這是一個關(guān)于2024年廣東童裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)活動的信息。
根據(jù)您提供的信息,“2024廣東童裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會暨母嬰設(shè)計師、買手供應(yīng)鏈對接會”已經(jīng)舉行或即將舉行。
"活動的主要內(nèi)容和目的通常包括:"
1. "產(chǎn)業(yè)峰會:"
分享行業(yè)最新趨勢、市場動態(tài)和消費洞察。
探討童裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等議題。
邀請行業(yè)領(lǐng)袖、專家學(xué)者進行演講和交流。
發(fā)布相關(guān)研究報告或白皮書。
2. "供應(yīng)鏈對接會:"
為母嬰領(lǐng)域的"設(shè)計師"、原創(chuàng)品牌方提供展示和交流的平臺。
為"買手"(采購人員)和零售商提供發(fā)掘優(yōu)質(zhì)設(shè)計師品牌和產(chǎn)品的機會。
搭建設(shè)計師、品牌方與供應(yīng)鏈(包括生產(chǎn)、物流、渠道等)之間的溝通橋梁,促進合作與資源對接。
可能包含項目路演、洽談簽約等環(huán)節(jié)。
"廣東作為童裝產(chǎn)業(yè)的重要基地,舉辦這樣的活動具有以下意義:"
促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)的信息交流與合作。
推動童裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
提升廣東童裝產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。
為設(shè)計師和品牌方提供展示和對接的機會。
優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。
"如果您需要更詳細的信息,例如:"
活動的
相關(guān)內(nèi)容:
9月23日下午,“聚合?鏈通 2024 廣東童裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會暨落地母嬰設(shè)計師、買手供應(yīng)鏈對接會”在廣東時裝周主會場-番禺萬博時尚廣場舉行。本次活動由廣東服裝服飾行業(yè)協(xié)會、廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會童裝專業(yè)委員會、落地母嬰俱樂部共同主辦。大會上,廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會童裝專業(yè)委員會正式換屆,廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會童裝專業(yè)委員會第二屆成員正式產(chǎn)生,薛峰當(dāng)選新一屆童裝專業(yè)委員會執(zhí)行會長,杜結(jié)珍擔(dān)任秘書長。

廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長陳韶通為新一屆童委會執(zhí)行會長薛峰授牌



薛峰會長為常務(wù)副會長、副會長、顧問以及秘書長授牌

童委會執(zhí)行會長、落地母嬰俱樂部廣東分部會長薛峰
會上,童委會執(zhí)行會長、落地母嬰俱樂部廣東分部會長薛峰為大家?guī)怼毒劢箯V東童裝,陪跑品牌增長》主題分享,薛峰表示,廣東服協(xié)童委會的定位與核心是要聯(lián)合廣東各區(qū)域童裝產(chǎn)業(yè)集群資源和產(chǎn)業(yè)鏈配套資源,共同打造廣東童裝選品中心。童委會未來將在童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展承擔(dān)四個重要功能:一是作為交流場所,集聚童裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和專業(yè)人士,促進行業(yè)內(nèi)的交流與合作;二是作為服務(wù)平臺,為童裝行業(yè)提供資源對接共享和服務(wù)支持;三是作為創(chuàng)新窗口,推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),提升童裝行業(yè)創(chuàng)新能力;四是作為選品中心,采用需求前置模式,提供童裝一站式產(chǎn)品陪跑精準(zhǔn)服務(wù)。

落地母嬰俱樂部創(chuàng)始人 落地哥
隨后,落地母嬰創(chuàng)始人落地哥帶來《探索變革,童裝如何適應(yīng)時代》主題分享。落地哥深耕電商十余年,專注母嬰賽道,落地俱樂部也集齊了一幫有情懷,有能力,時刻追求進步的企業(yè)老板。落地母嬰俱樂部作為全網(wǎng)母嬰質(zhì)量最高企業(yè)聯(lián)盟,是一家以資源、人脈、成長、服務(wù)為核心的母嬰電商俱樂部,旨在為所有的母嬰人搭建專屬高價值圈子,幫助母嬰品牌免費對接各類資源,幫助母嬰工廠免費對接品牌各類資源。目前已匯集了450多家母嬰領(lǐng)域知名品牌電商創(chuàng)始人、CEO以及高管等,會員年銷售總額1000億+,會員年銷售件數(shù)超25億件。落地母嬰發(fā)展至今,全國各地設(shè)立12個分部,開放會員招募以來,已有450多家企業(yè)會員加入,會員年銷售額破億占比70%以上。五年來開展游學(xué)會場數(shù)250+ ,沙龍會場數(shù)500+,私董會場數(shù)100+ ,平臺招商會場數(shù)150+ ,產(chǎn)業(yè)帶考察次數(shù)20+,公益活動場數(shù)20+。落地母嬰俱樂部希望在這個瞬息萬變的時代,聯(lián)合母嬰人報團取暖,資源互換,幫助母嬰商家在發(fā)展道路上少走彎路,少花冤枉錢。

