這是一條關(guān)于物美超值硬折扣店在北京開(kāi)業(yè)的新聞?wù)畔Ⅻc(diǎn)很清晰??梢詫⑵湔砗蜐?rùn)色如下:
"新聞標(biāo)題:物美超市發(fā)力硬折扣,超值店北京首批6店開(kāi)業(yè),覆蓋5區(qū)域,自有品牌占比達(dá)60%"
"新聞要點(diǎn):"
1. "品牌動(dòng)作:" 物美超市(Wumart)正式進(jìn)軍硬折扣零售市場(chǎng)。
2. "新業(yè)態(tài):" 開(kāi)業(yè)的是“物美超值硬折扣店”。
3. "規(guī)模布局:" 首批開(kāi)設(shè)6家門(mén)店,分布在北京的5個(gè)不同區(qū)域。
4. "核心策略:" 大力推廣自有品牌,首批門(mén)店自有品牌商品占比高達(dá)60%。
5. "品牌定位:" 旨在通過(guò)高性價(jià)比商品,為消費(fèi)者打造“好貨不貴”的購(gòu)物新體驗(yàn)。
"簡(jiǎn)述:"
物美超市在北京啟動(dòng)了其硬折扣新零售戰(zhàn)略,首批6家“物美超值硬折扣店”正式開(kāi)業(yè)。這些門(mén)店戰(zhàn)略性地覆蓋了北京5個(gè)區(qū)域,并通過(guò)高達(dá)60%的自有品牌商品比例,強(qiáng)調(diào)“好貨不貴”的價(jià)值主張,為消費(fèi)者提供更具吸引力的價(jià)格和品質(zhì)組合。
相關(guān)內(nèi)容:
據(jù)了解,這6家門(mén)店分別位于中信城、麗澤橋、西山楓林、朗清園、和平新城、豐臺(tái)新業(yè)廣場(chǎng),門(mén)店面積均為1000平方米左右,精準(zhǔn)嵌入人口密度大于5萬(wàn)的高密度居民區(qū),用“一刻鐘便民生活圈”的物理半徑覆蓋居民日常動(dòng)線,讓市民在家門(mén)口就能享受到高質(zhì)低價(jià)的購(gòu)物體驗(yàn)。
精選商品打造極致性價(jià)比
“物美超值”硬折扣店在商品策略上做了大膽創(chuàng)新,商品總數(shù)控制在1300支以內(nèi),其中自有品牌占比超過(guò)60%,重點(diǎn)聚焦水果蔬菜、鮮肉鮮魚(yú)、烘焙、3R、生鮮、雜貨六大品類(lèi),主打一站式購(gòu)齊一日三餐與高頻剛需商品。
從已公開(kāi)的商品價(jià)格來(lái)看,“物美超值”門(mén)店提供了大量高性價(jià)比商品:5.9元1升裝的非轉(zhuǎn)基因大豆豆?jié){,9.5元1升的西班牙100%葡萄汁,19.9元的進(jìn)口三文魚(yú)塊,7.9元950ml對(duì)標(biāo)歐盟標(biāo)準(zhǔn)的鮮牛奶,15.9元30枚的無(wú)抗鮮雞蛋等,這些商品價(jià)格具有明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“物美超值”承諾,每年開(kāi)展4-6次全品類(lèi)商品檢核,與市面同類(lèi)商品全面對(duì)比;每周進(jìn)行全渠道價(jià)格監(jiān)測(cè),讓消費(fèi)者每天都能買(mǎi)到實(shí)惠好物。在品質(zhì)管控上,物美將確保高標(biāo)準(zhǔn):水果、蔬菜、肉禽水產(chǎn)全程冷鏈直達(dá);烘焙區(qū)實(shí)行“小批量、多輪次”現(xiàn)烤模式,一天多次出爐,多款獨(dú)家配方。同時(shí)每周做全渠道價(jià)格對(duì)比,確保消費(fèi)者能天天享受實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)“全年低價(jià),沒(méi)有促銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)理念。
全鏈路提效實(shí)現(xiàn)“低價(jià)高質(zhì)”
硬折扣要做到低價(jià)高質(zhì),就要通過(guò)全鏈路提效杜絕浪費(fèi)?!拔锩莱怠蓖ㄟ^(guò)多種創(chuàng)新手段實(shí)現(xiàn)成本控制,將節(jié)省的成本空間直接讓利給消費(fèi)者。
首先,SKU只有大賣(mài)場(chǎng)的15%左右,減少了運(yùn)營(yíng)成本和中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。其次,精選的SKU都是日常生活所需的高周轉(zhuǎn)商品,庫(kù)存壓力小。第三,門(mén)店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)非常精簡(jiǎn),員工配置少。第四,60%以上都是自有品牌商品,不像傳統(tǒng)品牌那樣花費(fèi)大量營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
在具體運(yùn)營(yíng)上,“物美超值”通過(guò)“工廠直供可上架包裝”提升陳列效率,減少中間環(huán)節(jié)的人工損耗。同時(shí),取消服務(wù)柜臺(tái),推行全自助購(gòu)物,從而降低消費(fèi)者的排隊(duì)等待時(shí)間,也讓消費(fèi)者無(wú)需再為多余環(huán)節(jié)付費(fèi)。
這一硬折扣模式的推出,正契合當(dāng)前消費(fèi)者回歸理性消費(fèi)、追求高質(zhì)價(jià)比的趨勢(shì),也滿足了快節(jié)奏生活下消費(fèi)者對(duì)精簡(jiǎn)省心購(gòu)物服務(wù)的需求。“物美超值”面向的是希望更聰明地花錢(qián)、對(duì)生活品質(zhì)有追求的消費(fèi)群體,而非單純追求低價(jià)的人群,體現(xiàn)了“更懂過(guò)日子,更會(huì)過(guò)日子”的經(jīng)營(yíng)理念。
隨著首批6家“物美超值”硬折扣店的開(kāi)業(yè),北京零售市場(chǎng)將迎來(lái)一股新的變革力量,為消費(fèi)者帶來(lái)更多元化的購(gòu)物選擇,也將推動(dòng)北京零售業(yè)的創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。
本文源自金融界

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