這確實(shí)是近期體育界備受關(guān)注的兩件事，它們之間存在著內(nèi)在的邏輯聯(lián)系。我們可以分開(kāi)解讀，再看看它們?nèi)绾蜗嗷プ饔茫?br/>"1. 茵寶重返中國(guó)市場(chǎng) (茵寶進(jìn)博會(huì))"
"背景：" 茵寶（InterSport）曾是中國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌巨頭，尤其在90年代和21世紀(jì)初非常輝煌。但后來(lái)由于多種原因（如渠道變革、內(nèi)部管理、市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)等），其在中國(guó)市場(chǎng)的地位急劇下滑，最終黯然退場(chǎng)。 "重返：" 近期，茵寶攜旗下多個(gè)知名品牌（如InterSport, Diadora, Lotto, Salomon等）亮相中國(guó)進(jìn)博會(huì)，這是其多年來(lái)的重要回歸一步。這表明茵寶正在積極調(diào)整全球戰(zhàn)略，重新審視中國(guó)市場(chǎng)的重要性。 "意義：" 對(duì)中國(guó)消費(fèi)者：可能意味著能再次買(mǎi)到茵寶的優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，選擇更多樣化。 對(duì)行業(yè)：對(duì)安踏、李寧等本土巨頭以及亞瑪芬體育（Fila母公司）等國(guó)際品牌都構(gòu)成了新的競(jìng)爭(zhēng)。 對(duì)茵寶：是品牌復(fù)興、重新獲取市場(chǎng)份額的關(guān)鍵一步，需要投入大量資源進(jìn)行渠道建設(shè)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)推廣。
"2. 中喬體育的收購(gòu)策略 (中喬體育)"
"背景：" 中喬體育是一家中國(guó)的體育用品分銷(xiāo)商和零售商，擁有廣泛的線下門(mén)店網(wǎng)絡(luò)。近年來(lái)，中國(guó)體育

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記者 | 覃思悅

2022年3月中上旬，英國(guó)經(jīng)典足球運(yùn)動(dòng)品牌茵寶（Umbro）發(fā)布消息宣告品牌正式回歸中國(guó)市場(chǎng)。

茵寶成立于1924年，1987年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2005年前后，由于品控問(wèn)題導(dǎo)致大量不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，茵寶在中國(guó)市場(chǎng)的品牌形象嚴(yán)重受損。

2007年，元?dú)獯髠囊饘毐荒涂耸召?gòu)。2012年，耐克以2.25億美元的價(jià)格將茵寶出售給艾康尼斯。但無(wú)論是耐克還是艾康尼斯，都沒(méi)能幫助茵寶走出困境，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的足球裝備市場(chǎng)早已被耐克、阿迪達(dá)斯等知名品牌占領(lǐng)。

在2013-2016年期間，由于經(jīng)營(yíng)不善，茵寶一度退出過(guò)中國(guó)市場(chǎng)。

2020年7月31日，喬丹體育以6250萬(wàn)美元的價(jià)格，從艾康尼斯手中收購(gòu)茵寶中國(guó)的股權(quán)以及茵寶在大中華區(qū)的品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)。喬丹體育從而獲得了茵寶中國(guó)完整業(yè)務(wù)的控制權(quán)。

實(shí)際上，茵寶在2017年之后從未離開(kāi)過(guò)中國(guó)市場(chǎng)。此次聲明中提到的“重返”，更多的是指喬丹體育（現(xiàn)更名為中喬體育）在收購(gòu)茵寶之后該品牌的正式回歸。

和茵寶一樣，喬丹體育近十年來(lái)也面臨著品牌發(fā)展停滯不前的窘境，不過(guò)困擾后者更多的是“喬丹”商標(biāo)侵權(quán)風(fēng)波。

2012-2016年，喬丹體育先是與美國(guó)NBA籃球明星邁克爾·喬丹多次在最高法對(duì)簿公堂，幾場(chǎng)訴訟均以后者敗訴告終。2016年之后，喬丹體育又與美國(guó)AIR JORDAN品牌在法庭上展開(kāi)拉鋸戰(zhàn)，不過(guò)這次敗訴方變成了喬丹體育。

2020年4月8日，最高人民法院對(duì)于美國(guó)AIR JORDAN品牌狀告喬丹體育體育公司商標(biāo)侵權(quán)案做出裁決，喬丹體育敗訴。根據(jù)判決，喬丹體育公司不得在服裝鞋帽襪等商品上再使用“喬丹+圖形”的商標(biāo)。

這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年的侵權(quán)風(fēng)波不僅讓品牌長(zhǎng)期背負(fù)“山寨”形象，還讓喬丹體育的上市計(jì)劃擱淺近十年。

2010年9月，喬丹體育IPO獲得受理，當(dāng)時(shí)業(yè)界普遍看好喬丹體育會(huì)成為國(guó)產(chǎn)體育用品第一股。然而接踵而至的侵權(quán)官司，直接導(dǎo)致喬丹體育IPO上市計(jì)劃流產(chǎn)。

十年間，安踏、李寧和特步等其他國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌陸續(xù)在港股順利上市，而喬丹體育還在原地踏步。

危機(jī)之下，喬丹體育開(kāi)始思考新的品牌布局——通過(guò)收購(gòu)品牌，豐富產(chǎn)品矩陣，扭轉(zhuǎn)品牌形象。對(duì)于喬丹體育來(lái)說(shuō)，這并不是一步“險(xiǎn)棋”。近五年，國(guó)產(chǎn)品牌收購(gòu)海外品牌的成功案例屢見(jiàn)不鮮。

據(jù)安踏2021年上半年財(cái)報(bào)，旗下品牌FILA（斐樂(lè)）營(yíng)收達(dá)108.27億元，利潤(rùn)達(dá)31.4億元，占安踏集團(tuán)總經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)近五成。另一家知名國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌特步收購(gòu)的K·SWISS（蓋世威）也在2021年交上了線上銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)45%的成績(jī)單。

2021年1月，在完成對(duì)于茵寶的收購(gòu)之后，原喬丹體育股份有限公司工商變更，企業(yè)名稱變更為中喬體育股份有限公司。

中喬體育方面表示：“中喬體育計(jì)劃將進(jìn)一步投入資金進(jìn)行品牌重塑及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。收購(gòu)茵寶中國(guó)是中喬體育多品牌戰(zhàn)略中的重要舉措。在其原有業(yè)務(wù)板塊持續(xù)發(fā)展的前提下，中喬體育將借助自身在中國(guó)市場(chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)，結(jié)合茵寶在足球領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)及知名度，實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)?！?/p>

目前，中喬體育旗下品牌矩陣已初步成型：?jiǎn)痰て放浦鞔蜻\(yùn)動(dòng)生活系列，百尚PASONZ主打時(shí)尚運(yùn)動(dòng)系列，此次宣告回歸的茵寶將會(huì)聚焦專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)系列。