這是一個(gè)很有吸引力的新聞標(biāo)題或宣傳語(yǔ)。它點(diǎn)明了幾個(gè)關(guān)鍵信息：
1. "獨(dú)特資源:" 擁有“多家省內(nèi)獨(dú)有品牌奧萊店”，這是核心競(jìng)爭(zhēng)力，意味著稀缺性和獨(dú)特性。 2. "地理位置/策略:" “一路向西”，暗示了其地理位置（可能在西部）或者一種向西部擴(kuò)張、延伸的發(fā)展策略。 3. "市場(chǎng)反響:" “圈粉”，表明這家奧萊在市場(chǎng)上獲得了消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)可，成功吸引了顧客。
"解讀和可能的延伸思考："
"“省內(nèi)獨(dú)有品牌奧萊店”" 是什么？是自營(yíng)品牌？還是與特定品牌合作開設(shè)的奧萊？這決定了其品牌吸引力的具體來(lái)源。 "“一路向西”" 具體指哪里？是單店地址在西部城市？還是指品牌/業(yè)務(wù)拓展方向？或者是其商品來(lái)源地？ "“圈粉”的原因是什么？" "品牌獨(dú)特性:" 省內(nèi)獨(dú)有品牌提供了其他地方?jīng)]有的選擇。 "價(jià)格優(yōu)勢(shì):" 奧萊的核心是折扣，即使有獨(dú)有品牌，價(jià)格優(yōu)勢(shì)仍然是關(guān)鍵。 "購(gòu)物體驗(yàn):" 店鋪設(shè)計(jì)、服務(wù)、環(huán)境等。 "地理位置便利:" “一路向西”可能意味著更方便的服務(wù)了西部區(qū)域的消費(fèi)者。 "營(yíng)銷活動(dòng):" 有效的推廣和活動(dòng)吸引了顧客

相關(guān)內(nèi)容：

文/紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?向婉

出租率98%；

200家品牌進(jìn)駐；

擁有6個(gè)銷售千萬(wàn)級(jí)品牌；

多家省內(nèi)獨(dú)有品牌奧萊店；

提袋率為80%；

……

后疫情時(shí)代，哪種商業(yè)形態(tài)表現(xiàn)出后勁十足？與湖南商業(yè)文化磨合了四年的長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧特萊斯通過(guò)一組數(shù)據(jù)給出答案，并通過(guò)一系列優(yōu)化、升級(jí)動(dòng)作，詮釋奧萊商業(yè)本質(zhì)，“折扣低并不代表品質(zhì)低、體驗(yàn)差”。

近年來(lái)，湖南奧萊品牌百花齊放，疫情防控常態(tài)化下，開放式、流動(dòng)性強(qiáng)的奧萊商業(yè)綜合體優(yōu)勢(shì)凸顯。據(jù)最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去的2020年，多家運(yùn)營(yíng)商旗下的奧萊板塊銷售額均實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)。聚焦長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊，在2020年初特殊時(shí)期閉店1個(gè)月的情況下，其整體銷售額仍實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)20%，雙節(jié)黃金周更是銷售增幅60%、客流同比增長(zhǎng)32.6%，其中，Nike單店銷售500萬(wàn)、Adidas單店銷售300萬(wàn)、Coach單店銷售200萬(wàn)，在湖南奧萊圈實(shí)力領(lǐng)跑。

但面對(duì)逐步“趨同”的問(wèn)題，長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊近年也在品牌、渠道、異業(yè)、業(yè)態(tài)等多維度下功夫，欲憑借“差異化”與其他商業(yè)項(xiàng)目拉開距離。

國(guó)際、明星品牌奧萊直營(yíng)店首選地

“奧萊擁有湖南單店面積最大的Coach奧萊直營(yíng)店，2020年成功引進(jìn)了ARMANI省內(nèi)獨(dú)家奧萊店，在今年將會(huì)有重奢品牌直營(yíng)店進(jìn)駐，目前正在籌備當(dāng)中?！遍L(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊總經(jīng)理陳昶憲坦言，依托九龍倉(cāng)，時(shí)代奧萊具備明顯的品牌渠道優(yōu)勢(shì)，是諸多明星品牌奧萊店落戶湖南的首選地。Coach奧萊直營(yíng)店店長(zhǎng)透露，直營(yíng)店的優(yōu)勢(shì)具體體現(xiàn)在貨品上新速度、款式、庫(kù)存、優(yōu)惠力度，與國(guó)際市場(chǎng)同頻共振。

