這是一個非常有雄心壯志的目標(biāo)！將“東極定位”與范德安（Fan Dan）結(jié)合，旨在打造全球高端時尚泳裝第一品牌，這是一個清晰且具有潛力的戰(zhàn)略方向。
我們可以從以下幾個方面來理解和分析這個戰(zhàn)略：
1. "“東極定位” (Dōngjí Dìngwèi - Eastern Extreme Positioning):" "字面意思:" “東極”可以指地理上的東方極點(diǎn)，更深層地，它可能象征著一種引領(lǐng)、先鋒、創(chuàng)新或獨(dú)特的東方美學(xué)視角。 "戰(zhàn)略含義:" 這可能意味著范德安品牌將專注于： "獨(dú)特性與創(chuàng)新性:" 提供市場上獨(dú)一無二、引領(lǐng)潮流的設(shè)計和產(chǎn)品。 "高端定位:" 明確目標(biāo)客戶是追求品質(zhì)、時尚和獨(dú)特體驗的消費(fèi)者。 "東方美學(xué)融合:" 將現(xiàn)代時尚與東方文化、設(shè)計元素相結(jié)合，創(chuàng)造獨(dú)特的品牌魅力。這可以是對傳統(tǒng)美學(xué)的現(xiàn)代詮釋，或是完全創(chuàng)新的東方風(fēng)格。 "極致追求:" 在面料、工藝、剪裁、舒適度等方面追求最高標(biāo)準(zhǔn)。
2. "范德安 (Fàn Dà'ān):" 這是對品牌名稱的確認(rèn)。品牌需要圍繞這個名稱或其內(nèi)涵來構(gòu)建品牌故事和形象。這個名字本身是否具有獨(dú)特性、易于記憶，以及是否能傳達(dá)出高端

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國產(chǎn)服裝品牌在國際巨頭夾擊下如何破局？

7月13日，范德安在上海愚園路辦40周年藝術(shù)展，其幕后推手東極定位創(chuàng)始人王博現(xiàn)身分享：搶心智制高點(diǎn)才是國牌突圍關(guān)鍵。

這個觀點(diǎn)看著虛，但人家真用這招把貓人從69億干到169億。

明星站臺確實管用。

范德安主打"百位明星同款"概念后，直接和國際泳裝品牌速比濤拉開差異。小黑裙成爆款不奇怪，現(xiàn)在明星同款自帶流量池，小紅書開屏廣告都這么玩。但王博說飛鶴當(dāng)年改定位奶粉銷量翻六倍這事，水分有多少？畢竟那會兒國產(chǎn)奶粉集體挨罵，整個行業(yè)觸底反彈也有關(guān)系。

現(xiàn)在年輕人吃國潮這套，波司登搞登峰系列價格翻倍照樣賣斷貨，李寧改走國風(fēng)路線市值漲了五倍。東極定位說搶制高點(diǎn)，說白了就是讓消費(fèi)者覺得"國產(chǎn)=專業(yè)"。玲瓏輪胎那個"全球十大車企選七家"的廣告，在輪胎店確實看到過，但路上真沒見幾輛豪車用。這些數(shù)據(jù)有沒有第三方認(rèn)證？

科技內(nèi)衣這概念倒是被貓人玩明白了。HeatTech面料早被優(yōu)衣庫注冊，國產(chǎn)現(xiàn)在搞石墨烯、涼感紗線也算差異化。不過太多品牌在打科技牌，蕉內(nèi)、Ubras都在卷，最后可能變成面料名詞大亂斗。

說到底，現(xiàn)在做品牌就像在短視頻平臺搶熱門標(biāo)簽。范德安小黑裙能火，本質(zhì)是搶到了"明星私服"這個標(biāo)簽。就像當(dāng)年波司登在紐約時裝周硬蹭熱度，現(xiàn)在看確實有效。國牌現(xiàn)在最缺的不是制造能力，是怎么把好產(chǎn)品變成社交貨幣。這個帆船藝術(shù)裝置擺LV旁邊，擺明是要搞事情，但能讓路過的小姑娘停下來拍照發(fā)朋友圈，這錢花得就值。