您提到的AJ36確實(shí)引起了一些討論，特別是關(guān)于其設(shè)計(jì)元素與李寧品牌之間的相似性。在時(shí)尚和運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域，設(shè)計(jì)元素的借鑒和啟發(fā)是常見的現(xiàn)象，但有時(shí)也會(huì)引發(fā)關(guān)于抄襲的爭議。
關(guān)于AJ36是否抄襲李寧，這通常取決于具體的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、發(fā)布時(shí)間以及雙方品牌的風(fēng)格演變。有時(shí)候，相似的設(shè)計(jì)可能只是偶然的巧合，或者是不同設(shè)計(jì)師在創(chuàng)作過程中受到了相似風(fēng)格或文化的影響。
Nike作為全球知名的運(yùn)動(dòng)品牌，一直以其創(chuàng)新設(shè)計(jì)和品牌文化而著稱。關(guān)于“秀下限”的說法，可能源于一些消費(fèi)者或評(píng)論家對(duì)特定設(shè)計(jì)或市場策略的不滿或批評(píng)。然而，品牌的決策和設(shè)計(jì)理念往往是復(fù)雜多樣的，需要從多個(gè)角度進(jìn)行理解和分析。
最終，對(duì)于設(shè)計(jì)是否抄襲的判斷，往往需要專業(yè)的設(shè)計(jì)師、品牌方以及消費(fèi)者共同參與討論和評(píng)價(jià)。同時(shí)，我們也應(yīng)該尊重每個(gè)品牌的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新努力，鼓勵(lì)更多原創(chuàng)和有特色的設(shè)計(jì)作品出現(xiàn)。

相關(guān)內(nèi)容：

近日，郭艾倫被抓拍到上腳了一雙全新鞋款：

因?yàn)槭莿偹汛蜷_手機(jī)，看到這張圖片的第一反應(yīng)，我是以為大侄子是與Jodan解除合約，重新穿回李寧，甚至還特意找了雙經(jīng)典老戰(zhàn)靴。

李寧 空襲4

不過，當(dāng)我把眼鏡帶好,看到郭艾倫衣著裝備上的飛人LOGO，事情大概率就沒有那么簡單了。更何況鞋子看起來其實(shí)還是與空襲4有些差別...

直到2020WNBA的新科榜眼，達(dá)拉斯飛翼隊(duì)的Satou Sabally在社交平臺(tái)分享同款。

毫無疑問，薩巴利手持的這雙正是Jordan Brand的最新作正代旗艦鞋款——Air Jordan 36。

我們都已熟知，自31代開始每一代Jordan正代更新都是要致敬個(gè)位數(shù)的元年鞋款。但是這次在AJ36上，暫時(shí)卻沒能看到太多致敬AJ6的細(xì)節(jié)。唯一的一處，也就是在鞋舌處的菱形貼布：

如果只是這一處致敬我相信是會(huì)沒人買賬的，即便是無關(guān)新疆棉事件。這個(gè)外觀設(shè)計(jì)完全談不上出色，甚至普通到了去跟李寧曾經(jīng)的“三流”支線團(tuán)隊(duì)鞋款空襲4過招。

AJ36橫向?qū)Ρ華J6更是讓人失望至極，簡單帶大家回憶一下AJ6的背景：喬丹當(dāng)時(shí)攜手皮蓬創(chuàng)造了公牛常規(guī)賽歷史最佳戰(zhàn)績：61勝21負(fù)：隨后拿下了個(gè)人的生涯首冠。

配色、設(shè)計(jì)均是典中典，更是伴隨《灌籃高手》問世后，在櫻木花道的上腳下發(fā)揚(yáng)光大，AJ6定是那無數(shù)籃球少年記憶中對(duì)于球鞋最初的模樣...

再回歸到AJ36，平平無奇的外觀設(shè)計(jì)我們先撇到一邊不談。如果是從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，這次的AJ36又有何新意？

熟悉的eclipse 托盤，還是鏤空。鞋面又回歸到AJ34的輕質(zhì)網(wǎng)面，這次的亮點(diǎn)可能又是輕量的相關(guān)字眼。

可能值得一提的是這次托盤位置的擺放平緩了許多，應(yīng)該是能更適配腳型，頂足弓的現(xiàn)象應(yīng)該會(huì)有減輕吧。鞋子的重心控制也還算可觀。

配置猜一手經(jīng)典公式延續(xù)，前掌Zoom Bag，后掌隨機(jī)形狀Zoom。如是“創(chuàng)新”的話，可能會(huì)是回味噴泡配置，全掌Zoom+后掌馬蹄。畢竟在鞋子沒有絕對(duì)分段設(shè)計(jì)的情況下，全掌Zoom的合理性會(huì)大大增加。如果仍要加料的話，最多是內(nèi)置一份React鞋墊。whatever，AJ36這一次很有可能會(huì)是一雙實(shí)戰(zhàn)好鞋。

無關(guān)立場，相信Jordan Brand對(duì)于每一位熱愛著球鞋文化的朋友都有著一份無語倫比的魅力。每一代的問世，都能掀起一股龍卷。

然而這樣一份魅力，甚至是神秘感在漸漸的消磨殆盡。AJ正代的概念是越來越模糊的，如果我們只是以單純的一雙實(shí)戰(zhàn)好鞋來衡量AJ正代，那么Jordan的魅力，將不復(fù)存在。

在這里我想提出一下個(gè)人心中的品牌旗艦款三要素：

1. 絕對(duì)的設(shè)計(jì)感
2. 極佳的產(chǎn)品力
3. 顛覆前作的創(chuàng)新思維

品牌旗艦可以不是實(shí)戰(zhàn)好鞋，可以在上腳狀態(tài)下，不具備適配性，小受眾群體。這都會(huì)是在秉持以上三要素后做出的犧牲。

可能繼AJ34后，Jordan Brand便沒再交出一份令人滿意的答卷。銷量之所以穩(wěn)定，只是廣大消費(fèi)者在所謂性價(jià)比下的妥協(xié)。

Zoom科技的強(qiáng)大，代言資源實(shí)力雄厚，便是耐克依然在運(yùn)動(dòng)品牌中稱王稱霸的理由。

論科技堆砌，國產(chǎn)現(xiàn)在同樣也能交出自己的一份滿分答案。只是能夠拿筆抄寫到這份答案的考生群體是極少數(shù)的。高科技的創(chuàng)新、沉淀至最后的量產(chǎn)下放是一個(gè)相對(duì)漫長的過程。

我們需要給國產(chǎn)品牌一定的耐心，我相信當(dāng)韋德之道正代，馭帥?真正大量擺在貨架上，二級(jí)市場折扣價(jià)穩(wěn)定在千元之內(nèi)。同時(shí)放眼國產(chǎn)品牌百花齊放都拿出了自己最具代表性的旗艦鞋款，當(dāng)家代言人的質(zhì)量逐漸提升，所謂的國際大牌定是會(huì)為自己的傲慢付出代價(jià)！