這是一個基于您提供標(biāo)題的“環(huán)視角”分析框架下的解讀：
"環(huán)視角｜TATA木門用一場行業(yè)論壇表明態(tài)度：做美好人居的“連接之門”！"
"核心事件：" TATA木門舉辦了一場行業(yè)論壇，并以此為契機(jī)，清晰地闡述并強(qiáng)化了其品牌定位——“連接之門”，旨在成為美好人居構(gòu)建過程中的關(guān)鍵角色。
"環(huán)視角分析："
“環(huán)視角”意味著從更宏觀、更立體的維度，審視TATA木門此次行動的多重維度及其意義。我們可以從以下幾個層面進(jìn)行解讀：
1. "行業(yè)視角 (Industry Context)：" "市場趨勢：" 當(dāng)前家居行業(yè)，消費(fèi)者對居住品質(zhì)的要求日益提升，不再僅僅滿足于基礎(chǔ)功能，而是追求“美好人居”的體驗(yàn)感、情感價值和個性化表達(dá)。同時，全屋定制、智能家居等概念普及，使得門作為空間分割與連接的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其重要性被重新審視。 "競爭格局：" 木門市場競爭激烈，品牌眾多。TATA木門作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，需要不斷尋找新的增長點(diǎn)和品牌認(rèn)同點(diǎn)。提出“連接之門”的定位，是在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能之外，賦予品牌更深層次的價值內(nèi)涵，與競爭對手形成差異化。 "論壇意義：" 選擇舉辦行業(yè)論壇而非純粹的廣告推廣，顯示了TATA木門希望引領(lǐng)行業(yè)思考、輸出價值的意圖。這不僅是宣傳自身，更是借

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來源：環(huán)球網(wǎng)

TATA木門做了一件大格局的事，把以往單一的品牌事件上升為了人居價值的新高度。

7月28日，由TATA木門主辦、環(huán)球網(wǎng)戰(zhàn)略支持的“2025首屆美好人居國際論壇”成功舉辦，這場匯聚政產(chǎn)學(xué)研、國內(nèi)國際多方力量的高規(guī)格對話引發(fā)了行業(yè)廣泛關(guān)注，探索出了一條以用戶需求為原點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同為路徑的人居升級新解法。

從“住有所居”到“住有宜居”，這不僅是標(biāo)準(zhǔn)的提升，更是時代對居住品質(zhì)的新注解。當(dāng)消費(fèi)者對“住得好”的需求從單一功能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)體驗(yàn)，行業(yè)也不能只停留在各自創(chuàng)新的層面。所以，TATA木門818靜音日走入第十年，做出了這樣的破圈舉動，也表明自己的態(tài)度。

正如TATA木門董事長縱瑞原所說：“TATA木門愿做美好人居的連接之門！”

縱觀整場活動以及與縱總會后進(jìn)行的深度對談，似乎明白了三件事：TATA木門為何要舉辦這樣一場看似“務(wù)虛”的行業(yè)論壇？在美好人居的宏偉版圖下，TATA木門如何重新定義自己的角色與使命？TATA木門818靜音日走到第十個年頭還能做出哪些創(chuàng)新突破？層層遞進(jìn)，看TATA木門如何在“好房子”時代錨定自己的戰(zhàn)略航向。

向行業(yè)發(fā)出一次“升維”倡導(dǎo)

以往，TATA木門的發(fā)布會更多是關(guān)于自己的品牌或戰(zhàn)略發(fā)布，很少從整個行業(yè)的視角，舉辦這樣一場跨行業(yè)、有高度的會議，畢竟“美好人居”是一個宏大且抽象的議題，涵蓋的面也很寬。提到這，縱瑞原坦言，做這場論壇需要極大的“勇氣”。

但他卻認(rèn)為，美好人居這個議題，非深挖不可?！耙?yàn)閮?nèi)卷的本質(zhì)，是企業(yè)將視野局限在產(chǎn)品本身，而美好人居議題恰恰提供了一個跳出困局的思考路徑。”

展開來講，破局的關(guān)鍵，在于“升維思考”。其落腳點(diǎn)有兩個：一是要跳出短期價格維度，轉(zhuǎn)向中長期思維，真正關(guān)注價值創(chuàng)造是否提升了居住者的幸福指數(shù)；二是跳出產(chǎn)品思維，轉(zhuǎn)向用戶視角，從不同家庭成員的真實(shí)需求與生活場景出發(fā)，提供契合的解決方案。

實(shí)際上，于TATA木門而言，對“美好人居”的堅(jiān)守，并非始于今日。這次論壇只是恰逢其時，將TATA木門26年來一以貫之的哲學(xué)，放在了時代的聚光燈下。從2012年起對靜音門的持續(xù)深耕，到防火門、折疊門、寵物門、幼崽門等品類的創(chuàng)新開發(fā)，TATA木門一直堅(jiān)持“做更好的門，給更多的人用”，這是不變的堅(jiān)守。

如今，國家層面將安全、舒適、綠色、智慧作為“好房子”的四個關(guān)鍵詞，為家居建材行業(yè)指明了未來道路和方向。TATA木門敏銳地捕捉到，這是一個千載難逢的契機(jī)?！皣@美好人居建設(shè)，每個家居企業(yè)都重新思考什么是真正的以人為本，思考如何創(chuàng)造人居價值，在這種思維轉(zhuǎn)變下，能幫助更多企業(yè)走出內(nèi)卷，回歸到以差異化價值為核心的良性競爭軌道上?！边@是縱瑞原的期待。