運(yùn)動(dòng)品牌多件多折，力度空前，消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)“拼單”。

記者觀察，四年間，長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊品牌店從140家擴(kuò)充及替換至200家，其中包括ARMANI、Coach、Kate Spade、Brooks Brothers、SASA、Coccinelle、PrimeTime、AIGLE、23區(qū)、Charles & Keith等眾多品牌奧萊直營(yíng)店。同時(shí)，品牌類型布局的迭代優(yōu)化從未停止，由過(guò)去傳統(tǒng)男裝品類占比居多到現(xiàn)在品類布局多元，尤其是年輕時(shí)尚的潮牌、輕奢、運(yùn)動(dòng)、兒童親子等品牌占據(jù)絕對(duì)比例?！霸?021年將計(jì)劃增擴(kuò)Lining、adidas、斯凱奇等運(yùn)動(dòng)品類店鋪的面積，還將進(jìn)駐中國(guó)李寧等運(yùn)動(dòng)潮牌?！标愱茟椡嘎丁?/p>

新購(gòu)物模式不斷圈粉。

一路向西“圈粉” 打造下沉市場(chǎng)奧萊高地

毗鄰長(zhǎng)沙、寧鄉(xiāng)，影響力一路向西，是長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊最明顯的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這里，不僅集合了不同層次消費(fèi)人群的新環(huán)境下新消費(fèi)熱情，還囊括了下沉市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)的火熱需求。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，來(lái)自長(zhǎng)沙、寧鄉(xiāng)的客流分別占據(jù)長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊客流總量的40%和30%，其余30%客流來(lái)自益陽(yáng)、常德、婁底、張家界等地級(jí)城市。

據(jù)行業(yè)人分析，長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊趁勢(shì)組合新型消費(fèi)業(yè)態(tài)，構(gòu)建消費(fèi)新生態(tài)體系，正引領(lǐng)新消費(fèi)潮流。搶占長(zhǎng)沙、益陽(yáng)、常德、婁底乃至張家界整個(gè)區(qū)域的新消費(fèi)潮流高地，蘊(yùn)含的是九龍倉(cāng)集團(tuán)這一“百年老字號(hào)”的實(shí)力背書和消費(fèi)業(yè)態(tài)精準(zhǔn)布局，凝結(jié)的是開業(yè)四年來(lái)長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊對(duì)于產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)力和營(yíng)銷力的精心打磨。

餐飲業(yè)態(tài)的進(jìn)駐和升級(jí)，為顧客提供了更多元的購(gòu)物體驗(yàn)。

優(yōu)化業(yè)態(tài)組合 重新定義“奧萊生活美學(xué)”

單一的零售業(yè)態(tài)完全不能滿足 “奧萊生活美學(xué)”的定義，所以長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊整體業(yè)態(tài)布局的優(yōu)化就從未停止。

2018年，長(zhǎng)沙本土網(wǎng)紅奶茶品牌“茶顏悅色”寧鄉(xiāng)首店得以入駐，這也成為茶顏悅色首家奧萊店。同時(shí)，長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊在餐飲布局中，創(chuàng)新性將“茶顏悅色”與同為網(wǎng)紅熱鹵品牌“盛香亭”組合，收到意想不到的市場(chǎng)好評(píng)。

如今，長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊配套服務(wù)矩陣內(nèi)，擁有星巴克、書亦燒仙草、味千拉面、胡途爪、北角料理、時(shí)代陽(yáng)光閱讀室、兒童主題游樂(lè)區(qū)、特斯拉充電樁等，進(jìn)一步用體驗(yàn)感拉長(zhǎng)消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)。

“細(xì)節(jié)決定成敗是長(zhǎng)沙九龍倉(cāng)時(shí)代奧萊的服務(wù)準(zhǔn)則?！标愱茟椊榻B，未來(lái)，奧萊不僅僅是售賣場(chǎng)所，通過(guò)與周邊旅游資源、多元文化整合，將逐步成為獨(dú)特的休閑、情感空間。