是的，關(guān)于中國溫州知名企業(yè)家、“鞋王”王振滔決定放棄疫苗生意的消息，在2022年底至2023年初曾引起廣泛關(guān)注。
具體情況大致如下：
1. "背景：" 王振滔曾是中國鞋業(yè)巨頭、奧康集團(tuán)的創(chuàng)始人。在疫情（COVID-19）期間，出于對(duì)醫(yī)療健康領(lǐng)域的關(guān)注以及一定的產(chǎn)業(yè)布局考慮，他通過旗下企業(yè)（如奧康集團(tuán)、以及后來成立的瑞安正泰生物科技有限公司）進(jìn)入了疫苗研發(fā)和投資領(lǐng)域。 2. "決策原因：" 據(jù)當(dāng)時(shí)報(bào)道和公開信息，王振滔決定退出疫苗生意的主要原因包括： "研發(fā)難度和周期：" 生物醫(yī)藥，尤其是疫苗研發(fā)，具有極高的技術(shù)門檻、漫長(zhǎng)的研究周期和巨大的不確定性。這超出了他作為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家的預(yù)期和耐心。 "市場(chǎng)環(huán)境變化：" 全球疫情形勢(shì)的變化、疫苗供應(yīng)的相對(duì)飽和以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素，可能影響了其商業(yè)決策。 "戰(zhàn)略調(diào)整：" 企業(yè)可能決定將資源和精力重新聚焦于其更擅長(zhǎng)的鞋業(yè)等相關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)上。 3. "影響：" 王振滔的退出被視為大型民營(yíng)資本在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的一次探索性嘗試的結(jié)束，也反映了疫苗研發(fā)這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)性。
總而言之，溫州“鞋王”王振滔確實(shí)在經(jīng)歷了一段時(shí)間的疫苗生意探索后，做出了放棄該業(yè)務(wù)的決策，并將

相關(guān)內(nèi)容：

26年前，王振滔用一把火燒掉了溫州皮鞋“假冒偽劣”的標(biāo)簽。26年后，王振滔左手牽著“大兒子”奧康國際，右手領(lǐng)著“二兒子”康華生物，一舉成為兩家上市公司的實(shí)控人。

但近日，康華生物發(fā)布公告，稱實(shí)控人正在籌劃控制權(quán)轉(zhuǎn)讓。這是否意味著，王振滔不要這個(gè)“二兒子”了？

記者注意到，早年間意氣風(fēng)發(fā)、順風(fēng)順?biāo)耐跽裉辖陙韰s屢屢因生意受挫進(jìn)入公眾視野。從個(gè)人及公司被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查、奧康國際轉(zhuǎn)型半導(dǎo)體受挫，再到旗下兩家上市公司業(yè)績(jī)連年下滑，王振滔這個(gè)信奉“拿1萬塊錢做1萬塊錢的生意，不叫做生意。拿1萬塊錢做100萬塊錢的生意，才叫做生意”的生意人，又回到了其事業(yè)下半場(chǎng)的起點(diǎn)。

一手傳統(tǒng)制造業(yè)、一手生物科技產(chǎn)業(yè)

1999年，王振滔在杭州市郊中村一把火燒掉2000雙假冒皮鞋，重鑄了溫州制造的品牌聲譽(yù)?！斑@把火可以寫進(jìn)溫州的歷史?！睍r(shí)任溫州市市長(zhǎng)錢興中興奮地說。當(dāng)天，溫州鞋企齊聚杭州，舉辦中國鞋都溫州名優(yōu)鞋展銷會(huì)，“溫州制造”集體亮相。

2005年，歐盟對(duì)華發(fā)起鞋類反傾銷調(diào)查，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)保持沉默，王振滔第一個(gè)站出來起訴歐盟，成為“鞋企狀告歐盟第一人”。

2008年，王振滔在最后一刻擊敗眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，拿到北京奧運(yùn)會(huì)最后一張贊助商入場(chǎng)券。他放言：“北京奧運(yùn)成就的奧康，也許就像1984年奧運(yùn)成就的耐克。”