時尚頭部咨詢公司“藍色時空” 創(chuàng)始人鐘億
時尚頭部咨詢公司“藍色時空” 創(chuàng)始人鐘億則為大家?guī)怼蹲龊蒙唐窇?zhàn)略 品牌逆勢增長》主題演講,鐘億首先對行業(yè)大環(huán)境進行解讀,認(rèn)為目前童裝市場值得關(guān)注的三點分別為人口紅利消退,市場轉(zhuǎn)向存量經(jīng)濟,競爭加劇;消費需求迭代,從量增走向質(zhì)增,行業(yè)面臨洗牌;以及現(xiàn)存市場品牌粗放式發(fā)展,缺少話題性品牌,調(diào)性與規(guī)模難以平衡。面對這個環(huán)境,童裝品牌突圍要跳脫原有的思維局限,從賽道角度去看市場機會,鐘億列舉出moody tiger、久歲伴、babycare這些值得關(guān)注的品牌,他們分別從功能、場景、品類上做出差異化,讓品牌的發(fā)展增速。因此,鐘億認(rèn)為,品牌不要被“童裝”、“風(fēng)格”束縛,想要快速崛起就要從機會賽道入手,賽道選對可以讓品牌發(fā)展加速,但是品牌落地需要閉環(huán),此次也分享了藍色時空的《時尚品牌定位318法則》,是幫助品牌主理人用更開闊的認(rèn)知,理解在新消費環(huán)境下,品牌成功需要考量維度。其總結(jié)觀點一是賽道選對,競爭不累;二是要聚焦靶心,閉環(huán)思考。

佛山明淘創(chuàng)始人王韜韜
佛山明淘創(chuàng)始人王韜韜帶來《童裝AI設(shè)計落地模型》主題分析。在童裝設(shè)計領(lǐng)域,AI 的引入帶來了革命性的變化。通過大數(shù)據(jù)分析,AI 能夠精準(zhǔn)把握當(dāng)下兒童的喜好趨勢、色彩偏好以及款式需求,為設(shè)計師提供極具價值的參考。它可以快速生成大量的設(shè)計創(chuàng)意,極大地拓展了設(shè)計師的靈感空間。王韜韜老師還展示了 AI 如何輔助設(shè)計師進行童裝圖案的創(chuàng)作,從可愛的ip 形象到充滿奇幻色彩的圖案,AI 都能以驚人的速度和創(chuàng)意呈現(xiàn)。同時,AI 還能在童裝設(shè)計設(shè)計稿上發(fā)揮重要作用,可以生成出更多的能款式,具體如何搭配顏色,輔料和布料,都會快速生成,給設(shè)計師的添加更多的靈感。AI 在童裝設(shè)計中的落地應(yīng)用具有重大的影響意義。一方面,它提高了設(shè)計效率,縮短了產(chǎn)品上市時間,滿足了快速變化的市場需求。另一方面,豐富多樣的設(shè)計方案為孩子們提供了更多個性化的選擇,激發(fā)他們的想象力和創(chuàng)造力。

西九里商務(wù)負(fù)責(zé)人莫憲峰
最后,西九里商務(wù)負(fù)責(zé)人莫憲峰以西九里攜手國內(nèi)某知名童裝品牌進行的策劃及視覺升級的成功案例作出《童裝新品牌 聚焦新視覺》的主題分享。西九里通過市場趨勢,人群,場景和競對分析,確立高品質(zhì)為品牌的核心定位,塑造出“4A品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”強化品牌價值鏈路的概念,并通過北歐風(fēng)格的全新視覺形象重塑品牌識別度,用多觸點、系統(tǒng)化的溝通策略傳遞品牌價值,同時,通過IP開發(fā),深化用戶情感共鳴,切實有效提升了品牌市場競爭力。
莫憲峰認(rèn)為,傳統(tǒng)品牌逆襲新消費,無論是品牌升級還是產(chǎn)品迭代都是手段,終極目的是讓主流用戶對品牌的新認(rèn)知替換主流用戶對品牌的就認(rèn)知。

允兒媽主理人劉煒、小豬班納董事長張良義、南通泰迪熊品牌運營管理有限公司總經(jīng)理王龍、星屋的總經(jīng)理劉慶秋、主理人薛惜琴等紛紛表示,通過本次活動達成了供應(yīng)鏈資源對接。
活動作為廣東省服裝服飾行業(yè)童裝專業(yè)委員會與落地母嬰俱樂部相互鏈接、資源共享的一次推進,將繼續(xù)加強深度鏈接,共同打造廣東童裝產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、探討品牌高質(zhì)量運營發(fā)展主方法和路徑,廣東童委會與落地母嬰俱樂部將面向未來,聚焦新模式的建立,聚共識、匯合力!