這則消息確實是近期體育品牌領域非常引人關注的熱點。我們來拆解一下其中的關鍵信息:
1. "昔日潮牌重慶僅剩兩家?"
這句話可能指的是曾經(jīng)以本土設計、獨特文化(如重慶元素)而聞名的“重慶潮牌”在經(jīng)歷了市場變化、競爭加劇或經(jīng)營困難后,數(shù)量大幅縮減,僅存寥寥幾家。
這反映了潮牌市場的脆弱性。潮牌往往與特定地域文化、設計師個人風格或社群緊密相關,當這些元素失去吸引力、市場競爭者模仿或品牌自身未能持續(xù)創(chuàng)新時,就容易被淘汰。
這也指出了中國本土潮牌在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn),包括如何在保持獨特性的同時實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)性。
2. "阿迪達斯欲售子品牌銳步 (Reebok)"
這是事實。阿迪達斯近年來一直在對其業(yè)務進行戰(zhàn)略調(diào)整,出售非核心資產(chǎn)以聚焦于核心的跑鞋、籃球和足球業(yè)務。銳步作為其歷史悠久的子品牌,近年來增長乏力,尤其是在面對耐克等競爭對手以及新興運動品牌的挑戰(zhàn)時。
出售銳步可以釋放資金,用于加強核心業(yè)務的研發(fā)、市場營銷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
3. "安踏或接盤?"
安踏體育(Anta Sports)是中國領先的體育用品公司,近年來發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為全球體育用品行業(yè)的
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運動品牌江湖再起風云。近日,據(jù)德國媒體Manager-Magazin報道,阿迪達斯計劃在2021年3月前出售旗下品牌銳步(Reebok),目前潛在買家包括美國威富公司(VF Corporation)和中國的安踏集團。
逐漸衰落的運動潮牌
重慶僅剩兩家門店

銳步成立于1958年,曾經(jīng)是在NBA叱咤風云的運動品牌。艾弗森、肖恩-坎普、奧尼爾、姚明等知名球星,都曾是銳步的代言人。
其中,1996年,銳步簽下了NBA選秀狀元艾弗森,并為他打造了個人第一雙簽名鞋Question 1。艾弗森穿著它完成了晃過喬丹的經(jīng)典一幕,讓這雙鞋成功走進大眾視野。
2001年,艾弗森率領76人和OK組合的湖人會師總決賽,這輪系列賽中,艾弗森穿著銳步Answer 4代,對泰倫盧上演了“世紀之跨”。
不過,在運動品牌的激烈競爭中,銳步?jīng)]有保持住自己的光環(huán)。
因后期經(jīng)營不善,2006年被阿迪達斯以38億美元的價格收購。當時這筆交易被稱為“運動品牌史的最大一筆收購”,意在對抗另一大運動品牌界的巨頭——耐克。
雖然收購的前幾年銳步為阿迪達斯帶去了業(yè)績增長,但之后品牌卻增長乏力,并一度成為了阿迪達斯集團的包袱。

阿迪達斯的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響,今年第二季度阿迪在全球的零售門店大量關閉,銷售額下降了35%,由于銳步在美國市場的份額更大,他們的銷售額下降了42%。
記者29日走訪市場也發(fā)現(xiàn),目前銳步在重慶僅有兩家店面,分別位于新光天地和龍湖時代天街,從規(guī)模上來看,已經(jīng)遠遠不及阿迪、耐克、李寧等品牌。
“幾年前還經(jīng)常看到,現(xiàn)在越來越少聽到這個品牌了?!庇邢M者表示。
“我們也注意到網(wǎng)絡上關于銳步出售的報道,但是目前沒有收到公司任何的消息,我們也沒接到相關通知?!币晃讳J步的銷售人員如是表示。
安踏成潛在買家
公司已嘗到收購甜頭
銳步出售消息放出后,誰會接盤自然成了關注焦點。

據(jù)德媒分析,美國服裝巨頭威富公司以及中國的安踏都是銳步潛在買家。
國內(nèi)也有媒體報道,據(jù)知情人士透露,阿迪達斯已指派了一個內(nèi)部團隊,在簽署保密協(xié)議的情況下進行潛在出售協(xié)議的工作,不過目前工作還處于初期階段。
不過,安踏公司并未對此進行正面回復。
“安踏已經(jīng)收購過多個品牌,尤其是收購斐樂,還運營的很成功,因此不排除收購銳步的可能性。”對此,服裝零售行業(yè)專家閔光亞分析表示。
據(jù)悉,2009年,安踏體育收購了意大利運動品牌斐樂(FILA)大中華區(qū)業(yè)務,如今,斐樂已為其整體業(yè)績做出了重大貢獻。
公開數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,斐樂品牌的營收占據(jù)安踏體育總營收的48.75%,在安踏體育品牌營收同比下降10.70%的情況下,斐樂的銷售收入同比上漲9.40%,帶動安踏體育總收入上漲1.00%。
對此,安踏方面也曾在財報中直言,公司整體毛利率上升主要由于斐樂分部貢獻增加所致。
而從收購斐樂嘗到甜頭之后,安踏也進入了兇猛擴張模式,又先后收購了英國戶外品牌Sprandi、成立合資公司在中國內(nèi)地獨家運營日本滑雪用具品牌Descente、收購香港童裝小笑牛,發(fā)力童裝市場等。
海外并購潮來襲
國內(nèi)品牌迎來抄底的好時機?
無獨有偶,除了安踏的收購消息,近日還有消息透露李寧也或?qū)⒊装倌晷驝larks。運動鞋服品牌的海外并購再次引發(fā)關注。
“我個人覺得,像這一類的事情接下來會是常態(tài),因為像阿迪達斯、耐克之類的一線品牌,它們公司都有很多二三線甚至四線的品牌,這些品牌的市場容量是有限的,現(xiàn)在它們除了主品牌靠著品牌優(yōu)勢運作的比較好外,靠后的品牌其實有很多也運作的不是很理想,比如說銳步,以及之前安踏收購的斐樂等,其實品牌都挺不錯的,但因為市場容量以及運營等各方面的原因,市場表現(xiàn)就相對差一些。尤其是今年國際服飾品牌普遍受疫情重創(chuàng),在此情況下,這些企業(yè)對這些品牌的處理,短期來看最好的辦法就是出售。另一方面,國內(nèi)的一線品牌,比如說安踏、李寧等,在國內(nèi)的市場影響力、渠道等各個方面都非常完善,他們有能力去運作好中國市場,但它們自身品牌的市場容量,銷售的提升也是有限度的。這個時候,他們需要去收購一些品牌,擴充品牌陣營,所以雙方的需求就正好對上了。”閔光亞分析表示。
閔光亞說,國內(nèi)一線運動品牌,還會加大收購國外二三線品牌的步伐,這是未來的一個趨勢。
在閔光亞看來,像安踏、李寧這樣的龍頭企業(yè),通過收購、兼并、重組,會讓國內(nèi)的運動鞋服市場份額越來越集中,二三線、三四線品牌的生存空間會被進一步的壓制,接下來的國內(nèi)市場份額會逐漸向頭部企業(yè)集聚。
紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄也分析表示,想要參與頭部企業(yè)之間的爭奪,就要在現(xiàn)有產(chǎn)品、渠道、用戶等方面有一定突圍,此時國際服飾品牌普遍受疫情重創(chuàng),或許是抄底收購的好時機。
上游新聞·重慶商報記者 孫瓊英
來源:上游新聞 匯聚向上的力量