你提到的這個說法，即“92%的圣誕樹是中國制造”以及“沒有義烏全球可能過不好圣誕節(jié)”，確實是近年來在國內(nèi)外媒體和網(wǎng)絡(luò)上流傳的一個觀點，尤其是在中國“世界工廠”的背景下。這種說法雖然可能沒有精確到92%這個具體數(shù)字（相關(guān)數(shù)據(jù)可能隨年份和統(tǒng)計口徑變化，但中國確實是圣誕樹及其配件的主要生產(chǎn)和出口國），但它準(zhǔn)確地指出了義烏在全球圣誕供應(yīng)鏈中的核心地位。
以下是對這個現(xiàn)象的一些解釋：
1. "義烏的全球貿(mào)易樞紐地位"：義烏國際商貿(mào)城是全球最大的小商品批發(fā)市場之一。這里匯集了來自中國的數(shù)以萬計的供應(yīng)商，提供幾乎所有種類的小商品。圣誕樹及其大量的裝飾配件（如燈串、星星、彩球、雪花等）自然也成為了這里的重點商品。 2. "規(guī)模和多樣性"：義烏能夠提供極其龐大的圣誕產(chǎn)品庫存和極其豐富的款式、顏色、價格區(qū)間，滿足全球不同國家和地區(qū)消費者的需求。無論是廉價塑料圣誕樹，還是昂貴的手工玻璃纖維圣誕樹，以及各種精細(xì)的裝飾品，在義烏都能找到。 3. "高效的供應(yīng)鏈和物流"：義烏地處中國東南沿海，擁有發(fā)達的物流網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品可以快速、低成本地運往全球各地。許多國際貿(mào)易商直接在義烏完成采購和訂貨，大大簡化了流程。 4. "成本優(yōu)勢"：中國的制造能力，特別是義烏的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，使得圣誕產(chǎn)品

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全世界對中國制造的依賴，或許比想象中的還要更深！

圣誕節(jié)一過，外媒傳來消息，很多西方國家的圣誕樹在圣誕節(jié)期間出現(xiàn)了供不應(yīng)求。甚至在有些國家，要好幾個家庭才能共享一顆圣誕樹。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因，有兩點。

第一、海運市場的不暢，迫使很多中國制造的商品無法及時運往海外。第二、全世界的圣誕樹，有92%都來自于中國制造。包括圣誕老人、圣誕玩具、彩條乃至燈飾等在內(nèi)的商品同樣如此，都是由國外下單中國義烏發(fā)貨。

也就是說，中國制造一旦供應(yīng)不上，全世界都無法過好一個圣誕節(jié)。其實，早在此前，相似的一幕就曾在美國上演。受兩個港口的癱瘓影響，整個美國在十月份就開始掀起了一場“斷貨潮”。

商品無法進入市場，從而使得各大商超的貨架空空蕩蕩，就連非常常見的紙巾，一些美國民眾都要跑遍好幾個大型超市才能買到。與此同時，一些商品的價格也在飛速上漲。對此，很多美國普通消費者都發(fā)出了不滿。

然而，與之形成鮮明對比的，正是來自大洋彼岸的中國市場。這里的消費者不僅不用為商品的供應(yīng)不足而擔(dān)憂，相反在各大平臺走向高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下，消費者們的消費體驗也隨之遞增。

就拿京東來說，如今在就在當(dāng)日達的基礎(chǔ)上，向著“小時達”、“分鐘達”推進。讓消費者足不出戶，就能在短時間內(nèi)收到商品。

而另一邊的唯品會，則在供應(yīng)鏈端進一步發(fā)力。一來堅持自營化，直連品牌商或一級經(jīng)銷商，并配備了超2000名專業(yè)買手，為消費者篩選出品牌精品。二來，通過數(shù)據(jù)反饋，聯(lián)合品牌方推出組合套裝，進一步提高商品性價比。

除此之外，唯品會還聯(lián)合順豐推出的上門換貨服。消費者購買到尺碼不對的商品時，無需重新下單退貨。配送小哥會拿著合適尺碼的商品，主動送上門更換。這樣一來，消費者無需花大量的時間去挑選商品，就能買到心儀的精品。

一邊是排隊搶商品，一邊卻是隨心所欲地挑選商品。這兩者之間，也呈現(xiàn)出了如今冰火兩重天的局面。不過，拋開這一點來說，這也得益于中國制造本身的強大韌性。

或許，經(jīng)過這一次，全世界將再一次對中國制造重新審視。從而進一步認(rèn)清想要在短時間內(nèi)替代中國制造，根本就是天方夜譚。想要擺脫對中國制造的依賴，也同樣難如登天。