這是一個(gè)非常有趣且值得探討的問(wèn)題。Loewe 加碼二線城市，無(wú)論是從品牌戰(zhàn)略還是市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看，都有其內(nèi)在邏輯，但這并不意味著它一定能被消費(fèi)者普遍喜歡。我們可以從幾個(gè)方面來(lái)分析：
"Loewe 加碼二線城市的理由 (為什么做)："
1. "市場(chǎng)潛力巨大：" 中國(guó)的二線城市人口基數(shù)龐大，消費(fèi)能力持續(xù)提升，中產(chǎn)階級(jí)日益壯大。這些城市的消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚、品質(zhì)和設(shè)計(jì)的需求與一線城市相當(dāng)，甚至更加注重性價(jià)比和本地體驗(yàn)。這為奢侈品牌提供了廣闊的增長(zhǎng)空間。 2. "競(jìng)爭(zhēng)格局差異：" 一線城市競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌眾多，獲客成本高。二線城市相對(duì)藍(lán)海，競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，更容易建立品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。 3. "品牌形象提升：" 在二線城市布局，有助于 Loewe 將品牌形象從相對(duì)小眾、小眾時(shí)尚（Artisanal Luxury）進(jìn)一步扎根于大眾視野，提升品牌在更廣泛人群中的能見(jiàn)度和影響力。 4. "線上線下結(jié)合：" 隨著線上銷(xiāo)售和線下體驗(yàn)的重要性日益凸顯，Loewe 可以通過(guò)在二線城市開(kāi)設(shè)精品店或快閃店，結(jié)合線上渠道，構(gòu)建更完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，觸達(dá)更多消費(fèi)者。 5. "跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)：" 近年來(lái)，奢侈品市場(chǎng)越來(lái)越關(guān)注下沉市場(chǎng)和高潛力城市，Loewe 加碼二線城市也是順應(yīng)這一大趨勢(shì)。
"Loewe 能被消費(fèi)者喜歡

相關(guān)內(nèi)容：

來(lái)源：新狼時(shí)尚

4月1日，這已經(jīng)是羅意威自2021年開(kāi)年以來(lái)的第二家新店。1月底，羅意威開(kāi)設(shè)了重慶首店，位于重慶星光68廣場(chǎng)。此外，4月羅意威將在即將開(kāi)業(yè)的日本百貨“寧波阪急”開(kāi)設(shè)寧波首店。

羅意威正加速在中國(guó)二線城市布局。

界面時(shí)尚梳理羅意威微信官方信息發(fā)現(xiàn)，羅意威目前一共在中國(guó)內(nèi)地的17個(gè)城市設(shè)有門(mén)店。其中，羅意威在上海和北京兩個(gè)城市設(shè)有5-6家門(mén)店，在天津和成都設(shè)有2家門(mén)店。除此之外，它在其他一二線城市均以開(kāi)設(shè)單店的方式進(jìn)行擴(kuò)張。

值得注意的是，羅意威的開(kāi)店計(jì)劃里也包括了對(duì)于折扣店的布局。比如其在天津和成都的第二家門(mén)店均位于當(dāng)?shù)氐姆鹆_倫薩小鎮(zhèn)。開(kāi)設(shè)折扣店對(duì)于奢侈品牌而言可以消化過(guò)季的存貨，觸達(dá)潛在消費(fèi)群體。

羅意威Puzzle系列 圖片來(lái)源：羅意威微信精品店

作為法國(guó)奢侈品集團(tuán)LVMH旗下的一員，羅意威是時(shí)裝與皮具部門(mén)中歷史最為悠久的品牌之一。該品牌以皮具制作合作社的形式創(chuàng)立于1846年，并于1996年被LVMH集團(tuán)正式收購(gòu)。

但相較于集團(tuán)內(nèi)其他品牌，如主品牌路易威登（Louis Vuitton），羅意威在中國(guó)的發(fā)展相對(duì)較慢。

在中國(guó)，路易威登也是以一線、新一線及二線城市發(fā)展為重點(diǎn)，但鋪設(shè)面更廣。尤其是在華北地區(qū)，比如太原和石家莊，路易威登均設(shè)有門(mén)店。但羅意威目前為止的開(kāi)店布局主要集中于華南和華東地區(qū)。

此外，在奢侈品牌紛紛投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮時(shí)，羅意威的線上門(mén)店也姍姍來(lái)遲。

2020年9月，羅意威在微信開(kāi)設(shè)線上精品店。彼時(shí)距離微信上線該功能已過(guò)去了近三年，路易威登、愛(ài)馬仕（Hermès）、古馳（Gucci）等奢侈品牌均已在線上運(yùn)營(yíng)許久。而且，羅意威至今尚未開(kāi)通天貓旗艦店。

不過(guò)，羅意威在中國(guó)市場(chǎng)也一直有在做努力。直至今年，羅意威已經(jīng)連續(xù)三年發(fā)布中國(guó)專(zhuān)題影片《家 · 承》。2021年的影片中，羅意威走訪安徽、四川與陜西三個(gè)城市，拍攝當(dāng)?shù)厥止に噦鞒械墓适?。這與羅意威本身注重手工制皮具的屬性相關(guān)聯(lián)。

與其他奢侈品牌一樣，羅意威也會(huì)配合中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日推出限量七夕手袋來(lái)迎合中國(guó)消費(fèi)者的文化習(xí)俗。但在其他奢侈品牌紛紛來(lái)中國(guó)設(shè)展、辦秀的對(duì)比下，羅意威多少顯得有些沉穩(wěn)。

同時(shí)，在手袋成為奢侈品牌們“現(xiàn)金奶牛”的當(dāng)下，羅意威也有熱門(mén)的I.T包不斷在消費(fèi)者心中刷著存在感。自2013年Jonathan Anderson出任創(chuàng)意總監(jiān)起，羅意威開(kāi)始擁有當(dāng)家花旦Puzzle系列，以及以綁帶為特色的Gate系列。

可是，事實(shí)上，不光是在中國(guó)市場(chǎng)，羅意威在全球都需要面對(duì)一個(gè)問(wèn)題——消費(fèi)者總能找到“新歡”。因而，羅意威在努力將爆款鞏固并轉(zhuǎn)化成經(jīng)典的同時(shí)，仍需不斷推出具有記憶點(diǎn)的、豐富的產(chǎn)品系列，才能讓品牌長(zhǎng)久立足。

而在中國(guó)市場(chǎng)，一切工作還得做的更接地氣，更有話題度，且更靈活快速些。

尤其是當(dāng)奢侈品牌紛紛將中國(guó)市場(chǎng)印在財(cái)報(bào)期望上時(shí)，步調(diào)不疾不徐的羅意威或許該想想如何加深在中國(guó)消費(fèi)者心中的品牌印象。