚界的風云人物維多利亞·貝克漢姆是擁有鉑金包最多的人，她幾乎收集齊了全系列超過 100種顏色、材質(zhì)、大小各異的鉑金包，這個數(shù)字聽起來讓人難以置信，但足以說明愛馬仕的追捧程度。

這樣的一個個品牌故事似乎很傳奇，讓人感受到愛馬仕的產(chǎn)品不僅僅是商品，更是一種生活方式的象征，客戶在擁有愛馬仕產(chǎn)品的同時，也擁有了一種極致細節(jié)追求、保守和奢華兼具的品牌精神。

有人說，愛馬仕的成功是什么原因？這可能很難一兩句話說清楚，但是有一點是與其他奢侈品牌不同的是，愛馬仕家族不僅堅守企業(yè)管理權(quán)，還將家族成員視為工匠來培養(yǎng)。

時至今日，愛馬仕依然保持獨立，堅持其獨特的商業(yè)模式和家族價值觀，未曾向規(guī)模經(jīng)濟和制造效率低頭，展現(xiàn)了對工藝和品牌精神的執(zhí)著追求。

這就是愛馬仕的故事，對于正在來臨的AI時代，愛馬仕又會做什么樣的選擇？