SHEIN 收購英國知名時(shí)尚品牌 Missguided 是一個(gè)值得關(guān)注的事件,它反映了全球化的持續(xù)深入以及時(shí)尚行業(yè)的變革。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn),可以幫助我們理解這一事件:
"1. SHEIN 的戰(zhàn)略意圖:"
"品牌升級(jí)和多元化:" Missguided 以其大膽的設(shè)計(jì)和年輕化的風(fēng)格而聞名,這與 SHEIN 主打性價(jià)比的快時(shí)尚模式有所不同。通過收購 Missguided,SHEIN 可以提升其品牌形象,吸引更廣泛的消費(fèi)者群體,并實(shí)現(xiàn)品牌多元化。
"進(jìn)入歐洲市場(chǎng):" 英國是歐洲時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要市場(chǎng)。收購 Missguided 使 SHEIN 能夠更深入地進(jìn)入歐洲市場(chǎng),并利用 Missguided 的現(xiàn)有渠道和客戶基礎(chǔ)。
"增強(qiáng)供應(yīng)鏈和設(shè)計(jì)能力:" Missguided 擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈能力,這與 SHEIN 的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過整合資源,SHEIN 可以進(jìn)一步提升其運(yùn)營效率和競爭力。
"應(yīng)對(duì)競爭和監(jiān)管壓力:" 隨著全球貿(mào)易摩擦和各國對(duì)快時(shí)尚行業(yè)的監(jiān)管加強(qiáng),SHEIN 需要尋求新的增長點(diǎn)。收購 Missguided 可以幫助 SHEIN 應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),并保持其市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
"2. Missguided 的機(jī)遇與挑戰(zhàn):"
"機(jī)遇:" Missguided 將獲得 SHEIN 巨大的資金、技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),加速其全球擴(kuò)張。SHEIN 的數(shù)據(jù)分析能力可以幫助 Missguided 更好地了解消費(fèi)者需求,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和庫存管理
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中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)10月30日訊(記者 賈玉靜)今日,英國時(shí)尚零售集團(tuán)星獅集團(tuán)(Frasers)公告稱其旗下知名品牌Missguided出售給全球時(shí)尚和生活方式在線零售商SHEIN,SHEIN將全面收購Missguided的品牌及其所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。據(jù)悉,這是繼今年8月SHEIN收購Forever 21母公司SPARC集團(tuán)股份后的又一起重磅投資,本輪雙方并未就收購價(jià)具體金額進(jìn)行披露。
根據(jù)合作協(xié)議,收購Missguided之后,SHEIN將以其獨(dú)特的柔性供應(yīng)鏈體系為該品牌進(jìn)行生產(chǎn)制造,而品牌的設(shè)計(jì)和運(yùn)營將授權(quán)給其與Missguided創(chuàng)始人成立的合資公司,由該合資公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和運(yùn)營,同時(shí)SHEIN平臺(tái)負(fù)責(zé)品牌線上的銷售。SHEIN執(zhí)行董事Donald Tang表示,公司將結(jié)合其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)賦予品牌的獨(dú)特個(gè)性,通過SHEIN的按需生產(chǎn)模式、成熟的線上經(jīng)驗(yàn)和全球影響力推動(dòng)其全球新的增長。
公開資料顯示,Missguided成立于2009年,系英國領(lǐng)先時(shí)尚品牌。憑借時(shí)尚和個(gè)性的設(shè)計(jì)風(fēng)格,擅長融合創(chuàng)新流行元素的Missguided深受年輕消費(fèi)者的喜愛。有分析人士對(duì)此指出,Shein目前估值估計(jì)為660億美元,一直在積極進(jìn)行并購,旨在擴(kuò)大其全球足跡并實(shí)現(xiàn)收入來源多元化?!按舜问召彶粌H標(biāo)志著其首次擁有一家英國實(shí)體,而且還將為其綜合投資組合提供協(xié)同補(bǔ)充?!?/p>
值得一提的是,今年8月,SHEIN還宣布收購Forever 21母公司SPARC集團(tuán)的股份,后者掌握幾十個(gè)時(shí)尚品牌運(yùn)營權(quán)。就在近日,SHEIN對(duì)外揭曉了合作方式:根據(jù)全球品牌開發(fā)、營銷和娛樂平臺(tái)ABG品牌集團(tuán)(Authentic Brands Group)與SHEIN達(dá)成的長期合作協(xié)議,SHEIN將設(shè)計(jì)、制造和銷售一系列Forever 21品牌的服裝和配飾產(chǎn)品,包括休閑運(yùn)動(dòng)服飾、泳衣等品類,雙方將推出Forever 21xSHEIN聯(lián)合品牌。
隨著Missguided品牌的加入,SHEIN時(shí)尚版圖進(jìn)一步擴(kuò)大。廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長陳韶通表示,此次對(duì)Missguided品牌的收購是SHEIN加速和深化全球化與本地化的舉措之一?!皟蓚€(gè)月兩次重磅全球時(shí)尚領(lǐng)域的投資將為SHEIN進(jìn)一步開拓全球市場(chǎng)并深化其在時(shí)尚和生活方式領(lǐng)域領(lǐng)先地位的優(yōu)勢(shì)。”在他看來,SHEIN柔性按需供應(yīng)鏈以及專業(yè)的線上能力和廣闊的線上銷售網(wǎng)絡(luò)能賦予全球時(shí)尚品牌巨大的增長空間和潛力,這些時(shí)尚品牌尤其缺乏創(chuàng)新的供應(yīng)鏈以及快速的線上拓展能力。
“時(shí)尚知名品牌紛紛愿意被SHEIN‘收編’,是出海企業(yè)和品牌在國際化發(fā)展和全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中崛起的重要體現(xiàn)。”陳韶通表示,SHEIN得以在全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)掀起浪潮,離不開其在行業(yè)革新的按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式,該模式利用實(shí)際市場(chǎng)需求來預(yù)測(cè)銷售和控制生產(chǎn),從源頭上減少了庫存浪費(fèi)的可能性,并將這些節(jié)省的浪費(fèi)轉(zhuǎn)化為高性價(jià)比的價(jià)格回饋給消費(fèi)者。與此同時(shí),柔性按需生產(chǎn)模式促進(jìn)從前端時(shí)尚趨勢(shì)、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲(chǔ)、物流等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈路的信息化、在線化升級(jí),從而帶動(dòng)了服裝制造產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí),帶來行業(yè)效率的提升、減少產(chǎn)業(yè)浪費(fèi)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)均衡。
美國著名咨詢公司波士頓在《敏捷供應(yīng)鏈:時(shí)尚行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)新源泉》報(bào)告中指出,以SHEIN為代表的按需生產(chǎn)敏捷供應(yīng)鏈模式能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)平衡供需,從而削減庫存成本,提升資金效率,增加營收或通過更為實(shí)惠的產(chǎn)品價(jià)格與客戶共享收益。企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈模式已是生存發(fā)展的大勢(shì)所趨。
2012年,SHEIN以自有服裝品牌起家,憑借其在服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的柔性按需供應(yīng)模式,實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)品時(shí)尚度與高性價(jià)比的統(tǒng)一,受到廣泛海外消費(fèi)者的歡迎與喜愛。此后,基于廣泛的海外銷售網(wǎng)絡(luò)、成熟的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)新的供應(yīng)鏈體系,SHEIN在自有品牌之外又不斷引入第三方商家的產(chǎn)品和品牌,并逐步形成獨(dú)特的自營品牌+平臺(tái)的雙引擎發(fā)展模式。目前,SHEIN為全球超過150個(gè)國家的消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù)。
(責(zé)任編輯:李春暉)