2012年，王振滔帶領(lǐng)奧康國際登陸資本市場(chǎng)，成為“中國男鞋第一股”；2020年，王振滔控制的疫苗企業(yè)康華生物成功上市，市值巔峰時(shí)去到近600億元，王振滔也成為一手傳統(tǒng)制造業(yè)、一手生物科技產(chǎn)業(yè)的雙料上市公司實(shí)控人。

有早年間的媒體報(bào)道稱，王振滔特別欣賞猶太人的一句名言：“拿1萬塊錢做1萬塊錢的生意，那不叫做生意。拿1萬塊錢做100萬塊錢的生意才叫做生意?！崩硐肴绱?，但商業(yè)故事，從來沒有只起高樓的道理。

王振滔的消息再度頻繁出現(xiàn)在公眾視野，是奧康國際的業(yè)績(jī)高光期止步于上市當(dāng)年、跨界重組半導(dǎo)體標(biāo)的火速告吹、王振滔本人因涉嫌信披違法違規(guī)被立案調(diào)查，以及康華生物的最新公告——實(shí)控人正在籌劃公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓。

如果康華生物的股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利，這意味著王振滔要放棄這個(gè)親手培育了21年的“二兒子”。而在今年7月，公告辭任奧康國際董事長(zhǎng)一職半年的王振滔將重回董事長(zhǎng)之位，這或許意味著，“鞋王”將重新回到原來的位置上。

為“大兒子”放棄“二兒子”？

王振滔在公開場(chǎng)合從未避諱過奧康國際和康華生物的“親疏有別”。

早在2020年，王振滔在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)就曾直言：“自己花了16年（截至當(dāng)時(shí)）培育康華生物，是印證了當(dāng)初的判斷和堅(jiān)持，但花了32年精力的奧康國際，依然是永遠(yuǎn)的‘大兒子’?！?/p>

“投資這么多年，對(duì)于疫苗領(lǐng)域雖然說不上專家，但也略懂一二?？等A生物的大事我來定，日常經(jīng)營(yíng)則他們（管理團(tuán)隊(duì)）自己來?！蓖跽裉险f，他的工作重心仍會(huì)放在奧康的“涅槃”上。

在康華生物的日常經(jīng)營(yíng)中，王振滔更多地扮演著話事人而非操盤手的角色。

此前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾連續(xù)數(shù)年參加康華生物的年度股東大會(huì)，但王振滔本人出現(xiàn)的次數(shù)并不多，關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)、產(chǎn)品等方面的問題也多由公司其他高管代為。一位康華生物的前員工也對(duì)記者表示，“王總對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)參與得不多，我們?cè)诠疽埠苌倏吹剿?。（他）主要還是負(fù)責(zé)一些公司戰(zhàn)略以及大方向的制定和規(guī)劃”。

記者注意到，根據(jù)康華生物年報(bào)公布的數(shù)據(jù)，一直到2022年之前，王振滔從康華生物領(lǐng)取的薪酬都不足百萬元，低于時(shí)任總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管的酬勞。但2023年和2024年，王振滔的薪酬有了明顯增長(zhǎng)，分別為168.55萬元和237.45萬元，比其他高管薪酬高出了一大截。

王振滔的薪酬在一路向上，而康華生物的利潤(rùn)卻在掉頭向下。憑借在人二倍體狂犬疫苗賽道的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，康華生物上市后一度成為資本市場(chǎng)的“香餑餑”。2020年上市當(dāng)年，公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4.08億元，一年后就倍增至8.29億元。但2022年至2024年，公司業(yè)績(jī)走上下坡路，每個(gè)財(cái)務(wù)年度實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入分別約為14.47億元、15.77億元、14.32億元；對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的歸屬凈利潤(rùn)分別約為5.98億元、5.09億元、3.99億元。

今年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約1.38億元，同比下降55.70%；實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)約2070.86萬元，同比下降86.15%。

