根據(jù)您提供的標題“勇闖戶外 美邦難挽業(yè)績頹勢”，可以解讀為：
"核心事件：" 美邦服飾（美邦）在經(jīng)歷了業(yè)績下滑的困境后，可能推出了新的戰(zhàn)略或產(chǎn)品線（“勇闖戶外”暗示了可能加大了在戶外休閑服飾領域的投入或拓展），但這一舉措并未能有效扭轉其整體市場表現(xiàn)不佳的局面（“難挽業(yè)績頹勢”）。
"可能包含的要點："
1. "業(yè)績下滑：" 美邦的銷售額、利潤等關鍵財務指標出現(xiàn)負增長或增長乏力。 2. "市場困境：" 面臨激烈的市場競爭，消費者偏好變化，或品牌形象老化/定位模糊等問題。 3. "戰(zhàn)略嘗試：" “勇闖戶外”可能指： "產(chǎn)品線延伸：" 推出更多戶外風格、功能的服裝。 "目標人群拓展：" 吸引更多喜愛戶外活動的年輕消費者。 "渠道調整：" 在戶外用品集中的渠道進行布局。 "品牌年輕化：" 通過擁抱戶外這一潮流領域來提升品牌活力。 4. "效果不彰：" 盡管有新的嘗試，但市場反響平平，未能止跌回升，整體頹勢未能改變。
"總結：" 這個標題揭示了美邦服飾在當前市場環(huán)境下所面臨的挑戰(zhàn)：即使進行

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刀闊斧改革了一年的美邦服飾依然沒有找到重振業(yè)績的方法。根據(jù)美邦服飾發(fā)布的業(yè)績預告，公司2025年上半年預計實現(xiàn)凈利潤約700萬—1000萬元，同比下降90.88%—86.98%。

對于業(yè)績下滑，美邦服飾在財報中解釋稱：“上年同期公司處置了南昌物業(yè)，相關資產(chǎn)處置的收益較大，本期則無該項收益?！辈贿^，從扣非凈利潤來看，不樂觀的業(yè)績或許和有無處置資產(chǎn)收益關系不大。今年上半年，美邦服飾扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為65萬—95萬元，比去年同期下降91.99%—88.3%。

2024年，美邦服飾宣布向戶外賽道轉型，但其實企業(yè)轉型在更早之前就已經(jīng)開始。2024年上半年美邦服飾凈利潤為7678.064萬元，同比增長648.07%；扣非凈利潤為811.94萬元，同比增長133.7%。在財報中，美邦服飾特意提到轉型帶來的業(yè)績增長。“全面推進全域5.0新零售模式的發(fā)展，繼續(xù)優(yōu)化精簡組織?！?/p>

業(yè)績增長讓美邦服飾對轉型有了更多信心，并立下更大的目標。2024年，美邦服飾高調宣布正式整體轉型戶外賽道，并喊出想成為人人都知道的戶外品牌口號。轉型包括財報中提到的“5.0新零售戰(zhàn)略”，即結合了傳統(tǒng)零售、社交電商和內(nèi)容電商等多種零售方式，打造全新的全域O2O商業(yè)模式。基于此，美邦服飾在全國推出兩大新零售模式，即城市生活體驗館和社區(qū)驛站生活館。根據(jù)美邦服飾方面披露的信息，美邦服飾將會陸續(xù)打造50家城市生活體驗館與1萬家社區(qū)驛站生活館。

當時美邦服飾創(chuàng)始人周成建信心十足，立志要做到盡可能地覆蓋所能覆蓋的社區(qū)，成為社區(qū)之王。對于周成建而言，作為曾經(jīng)一手拉扯美邦品牌成長起來的創(chuàng)始人，從曾經(jīng)的快時尚步行街之王滑落，面對連年下滑甚至虧損的業(yè)績，多少有點不甘心。

對于轉型戶外，周成建當時對外表示，“快時尚休閑領域門檻太低，幾乎所有品牌所有企業(yè)都能做，而且在產(chǎn)品、品牌方面沒有很大的辨識度，美邦想要在這一領域短時間內(nèi)做全新的商業(yè)模式，很難。反觀戶外領域，隨著大量品牌、大量企業(yè)對消費者的引導，已經(jīng)有足夠大的市場，消費者也在足夠了解后，對戶外產(chǎn)品需求不斷增大，美邦進入正好可以承接這種需求熱度”。

從快時尚頂峰跌落，想要借助風口正盛的戶外賽道再次崛起，想法不錯，但現(xiàn)實并不容易。宣布轉型的當年，美邦服飾便出現(xiàn)虧損。財報數(shù)據(jù)顯示，2024年，美邦服飾虧損1.95億元，營收下滑49.79%；2025年一季度，美邦服飾營收、凈利潤分別下滑48.74%、90.62%。

要客研究院院長周婷認為：“美邦服飾入局戶外沒有太大優(yōu)勢，目前戶外運動賽道已經(jīng)進入下半場，空間有限，競爭也很激烈，美邦服飾的入局恐怕不是最好的時機?！?/p>

戶外雖熱，但沒有過硬的技術支撐很難啃動這塊蛋糕。美邦服飾的闖入，更像是發(fā)展陷入困境后的不得已。

美邦服飾希望打造的5.0新零售模式，是通過抖音等為代表的電商平臺去實現(xiàn)的。但根據(jù)億邦動力報道，美邦在杭州的電商總部已經(jīng)人去樓空，相關業(yè)務也已撤回上海。與此同時，美邦服飾的供應商也被傳出大量出走。就業(yè)績情況以及電商總部撤回上海、供應商出走等問題，北京商報記者向周成建發(fā)去采訪問題，對方僅回以“謝謝”。

從財報數(shù)據(jù)來看，供應商出走的消息或許不是空穴來風。截至2024年底，美邦服飾直營店為54家、加盟店為553家，分別較上年同期凈增29家、凈減235家。與此同時，有公開數(shù)據(jù)顯示，2024年秋冬訂貨會期間，200多家供應商選擇放棄美邦服飾。2024年美邦服飾采購量同比下降31.84%，2024年四季度加盟商提貨額同比下降約4300萬元。

雖有萬難，美邦服飾的變革還在繼續(xù)。美邦服飾能否在戶外這個大熱賽道獲得流量與銷量，還需要更多時間。

（記者 張君花）