這是一個非常嚴(yán)峻的問題，涉及到品牌的核心、傳承和戰(zhàn)略穩(wěn)定性等多個層面。創(chuàng)始人離世后高管持續(xù)更迭，對于任何公司，尤其是像上海灘這樣具有深厚文化底蘊(yùn)和特定市場定位的中式奢侈品牌，都無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。要判斷“還有救嗎”，需要從多個維度進(jìn)行分析：
"挑戰(zhàn)與風(fēng)險 (Why it's difficult):"
1. "領(lǐng)導(dǎo)力真空與戰(zhàn)略搖擺:" 高管頻繁更換，最直接的影響是缺乏長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一的戰(zhàn)略方向。不同的領(lǐng)導(dǎo)者可能有不同的背景、視野和優(yōu)先級，導(dǎo)致品牌在市場投入、產(chǎn)品開發(fā)、渠道策略等方面搖擺不定，難以形成合力。 2. "品牌核心價值稀釋:" 上海灘的品牌形象與創(chuàng)始人（或其代表的特定精神和文化）緊密相連。高管更迭可能導(dǎo)致對品牌核心價值理解不一，甚至為了短期業(yè)績而犧牲品牌調(diào)性或文化傳承，從而損害品牌長期價值。 3. "團(tuán)隊士氣與穩(wěn)定性受損:" 頻繁的領(lǐng)導(dǎo)層變動會讓員工感到不安，降低團(tuán)隊凝聚力和歸屬感，影響員工積極性和忠誠度，尤其是核心骨干員工的流失風(fēng)險會增大。 4. "市場信心動搖:" 奢侈品市場對品牌的穩(wěn)定性和傳承性要求極高。高管的不穩(wěn)定會被市場解讀為品牌內(nèi)部問題的信號，可能動搖消費(fèi)者、投資者以及合作伙伴的信心，影響銷售和聲譽(yù)。 5. "文化傳承斷裂:" “中式奢侈”

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記者 | 樓婍沁

編輯 | 周卓然

據(jù)《女裝日報》消息，中式奢侈品牌“上海灘Shanghai Tang”正面臨新一輪高管人事變動。

上海灘現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)鄧愛嘉（Victoria Tang-Owen）在發(fā)布新系列時稱，該系列將為其在上海灘的“最后一個系列”。她表示2020年對于每一個人而言都是艱難的，希望這個新系列可以慰藉大家，“現(xiàn)在的窘境還是暫時的”。

《女裝日報》在相關(guān)報道中稱，上海灘品牌方面拒絕就鄧愛嘉的相關(guān)表達(dá)做出回應(yīng)。

鄧愛嘉之于上海灘，除了有職能上的意義——作為品牌創(chuàng)意的核心，也有精神層面的意義——她是品牌創(chuàng)始人鄧永鏘的長女。再加上，在鄧愛嘉宣布離職之前，在2020年4月，該品牌時任CEO Maurizio de Gasperis也離開了公司，目前上海灘面臨的困難可以想見。截至發(fā)稿，上海灘并未宣布鄧愛嘉與Maurizio de Gasperis的接替人選。一種可能性是，該公司現(xiàn)階段在商業(yè)管理和創(chuàng)意設(shè)計方面的領(lǐng)導(dǎo)人選都仍然空缺。

值得提到的是，鄧愛嘉出任上海灘創(chuàng)意總監(jiān)一職尚不足兩年。彼時，她在接受《女裝日報》采訪時表示，她正把上海灘打造成生活方式品牌，會把上海灘的產(chǎn)品定價調(diào)整得更為合理，希望上海灘能吸引更多年輕消費(fèi)者。

鄧愛嘉接手上海灘時，這個品牌被認(rèn)為即將重振旗鼓。

上海灘曾被認(rèn)為是第一個被全球時尚界認(rèn)可的中式奢侈品牌。1994年，鄧永鏘創(chuàng)立了上海灘。他憑借自己的人脈，將充滿“老上海風(fēng)情”的服裝飾品賣給了不少名門貴族與駐港外商。1年后，鄧永鏘就將上海灘大部分股權(quán)以1.02億港幣的價格賣給了南非Rembrandt集團(tuán)；到了1998年，卡地亞、萬寶龍的母公司瑞士歷峰集團(tuán)從Rembrandt集團(tuán)手中收購了上海灘大部分股權(quán)，并在隨后10年間逐漸完全收購上海灘。

但在經(jīng)歷了被全球著名奢侈品集團(tuán)收購的高光時刻后，上海灘的發(fā)展開始變得不太順利。這從它幾度被易手也能看出，尤其是其創(chuàng)始人鄧永鏘在2017年8月因病去世后。

2017年6月，歷峰集團(tuán)將上海灘出售給意大利商人Alessandro Bastagli的私人投資基金Cassia Investment Ltd。2018年12月，上海灘又被Bastagli賣給了上海投資基金云月投資（Lunar Capital）。

而在背后老板變動的同時，該品牌的高管團(tuán)隊也一直不穩(wěn)定，這直接導(dǎo)致了品牌發(fā)展方向始終不明確。

Bastagli收購上海灘不久，F(xiàn)erragamo前創(chuàng)意總監(jiān)Massimiliano Giornetti成為了上海灘新任創(chuàng)意總監(jiān)。 Giornetti當(dāng)時的目標(biāo)是將上海灘發(fā)展為和香奈兒CHANEL、迪奧DIOR質(zhì)量不相上下的“真正的高端奢侈品”。而隨著云月投資的入主，鄧愛嘉走馬上任創(chuàng)意總監(jiān)一職，與CEOMaurizio de Gasperis合作，期望將上海灘變得年輕化，“輕奢”一點(diǎn)。她的設(shè)計風(fēng)格則始終強(qiáng)調(diào)“中國元素”。

鄧愛嘉為上海灘創(chuàng)作的第一個系列就叫“回歸初心”（Back to the Roots），在設(shè)計上對品牌歷史進(jìn)行致敬。她還與徐冰合作，推出膠囊系列上海灘×徐冰，將“Shanghai Tang Created By Chinese”化成六個書法大字，出現(xiàn)在T恤、毛衣、針織衫、帆布包等單品上。而她為上海灘設(shè)計的最后一個系列，大量運(yùn)用了竹子和菊花。

現(xiàn)如今，鄧愛嘉也要離開上海灘了，上海灘的未來究竟會怎樣，又成了一個謎。