舉辦這場論壇，是TATA木門向行業(yè)發(fā)出的一次“升維”倡導(dǎo)，既是倒逼自己向前看，也是在引領(lǐng)行業(yè)一起往正確的方向走。

做美好人居的“連接之門”

在縱瑞原看來，TATA木門作為美好人居構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，其核心任務(wù)就是在深刻理解“好房子”的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的定位，并做好落地。

TATA木門對“好房子”的理解歸結(jié)于兩大屬性：“舒適感”與“幸福感”。無論是小區(qū)的硬件設(shè)施、軟件服務(wù)，還是房子本身的層高、結(jié)構(gòu)，所有物理層面的要素，最終都要服務(wù)于人的居住體驗(yàn)。舒適感帶來幸福感，有了幸福感才能體現(xiàn)家的溫暖。

在此基礎(chǔ)上，縱瑞原提出“好房子”要做到“兩全兩好”?！皟扇奔础耙?guī)劃要全”和“功能要全”，從建筑風(fēng)貌到功能配套，全方位滿足不同人的多樣性需求；“兩好”是“硬件要好”和“軟件要好”，房屋質(zhì)量、層高、隔音、通風(fēng)等物理指標(biāo)要過硬，同時配套服務(wù)、生活體驗(yàn)也需同步提升。

在這一過程中，TATA木門找到了自身新定位——做美好人居的連接之門，連接空間和生活，連接現(xiàn)在和未來。

如何做連接之門？如何成就用戶當(dāng)下與未來的舒適度和幸福感？在TATA木門身上有很多的案例可說明舉證。

比如TATA木門研發(fā)了“專業(yè)級降噪靜音門”，可以為多代同堂家庭、睡眠敏感人群創(chuàng)造極致安靜的環(huán)境；針對大城市小戶型的空間局限，研發(fā)了37折疊門讓開合更省1/3空間；對于有孩童或?qū)櫸锏募彝?，充滿趣味的“幼崽門”和寵物門，則為日常生活增添了溫馨與便利。

“基于用戶需求做功能創(chuàng)新，才是真正提升生活幸福指數(shù)的重要因素?！笨v瑞原強(qiáng)調(diào)。這一思路，同樣延伸到了TATA木門的全屋定制業(yè)務(wù)中?！癟ATA木門做定制，并非盲目追求奢華風(fēng)格，而是以‘極致收納’為核心，提供高度功能化的解決方案，讓家更整潔、更便捷。”

為了覆蓋美好人居更多場景，TATA正逐步從木門拓展到完整的空間生態(tài)。TATA木門深耕木門單品，錦上宅做窗與入戶門，TATACASA則專注于全屋定制，TATA木門旗下三大品牌矩陣圍繞靜音+安全+功能做價值疊加。縱瑞原表示，最終目標(biāo)是幫助用戶解決問題，讓房子住著更舒適，為家庭帶來更多幸福增量。

契合“真正需求”推動理念落地

今年，TATA木門“818靜音日”進(jìn)入第10年，為了帶動更多人拒絕噪音困擾，共創(chuàng)安靜的生活環(huán)境，在此次論壇上，“好房有TA 靜享萬家”TATA木門818靜音日百家煥新計(jì)劃正式啟動，通過降噪靜音門迭代、覆蓋全國1200+城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合美好人居分論壇、“好房展”進(jìn)小區(qū)、百家煥新計(jì)劃三大行動，進(jìn)一步推動美好人居建設(shè)。

“百家煥新計(jì)劃”還特別針對存量房市場升級需求，將聚焦老房煥新與局改，面向社會公開招募100戶家庭，并提供免費(fèi)的煥新設(shè)計(jì)方案、新產(chǎn)品優(yōu)先使用權(quán)以及煥新補(bǔ)貼。讓“好房子”率先落地走進(jìn)中國人的家庭中。

縱瑞原強(qiáng)調(diào)，這是一個高度定制化、以解決用戶真實(shí)需求為導(dǎo)向的行動。例如，針對日益增長的適老化需求，TATA木門不僅提供自有產(chǎn)品，還會外購適合老年人的產(chǎn)品，組合成專業(yè)的“適老化產(chǎn)品包”，并根據(jù)南北方不同的生活習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整。

“TATA木門做百城活動落地會為城市單獨(dú)定制產(chǎn)品包，但是首要考慮這個城市有沒有服務(wù)能力，沒有服務(wù)能力不允許做?！边@句斬釘截鐵的“不允許”，道出了TATA木門在擴(kuò)大規(guī)模與服務(wù)品質(zhì)之間的審慎與敬畏?？v瑞原補(bǔ)充道，在一些服務(wù)和設(shè)計(jì)能力尚不完備的城市，即便TATA木門已經(jīng)開始延展全屋定制業(yè)務(wù)，也絕不會輕易推廣，而是寧愿只賣好一扇門。

在通往美好人居的道路上，一扇門的能量是有限的，但TATA木門正竭力用自己的思考與行動，詮釋其作為“美好人居連接之門”的時代角色。當(dāng)一扇門學(xué)會傾聽生活，一個行業(yè)便有了溫度，當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)鏈向著同一個目標(biāo)協(xié)同共進(jìn)時，所激發(fā)的能量也將是無窮的。這場由TATA發(fā)起的變革，或許正推動中國家居業(yè)從“制造”到“智造”再到“質(zhì)造”的跨越，最終的使命是成為美好人居的締造者。