康華生物業(yè)績(jī)下滑，是人二倍體狂犬疫苗賣不動(dòng)了嗎？

一方面，國內(nèi)狂犬疫苗市場(chǎng)的超八成份額仍被Vero細(xì)胞疫苗占據(jù)，代表廠家包括成大生物等。與人二倍體疫苗全程1500元至2500元的接種價(jià)格相比，Vero細(xì)胞疫苗的全程接種費(fèi)用約為200元到500元。另外，Vero細(xì)胞疫苗產(chǎn)能高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者的接受程度也相對(duì)更高。

另一方面，康華生物作為推出國內(nèi)首個(gè)人二倍體狂犬疫苗的廠商，曾在這一領(lǐng)域享受獨(dú)占優(yōu)勢(shì)。但隨著近年來康泰生物、復(fù)星雅立峰等競(jìng)爭(zhēng)者加入賽場(chǎng)，艾美疫苗等正在排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，這一賽道格局發(fā)生變化只是時(shí)間早晚的問題。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，康華生物93.74%的毛利率（2024年年報(bào)數(shù)據(jù)）或?qū)a(chǎn)生松動(dòng)。

但不得不承認(rèn)的是，手握目前疫苗市場(chǎng)單一市場(chǎng)規(guī)模最大的品種，康華生物仍然具備一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)，加之六價(jià)諾如病毒重組疫苗有望獲得后續(xù)里程碑付款，康華生物顯然不至于淪為“棄子”。但對(duì)于王振滔而言，此時(shí)讓出康華生物控制權(quán)，一方面或是因股權(quán)還能賣個(gè)好價(jià)錢，另一方面或是因?yàn)?，奧康國際這個(gè)“大兒子”，此時(shí)此刻更需要王振滔。

7月15日下午，記者詢問了康華生物方面實(shí)控人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)一事，公司內(nèi)部人士表示，“我們也是臨時(shí)接到（他要轉(zhuǎn)讓控制權(quán)）的通知”。對(duì)于實(shí)控人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的原因，該人士表示，“他也沒有跟公司交流過”。

出走的康華生物，回歸的奧康國際

比起康華生物，奧康國際的境遇更加尷尬。

2012年上市當(dāng)年，就是奧康國際截至目前的業(yè)績(jī)最高峰。2022年和2023年，公司歸母凈利潤(rùn)分別虧損3.70億元、0.93億元。2024年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.4億元，同比下降17.7%；歸母凈利潤(rùn)為虧損2.16億元。

“大兒子”自己日子不好過，王振滔還曾從“兒子”身上掏錢轉(zhuǎn)到自己手上。

根據(jù)奧康國際去年5月公告的《行政處罰決定書》，2021年至2022年，在王振滔的組織、安排下，奧康國際通過第三方將公司資金轉(zhuǎn)給由王振滔控制的溫州市甌海南白象如飛鞋服店、永嘉縣奧光鞋店，上述行為構(gòu)成實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用。此外，王振滔利用上市公司影響力，讓經(jīng)銷商將貨款匯入其控制的上述兩家門店的銀行賬戶，導(dǎo)致經(jīng)銷商回款至上市公司的時(shí)間滯后。

眼看業(yè)績(jī)下滑打不住，王振滔試圖讓奧康國際換條路走。2024年12月23日，奧康國際公告稱，正在籌劃以發(fā)行股份或支付現(xiàn)金的方式購買聯(lián)和存儲(chǔ)科技（江蘇）有限公司股權(quán)事項(xiàng)。同日，奧康國際還發(fā)布了董事長(zhǎng)王振滔、董事兼總裁王進(jìn)權(quán)的辭職公告。

但就在半個(gè)月后，這一被外界視為奧康國際將跨界半導(dǎo)體的交易宣告終止，奧康國際的轉(zhuǎn)型之路受挫。

又在今年7月，奧康國際宣布，經(jīng)公司董事會(huì)會(huì)議表決，聘任董事王振滔擔(dān)任董事會(huì)董事長(zhǎng)兼公司總裁。

去而復(fù)返的王振滔，能否再為奧康國際點(diǎn)燃一把火，或許還要等待“溫州鞋王”給出新的答案。

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